Naomi Klein: la riqueza extrema «te convierte en supremacista»

La tesis central del libro

Naomi Klein acaba de publicar End Times Fascism: And the Fight for the Living World, su primer libro co-escrito con la documentalista Astra Taylor. La entrevista que concedió a The Guardian gira en torno a una idea incómoda: la riqueza extrema no solo corrompe sistemas económicos, transforma la psicología de quien la acumula. En sus palabras, “casi inevitablemente te convierte en supremacista, porque los humanos somos criaturas de relato y necesitas una historia que justifique por qué tú tienes tanto en un tiempo de tanta carencia”.

El libro parte de una escena en Davos 2026: Jared Kushner y Steve Witkoff, con los ojos húmedos, presentan una visión de "ciudad paraíso" amurallada llamada New Gaza. Klein describe ese momento como el momento en el que el foro dejó de disimular: “los hombres más ricos del mundo discutiendo, con descaro total, las posibilidades inmobiliarias de una fosa común”.

Wealth compounds, derangement compounds

La periodista le recuerda al lector que la frase “la riqueza se capitaliza” es técnica y conocida. Lo que no se discute tanto, dice Klein, es qué ocurre psicológicamente cuando esa capitalización llega a un nivel donde se cruza un umbral simbólico.

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“Lo nuevo es el descaro. Cuando tienes esta cantidad de armamento financiero, mediático, tecnológico y militar concentrado en un grupo tan pequeño e irresponsable, dejan de intentar seducirnos”, explica. El ciclo de filantropía performativa (Clinton Global Initiative, Skoll Foundation, Climate Pledge Arena) ha sido reemplazado por lo que Klein llama un nihilismo ejecutado sobre el clima, combinado con la decisión de seguir construyendo data centers.

Según el Billionaire Census 2026 de Altrata, la población global de billionaires alcanzó un récord de 3.795 individuos en 2025, con una riqueza combinada de USD 15,1 billones — aproximadamente un cuarto de la capitalización total del S&P 500. El 44 % de esa riqueza está en Estados Unidos, y los 29 superbilllonarios (patrimonios superiores a USD 50.000 millones) concentran el 27 % de toda la riqueza billionaire.

La espiral que baja

Klein rechaza la tentación de leer la historia como simple repetición. Parafrasea a Walter Benjamin: lo que parece familiar es, en realidad, una espiral que apunta hacia abajo — “vas dando vueltas, pero no vas al mismo lugar. Si la espiral apunta hacia abajo, es más profunda, más apretada, lleva más velocidad, más fuerza, más calor, más violencia”.

El riesgo concreto, dice, es que la nueva derecha no quiere ganar la democracia: desea acelerar el apocalipsis (cambio climático, caos financiero, desastres concatenados) para llegar antes a un mundo post-democrático donde solo sobreviven los pocos que ya tienen el dinero para asegurarse un lugar.

De Davos a Southaven: el caso Colossus 2

La entrevista aterriza en un caso que Klein menciona de pasada pero que cualquier founder debería conocer: Colossus 2, el data center de xAI (hoy parte de SpaceXAI) en Memphis / Southaven, que entrena a Grok.

Según Scientific American, a julio de 2026 el sitio operaba con 69 turbinas de gas temporales sin permisos de aire completas, con una capacidad aproximada de 1.775 MW — comparable a la mayor planta de gas del estado y suficiente para electrificar a más de 1,4 millones de hogares. Un análisis de Cleanview recogido por el mismo medio estima que cada MW de data center de IA genera entre USD 10 y 12 millones anuales de ingresos, lo que explica por qué las hyperscalers prefieren pagar turbinas móviles antes que esperar dos años por una conexión de red convencional.

El ruido de baja frecuencia en el vecindario de Colonial Hills es entre 4 y 16 veces superior al ruido de fondo típico de una zona residencial, según un informe de la firma acústica Roland, Woolworth & Associates. La NAACP y el Southern Environmental Law Center han demandado; el Department of Justice se ha movido para intervenir del lado de xAI, alegando que Grok es uno de los cuatro modelos frontera propietarios “capaces de soportar aplicaciones de seguridad nacional”.

