Amazon negocia comprar la startup Decart AI por US$7.000M

Amazon negocia la compra de Decart AI: qué se sabe de la operación

Amazon mantiene conversaciones para adquirir la startup de inteligencia artificial Decart AI en una operación que rondaría los US$7.000 millones, según un reporte de The Wall Street Journal difundido el domingo y replicado por varios medios. No hay acuerdo definitivo: el reporte señala que las partes podrían cerrar pronto si las negociaciones no fracasan, y que otro comprador podría aparecer antes.

Para un founder, el dato relevante no es el monto, sino quién compra y qué compra. No es un fondo financiero buscando retorno: es un gigante de infraestructura pagando por la capa de software que hace usable su propio hardware. Si se concreta a esa valoración, la operación se ubicaría entre las mayores de Amazon y superaría los US$6.500 millones que la compañía pagó por el estudio MGM en 2022, según recordó PYMNTS.

Qué hace Decart AI y por qué Amazon la quiere

Decart tiene sede en San Francisco y fue fundada en 2023 por tres ingenieros israelíes: los hermanos Dean y Orian Leitersdorf y Moshe Shalev. Su producto central es DOS, un software que optimiza redes neuronales para que corran sobre un procesador específico. Según SiliconANGLE, ese proceso solía tomar meses y con DOS se comprime a un par de semanas.

El segundo frente son los modelos de mundo: Lucy, orientada a edición de video en tiempo real, y Oasis, que genera entornos tridimensionales simulados para entrenar robótica y sistemas autónomos. Business Standard describe aplicaciones potenciales en robótica, videojuegos y conducción autónoma.

La relación no empieza con esta negociación. AWS le dio a Decart acceso anticipado a su chip Trainium3 en 2025, después de que ingenieros senior de la nube quedaran impresionados con los fundadores, según el reporte citado por Business Standard.

¿Cuánto vale Decart y quién la respalda?

Los números de la startup ayudan a dimensionar el salto. Decart levantó US$300 millones en una ronda liderada por Radical Ventures en la que Nvidia entró como nuevo inversor, según EconoTimes, y quedó valorada en cerca de US$4.000 millones en mayo, según datos de PitchBook citados por Business Standard. El total recaudado supera los US$400 millones, con inversores como Sequoia Capital, Benchmark, Nvidia Ventures y Adobe Ventures, de acuerdo con SiliconANGLE.

Es decir: la valoración que se negocia con Amazon implicaría casi duplicar el último precio conocido. Ese diferencial es la parte que más debería interesar a quien está construyendo. El mercado no está pagando por un modelo más, está pagando por la infraestructura que reduce el costo de mover cargas de trabajo entre chips.

El antecedente: Anthropic evaluó la compra y se retiró

Amazon no fue el primer interesado. Bloomberg reportó que Anthropic, la empresa detrás de Claude, exploró la compra de Decart por unos US$6.000 millones y se retiró tras completar su proceso de debida diligencia, según Israel National News y EconoTimes. No trascendió qué la disuadió.

Que dos de los actores más relevantes de la industria hayan mirado la misma startup en pocos meses dice algo del activo: no es un producto de consumo, es una pieza de infraestructura que sirve a cualquier jugador que quiera independizarse de un proveedor dominante de cómputo. También explica por qué el precio subió entre una conversación y la otra: el segundo comprador no compite solo contra el vendedor, compite contra la posibilidad de que el activo desaparezca del mercado.

La carrera por los chips: por qué el software pesa tanto

El contexto de fondo es la disputa por el cómputo de IA. Nvidia domina el mercado de GPUs, y Amazon empuja sus procesadores Trainium desde AWS para entrenar modelos con hardware propio, según Business Standard. El cuello de botella no es solo fabricar el chip: es lograr que el software existente corra bien en él sin reescribir todo desde cero.

Ahí entra Decart. Si AWS puede ofrecer una vía rápida para portar cargas de trabajo desde GPUs hacia Trainium, ataca dos frentes a la vez: reduce la dependencia de sus clientes de un único proveedor y hace más atractiva su infraestructura frente a la de Google, Microsoft u Oracle. La compra, en ese marco, es una jugada de retención de clientes tanto como de tecnología.

Vale la pena notar el patrón: las grandes tecnológicas ya no compran solo modelos. Compran las herramientas que hacen que el cómputo sea más barato y más portable. Ese es el terreno donde se están definiendo los precios de la próxima ola.

Qué significa esto para tu startup

1. La portabilidad de cómputo es una ventaja competitiva, no un detalle técnico. Si tu producto depende de un solo tipo de chip o de un solo proveedor de nube, tu costo por inferencia queda atado a las decisiones de precio de otro. Diseñar desde el inicio para poder mover cargas entre procesadores te da poder de negociación cuando llegue la renovación del contrato.

2. Mide el costo por inferencia antes de escalar. La razón por la que un software como DOS vale miles de millones es que el gasto en cómputo se volvió una línea crítica del estado de resultados. Antes de duplicar usuarios, calcula cuánto te cuesta cada llamada al modelo y qué palancas tienes para bajarlo: cuantización, caché de respuestas, modelos más pequeños para tareas simples y enrutamiento inteligente según la complejidad de cada consulta.

3. Lee las adquisiciones como un mapa de hacia dónde va el capital. Cuando un gigante paga una prima así por una startup de infraestructura, está marcando la dirección del sector. Para un founder, eso es información para decidir en qué capa construir: la de aplicación compite con miles de equipos, mientras que la de herramientas que reducen costo y fricción tiene menos competidores y compradores estratégicos esperando.

4. No tomes la cifra reportada como precio de mercado. Son negociaciones, no un cierre. La valoración puede no concretarse y usarla como referencia para tu propia ronda sería un error: cada operación responde a necesidades estratégicas específicas del comprador, no a un múltiplo general del sector.

Conclusión

La posible compra de Decart AI por parte de Amazon es, antes que una noticia de M&A, una señal sobre dónde se está concentrando el valor en la IA: no en el modelo más vistoso, sino en el software que hace que el cómputo sea más barato y más flexible. Mientras la operación siga sin confirmarse, conviene tratarla como lo que es: una negociación reportada por The Wall Street Journal, con cifras que todavía no son un precio final.

Para un founder hispanohablante, la lección práctica es sencilla: si tu producto depende de cómputo, tu arquitectura y tus contratos con proveedores son parte de tu estrategia de negocio, no un tema que se resuelve al final del roadmap.

Fuentes

• DiarioBitcoin: Amazon negocia la compra de Decart AI por cerca de USD $7.000 millones, según reporte (fuente original)
• Business Standard: Amazon eyes Decart acquisition at $7 billion as AI chip race intensifies
• SiliconANGLE: Report: Amazon in talks with AI startup Decart over possible $7B acquisition
• PYMNTS: Amazon Weighs $7 Billion Purchase of AI Startup Decart
• EconoTimes: Amazon in Talks to Acquire AI Startup Decart for $7 Billion
• Israel National News: Report: Amazon in talks to acquire Israeli AI startup Decart