Biobío Inteligente: UCSC reúne 30 empresas para hablar de IA

¿Qué pasó en la charla "Biobío Inteligente" de la UCSC?

La Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC) reunió a 30 organizaciones del Biobío en la charla "Biobío Inteligente: IA para el sector productivo", según un comunicado de la propia universidad. El objetivo declarado fue abrir un espacio de conversación entre academia e industria sobre aplicaciones reales de inteligencia artificial, detectar oportunidades de colaboración y abordar problemas regionales como el desempleo y la reconversión laboral.

La jornada fue organizada por la Dirección de Formación Continua y Servicios y el Organismo Técnico de Capacitación (OTEC UCSC), y contó con dos exposiciones: la del Dr. Jonathan Cuevas, jefe del Diplomado en Estrategia y Automatización de Marketing Digital con Inteligencia Artificial y académico de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la UCSC; y la de Ricardo Pino, consultor en transformación digital y gestión de proyectos TI, además de docente de la Escuela de Informática y Telecomunicaciones de Duoc UC.

Como anzuelo comercial, los asistentes accedieron a un 50% de descuento en el Diplomado de la UCSC, una pista del modelo de la universidad: no solo conversa, también busca captar profesionales en formación continua.

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¿Quiénes se sentaron a la mesa y por qué importa?

El comunicado de la UCSC menciona explícitamente a Lipigas, ARAUCO, EFE, Inchalam, CPC, ASMAR y SVTI, además de representantes del ámbito educacional. La lista no es menor: reúne a la principal forestal del país, una distribuidora de gas, la empresa ferroviaria estatal, un fabricante de alambres industriales y los astilleros de la Armada.

Ricardo Pezo, director de Formación Continua y Servicios de la UCSC, explicó que la universidad "busca generar espacios de conversación sobre las aplicaciones de la Inteligencia Artificial, las nuevas prácticas y los avances en su implementación". Subrayó que el encuentro permitió "abordar desafíos que también son relevantes para la región, como el desempleo y la reconversión laboral".

Del lado de la industria, Constanza León, subgerente de Formación y Desarrollo Organizacional de Arauco, señaló que ya están "incorporando estas herramientas para hacer más eficientes nuestros procesos formativos". Alex Alarcón, subgerente de Forestal Antilemu, propuso el vínculo universidad-empresa como motor: ya tienen estudiantes en práctica con la UCSC y ven la IA como una forma de ampliar esa colaboración y retroalimentar los perfiles que la industria necesita.

Los asistentes pudieron conocer alternativas concretas para incorporar IA en sus organizaciones y reflexionar sobre las competencias que exigirá la transformación digital.

Chile ya adoptó IA, pero solo el 17% de las empresas la aprovecha de verdad

La conversación de la UCSC se inscribe en un momento particular del país. El estudio "Desbloqueando el Potencial de la IA en Chile – 2026", elaborado por Strand Partners para AWS y publicado a fines de septiembre, muestra que el 45% de las empresas chilenas ya utiliza inteligencia artificial, frente al 35% del año anterior, un crecimiento interanual del 29% que equivale a unas 220.000 nuevas empresas adoptantes en doce meses, según El Café Tech (Zoom Tecnológico).

Sin embargo, el salto cuantitativo no equivale a un salto cualitativo. Solo el 17% de las empresas chilenas se encuentra en una etapa "transformadora" (sistemas avanzados, IA propia o agentes autónomos), frente al 13% de 2025. El 58% sigue en la categoría de "usuario básico" —chatbots públicos o herramientas listas para usar— y un 25% está en un nivel intermedio, según el reporte.

El contraste se vuelve interesante entre startups: el 64% de las startups chilenas ya usa IA y el 46% la utiliza de manera avanzada o transformadora, muy por encima del 17% del promedio nacional. Casi un 39% se siente preparado para la próxima generación de IA agéntica, más del doble del 18% de las empresas tradicionales.

A nivel global, el cuadro lo completa el informe "The State of AI 2026: On the road to ROI" de QuantumBlack (AI by McKinsey), publicado en septiembre. La adopción global de IA alcanza al 89% de las organizaciones, pero solo el 37% reporta impacto positivo en su beneficio bruto (EBIT), una cifra que no se movió respecto a 2025. El salto lo da un grupo muy pequeño: apenas el 6% son "high performers", empresas que obtienen al menos un 5% de su EBIT gracias a la IA. El patrón común: el 74% de ellos rediseñó por completo sus procesos de trabajo, frente al 25% del resto, según CincoDías.

En el Biobío, además, este movimiento ocurre en paralelo a la agenda nacional de conectividad: la Subsecretaría de Telecomunicaciones (Subtel) suscribió esta semana un acuerdo con OnLab y Corfo para impulsar pilotos de 5G, 5.5G y 6G en sectores como minería, puertos, forestal y agrícola, según Mobile Time.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas concretas para founders que vendan o implementen IA en LATAM:

  • El proceso, primero; la herramienta, después. En el informe de McKinsey, el 74% de las empresas que ven ROI rediseñaron sus procesos, contra el 25% del resto. Si ofreces IA industrial, el discurso de venta tiene que girar en torno a la reorganización de flujos, no al modelo más reciente. Lo mismo aplica internamente: antes de comprar herramientas, conviene mapear qué proceso se va a transformar.
  • El sector productivo tradicional como cliente, no como caso de estudio. Cuando ARAUCO, EFE, Lipigas o ASMAR se sientan a hablar de IA con la academia, no buscan teoría. Buscan vendors que entiendan su cadena. Forestal, logística ferroviaria, astilleros y manufactura tienen puntos de dolor muy concretos y presupuesto para resolverlos. Si el producto encaja en esos verticales, esta es la puerta de entrada al enterprise chileno.
  • Capacitación interna como ventaja competitiva, no como gasto. El 58% de las empresas chilenas sitúa la formación como prioridad de inversión en tecnología y el 48% cita la brecha de habilidades como principal barrera, según el estudio de AWS. Vender servicios de upskilling interno y transferencia de conocimiento —no solo tecnología— suele ser el verdadero cuello de botella. Quien resuelve la curva de aprendizaje de la planta, resuelve el cuello de botella del cliente.

Conclusión

La charla de la UCSC es una señal pequeña de un movimiento grande: la industria tradicional del Biobío dejó de preguntarse si debe usar IA y empezó a discutir cómo extraerle valor. El último estudio de AWS en Chile lo cuantifica: 45% de adopción, 17% de transformación. Para founders, la oportunidad no está en la herramienta más reciente, sino en el tramo entre el "usuario básico" y la "etapa transformadora". Ahí es donde se mueven las licitaciones, los presupuestos de capacitación y los próximos contratos enterprise de la región.

Fuentes

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