Bezos, Zuckerberg y el "no hay nada ahí"

Klein diferencia dos perfiles entre los tech billionaires. Peter Thiel y Elon Musk son ideológicos (Thiel lleva escribiendo contra la democracia desde 2009; Musk abandonó la pose de superhéroe climático). Jeff Bezos y Mark Zuckerberg, en cambio, “se reencarnan en lo que sea bueno para su negocio” — el Climate Pledge Arena, las donaciones a Earth, las promesas sobre IA responsable, todo se abandona sin remordimiento cuando la narrativa deja de servir.

Su caracterización de Zuckerberg es especialmente dura: “no creo que su fase de parecer preocuparse profundamente por la democracia y el cambio climático fuera real. Son tipos poco interesantes que terminaron masivamente ricos”. Lo que une a todos, dice, es el ego-rage: la furia de quien fue adorado en los 90 como dios en la portada de Time y descubre que la sociedad no le agradece lo suficiente.

¿Qué significa esto para tu startup?

Aunque el libro de Klein no va dirigido a founders, hay tres lecturas prácticas para quien construye una startup tecnológica en 2026.

1. La narrativa ya no es opcional. Durante la era neoliberal (finales de la Guerra Fría hasta COVID), el contrato implícito era “te enriqueces, pero捐助 a ONGs, das charlas en TED y financias premios”. Ese contrato se rompió. Como founder, tu narrativa pública — para qué existís, qué problema resuelves, a quién sirves — es ahora tan auditada como tu balance. Invertir en comunicación honesta, métricas de impacto verificables y trazabilidad de cadena de suministro ya no es marketing: es defensa reputacional.

2. La concentración tiene externalidades que vuelven. Los data centers de IA están tensionando la red eléctrica estadounidense (EPRI proyecta que pasarán del 4-5 % al 9-17 % del consumo eléctrico de EE. UU. para 2030). Si tu startup depende de entrenar o servir modelos, tu costo energético y tu licencia social para operar están directamente expuestos a esta espiral. Diseñar eficiencia desde el día uno (inferencia barata, modelos destilados, edge computing) no es solo optimización: es prepararse para una regulación que llegará.

3. Construye coaliciones antes de necesitarlas. Klein señala el ejemplo de los hermanos KeShaun y Justin Pearson en Memphis, que llevan meses viajando por Tennessee, Georgia, Mississippi y Arkansas para convertir peleas locales en una coalición regional contra los data centers. Para una startup, la versión civilizada es unirse a asociaciones sectoriales, participar en estándares abiertos y tener un plan claro de community benefits antes de que un municipio te lo imponga. Los emprendedores que llegan con un community-benefits agreement negociado llegan más rápido que los que lo enfrentan a regañadientes.

Por qué importa esta conversación en español

En España y LATAM, la conversación llega tarde pero llega. El California Billionaire Tax estará en la papeleta de noviembre de 2026; el representante Ro Khanna propuso en agosto de 2026 un impuesto al patrimonio billionaire que recaudaría USD 4 billones en una década y financiaría childcare gratuita y extensión de Medicare a los 50. Mientras tanto, según datos de Americans for Tax Fairness citados por The Guardian, los 989 billionaires de EE. UU. acumularon USD 9,2 billones en 2026, un 31,8 % más que en 2025, mientras los trabajadores recibían su menor parte del PIB desde 1947.

Para founders hispanohablantes que construyen desde mercados con menos capital y más escrutinio social, la lección no es copiar el modelo de Silicon Valley: es entender que ese modelo mismo está siendo cuestionado por quienes lo crearon. Klein no pide a los emprendedores que se vuelvan activistas, pero sí que entiendan que la narrativa del “tecnólogo benévolo que resuelve todo” ya no convence ni en casa.