ABB Robotics vuelve a Sabadell con un campus de 60.000 m²
ABB Robotics presentó el proyecto de su nuevo Centro Tecnológico y de Operaciones de Sabadell, un campus cuya apertura está prevista para abril de 2028 y que dará empleo a 180 personas. La instalación centralizará las operaciones de la compañía para España y Portugal y reunirá bajo el mismo techo equipos de ingeniería, visión artificial, software y robots móviles autónomos (AMR).
El dato que importa para un founder industrial no es el edificio, sino la tesis que hay detrás: una multinacional concentra capacidades de IA física en Cataluña justo cuando la pyme española sigue rezagada en adopción. Según el primer Informe de Tendencias en Robótica y Automatización de AER Automation, el 78,4% de los profesionales del sector señala la falta de talento como una barrera crítica para acelerar la transformación industrial.
El campus se construirá en Can Guiart, sobre una parcela de aproximadamente 60.000 m², con un edificio de unos 15.000 m² diseñado específicamente para ABB Robotics. Incluirá laboratorios, un centro de formación, un espacio de experiencia de cliente, un showroom tecnológico y áreas para desarrollar y ensamblar soluciones robóticas.
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👥 Probar 7 días¿Por qué ABB vuelve a Sabadell?
No es una decisión casual. Según El Periódico, la historia española de ABB en Sabadell arranca con el nacimiento de Construcciones Eléctricas de Sabadell (CES), una empresa que acabaría comprando ASEA, germen del futuro grupo ABB. La compañía está presente en la ciudad desde 1911.
"En 2026, volvemos a Sabadell", confirmó Sergio Martín, director general de ABB Robotics para España y Portugal. El mismo medio señala que la unidad de negocio de robótica fue adquirida el año pasado por el conglomerado japonés SoftBank, lo que le da más entidad propia: mientras ABB España tiene su sede en Madrid, ABB Robotics Iberia operaba desde Sant Quirze del Vallès y ahora se radicará en Sabadell.
El centro no será solo una sede administrativa. Albergará funciones con responsabilidades internacionales, incluidos centros globales de soluciones para la industria de la automoción y equipos especializados en robótica de servicios y soluciones digitales. Desde allí se desarrollarán aplicaciones de ensamblaje avanzado, automatización de procesos industriales e intralogística basada en AMR, con soporte a la planta de ABB Robotics en Burgos.
Qué es la IA física y por qué importa
La IA física combina inteligencia artificial con robots, sensores y software de control para que las máquinas perciban su entorno, tomen decisiones y actúen sobre el mundo real. Marc Segura, presidente de ABB Robotics, lo situó en una nueva era: "la inteligencia artificial, el software y la experiencia industrial deben avanzar conjuntamente".
La diferencia práctica frente a una fábrica automatizada clásica está en la adaptación. Como explicó Carlos Méndez, presidente de la Asociación Española de Robótica Humanoide e IA Física (Ánima), a El Español, hoy las fábricas funcionan porque el entorno se estructura previamente: se programa dónde está cada pieza y qué secuencia seguir. Con IA física, las máquinas empiezan a interpretar situaciones que no fueron programadas de antemano.
Según la International Federation of Robotics (IFR), citada por El Español, España es el tercer mercado europeo por instalaciones de robots industriales. Hay base instalada, pero también un margen enorme de crecimiento.
Robots como servicio: el mercado que se abre
Segura apuntó a un futuro en el que el segmento de la robótica crezca hasta convertirse en un commodity para todo tipo de organizaciones. "No solo automatizamos fábricas, sino que estamos asistiendo a la emergencia y crecimiento de un nuevo mercado como el de los robots como servicio", dijo, con ejemplos que hace años sonaban a ciencia ficción: robots ensamblando casas de madera o trabajando hormigón en construcción.
Para una startup o una pyme, el modelo de robots como servicio cambia la ecuación: en lugar de asumir la compra y el mantenimiento completo de un equipo, se accede a capacidad robótica mediante contratos de uso. Eso baja la barrera de entrada para compañías que hasta ahora no tenían ni los recursos técnicos ni financieros para automatizar.
Sobre los humanoides, ABB mantuvo un perfil bajo. Segura señaló que la clave estará en su capacidad de autonomía y en un sistema de percepción resuelto, y apuntó a los VLAM (Visual Language Action Models) como motor de entrenamiento de robots que comprendan contexto. La compañía no anunció fecha para un humanoide propio.
El cuello de botella no son los robots, es el talento
Aquí está el dato más incómodo del proyecto. Según los datos expuestos en el acto, el 63% de las pymes industriales españolas no localiza el talento que necesita, sobre todo para la gestión técnica de las máquinas.
El research lo confirma y lo amplía. El informe de AER Automation cifra en 78,4% los profesionales que ven la falta de perfiles tecnológicos cualificados como barrera crítica, y recuerda que el 99% de las empresas españolas son pymes y que el 51% de las industriales tienen menos de 10 empleados.
El informe de la Fundación del Metal para la Formación (FMF), recogido por Bolsamania, pone números a la brecha: el índice medio de madurez digital de la industria del metal en 2026 es de 50,4 puntos sobre 100, y las tecnologías de la nueva industria avanzada —IA, IoT, robótica, impresión 3D— se quedan en 3,35 sobre 9. La FMF estima que el sector necesitará incorporar 350.000 profesionales en los próximos años, con 240.000 jubilaciones previstas en la próxima década.
¿Qué significa esto para tu startup?
1. Si vendes software industrial, hay un cliente ancla a la vista. Un campus que reúne ingeniería, visión artificial, software y AMR bajo el mismo techo es un ecosistema de proveedores y socios tecnológicos. ABB declaró que quiere desarrollar soluciones "en colaboración con clientes y socios tecnológicos" antes de escalarlas. Preparar una propuesta de integración en visión artificial o intralogística es una vía concreta.
2. El talento es tu ventaja si sabes formarlo. Con el 63% de las pymes sin encontrar perfiles técnicos, el hueco no está en vender robots, sino en vender capacidad de operarlos. Servicios de formación, integración o mantenimiento de células robotizadas tienen demanda estructural, no coyuntural.
3. Evalúa el modelo de servicio antes de descartar la automatización. Si tu startup opera en logística, construcción o manufactura, mira los contratos de robots como servicio antes de asumir CAPEX. El coste total de la solución —productividad, disponibilidad, mantenimiento— es lo que decide el retorno, no el precio del robot.
4. Vigila el puente universidad-industria. El proyecto apunta a tender puentes con el ámbito académico: la UPC, a través de su ESEIAAT, ya se pronunció sobre la conexión entre academia e industria como respuesta a la falta de profesionales. Si tu startup forma talento o investiga en robótica, ese es un canal de colaboración abierto.
Conclusión
ABB Robotics está moviendo 180 empleos y 60.000 m² a Sabadell con una tesis clara: la IA física será la próxima gran transformación industrial, y quien no la entienda se quedará fuera de la cadena de valor. El proyecto conecta con el ecosistema catalán, con la universidad y con mercados internacionales. Para el founder hispanohablante la señal es doble: hay infraestructura y demanda creciendo, pero el factor limitante seguirá siendo quién sabe operar esa tecnología.
Fuentes
- infoPLC.net (fuente original)
- El Periódico Digital
- El Periódico
- Barcelona al día
- El Español
- Interempresas
- Bolsamania
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