Lean Startup vs Design Thinking: Dos Enfoques para Crear Productos
Lean Startup valida hipótesis de negocio con ciclos rápidos; Design Thinking parte de la empatía con el usuario. Cuándo usar cada uno y cómo combinarlos.
Lean Startup valida hipótesis de negocio con ciclos rápidos; Design Thinking parte de la empatía con el usuario. Cuándo usar cada uno y cómo combinarlos.
Venture Capital es capital a cambio de equity; Venture Debt es deuda que no diluye. Cuándo conviene cada uno y cómo se combinan.
Pre-seed financia validar la idea y construir el MVP; seed financia validar el modelo y conseguir tracción. Montos, objetivos y cuándo levantar cada una.
Churn rate mide los clientes que se van; retention rate los que se quedan. Son complementarias: churn + retención ≈ 100%.
Pre-money es el valor de tu startup antes de la inversión; post-money lo suma el capital recibido. La diferencia define tu dilución real.
Nota Convertible es deuda que se convierte en equity; SAFE es un acuerdo de equity futuro sin ser deuda. Diferencias y cuándo usar cada uno.
CAC es lo que cuesta adquirir un cliente; LTV es lo que ese cliente genera. El ratio LTV/CAC define si tu modelo es sostenible.
MRR es el ingreso recurrente mensual; ARR es el anual. Cuándo usar cada uno, cómo se relacionan y errores comunes al reportarlos.
B2B vende a empresas; B2C vende al consumidor final. Diferencias en ciclo de venta, ticket, marketing y cuándo conviene cada modelo.
OKR es un marco para fijar metas; KPI es una métrica para monitorear rendimiento. Diferencias, cuándo usar cada uno y cómo se complementan.
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