ReForest Latam y Charly Alberti restauran 200 ha de araucarias

ReForest Latam y Charly Alberti llevan drones e iSeeds a las araucarias de Neuquén

La startup tucumana ReForest Latam anunció un plan para restaurar más de 200 hectáreas de bosques de araucarias en el Parque Nacional Lanín, en Neuquén, entre 2026 y 2027, junto al baterista de Soda Stereo, Charly Alberti, y al histórico Proyecto Pewen, que lleva más de dos décadas investigando estos bosques. La iniciativa, bautizada Regenerar Patagonia, se presentó en el 62° Coloquio de IDEA en Mar del Plata y combina drones, biotecnología, análisis satelital y semillas nativas encapsuladas para acelerar la regeneración de zonas afectadas por incendios en la zona del lago Ñorquinco.

Para founders de deeptech, el movimiento importa por una razón menos poética: la restauración ecológica dejó de ser una tarea filantrópica lenta y se está convirtiendo, según ReForest Latam, en un modelo B2B escalable con mercado global proyectado en US$1.200 millones para 2030.

¿Qué hace exactamente la tecnología de ReForest Latam?

La propuesta de valor de la compañía se sostiene sobre tres capas tecnológicas que vale la pena entender antes de hablar de cifras.

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1. iSeeds: la cápsula biotecnológica. El corazón del producto son cápsulas hidrosolubles, biodegradables y compostables que la empresa denomina iSeeds. Cada una contiene una semilla nativa combinada con microorganismos, consorcios de bacterias y hongos, fibras orgánicas, nutrientes y extractos botánicos con propiedades insecticidas. Según la compañía, estas cápsulas permiten alcanzar tasas de efectividad hasta 25 veces superiores a la regeneración natural asistida, un dato validado en operaciones en Brasil.

2. Drones autónomos de siembra. Para la dispersión, ReForest Latam utiliza UAV que operan de forma autónoma y son capaces de plantar miles de árboles en una sola jornada, lo que representa hasta 20 veces la velocidad de los métodos tradicionales. La clave operativa: en zonas de difícil acceso —cuencas altas, topografía accidentada— las cuadrillas humanas no llegan, y el dron se vuelve la única opción viable.

3. Plataforma de análisis ecosistémico. Antes de tirar semillas, la compañía corre un diagnóstico territorial con GIS, sensores multiespectrales y datos satelitales para mapear cobertura vegetal y topografía. Eso permite sembrar con precisión adaptada al temperamento de cada una de las 51 especies nativas que ya tiene testeadas. Luego viene el monitoreo satelital cruzado con relevamientos en terreno, al que llaman verdad de campo.

El hub de I+D está en Tucumán, donde la empresa centraliza su laboratorio biotecnológico.

Los números detrás del proyecto: 200 hectáreas, US$1M y un mercado de US$1.200M

La ronda por Neuquén no es un piloto aislado: es una pieza más de una operación que ya tiene escala regional.

Fundación: ReForest Latam nació en 2023 en Tucumán, fundada por Damián Rivadeneira (CEO) y Paula Gianserra (COO).
Bootstrap inicial: los fundadores invirtieron US$400.000 de sus propios ahorros y pasaron 28 meses sin cobrar sueldo para levantar la estructura inicial.
Equipo actual: 12 especialistas.
Países en operación: Argentina, Brasil, Bolivia y próximo desembarco en Paraguay, donde ya firmaron un convenio marco.
Ronda de inversión: levantaron algo más de US$1 millón en una ronda liderada por el fondo iThink VC.
Costos de referencia: mientras la restauración en América Latina ronda en promedio US$7.000 por hectárea, ReForest Latam afirma poder hacer el mismo trabajo por aproximadamente un quinto de ese valor.
Clientes y aliados: pilotearon 14 proyectos pagos en el último año y cerraron alianzas con The Nature Conservancy (TNC) y la Fundación Moisés Bertoni.
Certificación: Empresa B desde 2024.
Premios y reconocimientos: Green Solutions Awards de Israel, Climate Positive Awards, una distinción de la OEA vía la red Americas Competitiveness Exchange (ACE) y selección como iniciativa clave en la COP28.

El objetivo de mercado es ambicioso: capturar una tajada de un sector que, según la propia compañía, proyecta US$1.200 millones de facturación global hacia 2030, con tres verticales de cliente —empresas con pasivos ambientales (mineras, constructoras), propietarios de tierras y gobiernos con compromisos de descarbonización—.

Charly Alberti: de Soda Stereo a embajador de ONU Medio Ambiente

La pieza mediática de la alianza es Charly Alberti, pero su perfil ambiental no es nuevo.

Es fundador y director de R21 (Revolución 21 – Latinoamérica Sustentable), su organización de sustentabilidad en la región.
En 2024 fue designado Embajador Regional de Buena Voluntad para América Latina y el Caribe por el PNUMA (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), según reportó Ecoticias. El anuncio se hizo en paralelo al 79° período de sesiones de la Asamblea General de la ONU.
Es guardaparques honorario de la Administración de Parques Nacionales de Argentina y recibió un reconocimiento del Senado de California por su trabajo en cambio climático.

Su vínculo con las araucarias neuquinas viene de la gira Gracias Totales de Soda Stereo: junto a Zeta Bosio impulsaron acciones para compensar la huella de carbono de los shows, y parte de ese trabajo incluyó la plantación de 2.000 araucarias en la zona del lago Ñorquinco, según informó Mejor Informado. Ahora esa línea se profundiza con Regenerar Patagonia.

¿Qué significa esto para tu startup?

La nota no es solo un caso de celebrity + naturaleza. Hay tres señales que importan si estás construyendo una startup climatech o deeptech en Hispanoamérica.

1. Los pasivos ambientales son un mercado, no una filantropía. El discurso de ReForest Latam —"el mercado debe traccionar para restaurar millones de hectáreas"— refleja un giro real: mineras, constructoras y gobiernos ya no se preguntan si compensar, sino con quién hacerlo más rápido y más barato. Si tu startup tiene una solución medible de impacto, el pitch se vende distinto.

2. La tecnología dura convence cuando baja el costo por unidad. ReForest Latam no gana el relato por hacer algo bueno, lo gana porque dice hacer lo mismo por ~20% del costo tradicional y 20 veces más rápido. Esa ecuación es la que abre la puerta a corporativos, no la foto con un famoso.

3. La visibilidad se traduce en distribución, no en likes. Alberti no aporta prensa: aporta llegada a redes masivas y a organismos multilaterales, lo que acelera pilotos con gobiernos y corporativos. Para founders sin acceso a ese tipo de figuras, la lección es buscar embajadores creíbles en su vertical (un científico referente, una organización técnica, un ex-regulador): el brand pull funciona cuando el portavoz es de nicho, no cuando es generalista.

Acciones concretas que podés llevarte hoy:

Medí tu impacto en unidades que un CFO entienda. Si tu startup tiene narrativa ESG, traducí cada métrica ambiental a costo por unidad o veces más rápido que el método tradicional; ese es el idioma que compra una mesa de procurement corporativa.
Diseñá tu piloto con datos comparables públicos. ReForest Latam eligió contrastar con el benchmark regional de US$7.000/ha. Si tu solución deeptech no tiene un ancla de comparación verificable, perdés el pitch técnico antes de empezarlo.