Qué pasó en la VIII Semana Emprende UC3M
Más de 300 personas pasaron por el auditorio del Campus de Puerta de Toledo y 17 startups y spin-offs expusieron sus proyectos ante inversores en 193 reuniones bilaterales previamente agendadas. Esa es la foto de la VIII Semana Emprende UC3M, celebrada entre el 5 y el 8 de octubre y organizada por la Universidad Carlos III de Madrid (UC3M) junto a la Fundación para el Conocimiento madri+d, con financiación del Gobierno de la Comunidad de Madrid y el FEDER.
El programa se apoyó en dos citas centrales: la III Jornada Interuniversitaria de Emprendimiento e Innovación de la Comunidad de Madrid, el 5 de octubre, y el Foro de Inversión Deep-Tech, el 8 de octubre, marco en el que se entregó el Premio ClarkeModet para Startups Innovadoras a Lifesome Therapeutics y Empirical Advances.
Para un founder de base científica, el valor de estos encuentros no está en el networking. Está en el mapa de financiación pública que se dibuja en las mesas. Y este año ese mapa cambió de escala.
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
En CAR, dueños de empresa de Latinoamérica y España usan la tecnología para ser más rentables. Empiezas con una ruta de 7 días y terminas con un sistema funcionando en tu negocio.
👥 Probar 7 díasEl "segundo valle de la muerte": el diagnóstico que nadie discute
La primera mesa, moderada por Ana Acebrón, directora del C3N-IA Parque Científico UC3M, reunió a representantes del CDTI, la Comisión Europea en España, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid. El diagnóstico fue unánime: España y Europa generan conocimiento científico, patentes y empresas emergentes en fases tempranas, pero se atascan de forma sistemática en el llamado "segundo valle de la muerte".
La causa es concreta: escasez de grandes fondos privados en fases de crecimiento. El efecto también lo es: compañías con alto potencial acaban buscando financiación fuera de la Unión Europea o trasladándose directamente.
No es una impresión de mesa redonda. Según el informe El ecosistema de spin-offs deep tech en España 2026, elaborado por Mobile World Capital y la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial y recogido por El Nacional, en España hay 1.014 compañías deep-tech activas, un 4,6% más que el año anterior, que facturan alrededor de 1.132 millones de euros y dan empleo a unas 11.500 personas. El 45% obtuvo dinero público como primera fuente de recursos, frente al 35% que recurrió a capital privado.
El mismo informe sitúa a Madrid con el 20,2% de esas spin-offs, por detrás de Catalunya (28,6%), y calcula que el 65,4% de las empresas de base tecnológica nace en universidades. La materia prima está en el campus. El problema aparece después.
Del CDTI al EIC: dónde está el dinero para deep-tech
El Foro de Inversión Deep-Tech puso cifras sobre la mesa. Andrés Ubierna, del CDTI, detalló el programa INNVIERTE, articulado en coinversión directa con inversores homologados —hasta un 49% en rondas estratégicas— y un esquema de fondo de fondos. Dentro de ese marco destaca Deep Start, un fondo de capital riesgo gestionado por CDTI Innovación y enmarcado en la Estrategia Nacional Deep Tech de España 2026-2030, que movilizará más de 8.000 millones de euros.
El peso de lo público ya es difícil de ignorar: según los datos expuestos en el foro, el CDTI aporta un 18% de la inversión vía coinversión y un 11% con fondos propios, cifras que lo acercan al 33% que representa el venture capital profesional.
La Estrategia Nacional Deep Tech fue aprobada por el Gobierno antes del verano y, según recogió Europa Press, el secretario de Estado de Ciencia, Innovación y Universidades, Juan Cruz, aseguró que movilizará esos 8.000 millones hasta 2030 y que el 80% del capital previsto irá a las empresas. La gobernanza es transversal: participan 13 ministerios, según detalló El Español.
En el plano europeo, Lucía Íñigo, experta del Comité para el Consejo Europeo de Innovación (EIC), describió al organismo como "la fábrica de unicornios europea", con más de 10.000 millones de euros en el periodo actual y más de 1.400 millones para 2026. Su programa estrella, el EIC Accelerator, coinvierte con el sector privado y atrae entre 3 y 4 euros adicionales por cada euro público invertido.
A esa arquitectura se suma el Scaleup Europe Fund, el vehículo público-privado de la Comisión Europea gestionado por EQT con un objetivo de 5.000 millones de euros, según confirmó la propia Comisión. TechCrunch reportó que su primera inversión fue en la finlandesa ICEYE, valorada por encima de los 11.000 millones de dólares, y que el primer cierre se ancló con 1.000 millones de euros del Ejecutivo comunitario.
El contexto acompaña. Según el informe europeo de venture capital del tercer trimestre de 2026 de PitchBook, recogido por Yahoo Finance, el espacio y la manufactura avanzada son las verticales de mayor crecimiento del año en Europa, con subidas del 273,8% y el 188,7% respectivamente en valor de operaciones.
Radiografía del emprendimiento universitario madrileño
La segunda mesa midió el pulso local. Yolanda Bueno, codirectora de GEM Comunidad de Madrid, presentó una Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) del 9,1% en Madrid en 2024, frente al 7,2% de media nacional, y un Índice de Contexto Emprendedor de 5,3, por encima del 4,8 español. El dato incómodo: el miedo al fracaso sigue pesando en más del 50% de la población local.
María Llanos López Muñoz presentó MetaRedX, la red iberoamericana de oficinas de emprendimiento universitario respaldada por la Fundación Universia y Banco Santander, que conecta unidades en 10 países. En España, el 93% de esas unidades cuenta con dirección específica y el 86% genera spin-offs.
Eduardo Díaz, de la Fundación madri+d, mostró madrid2i, una plataforma que agrega el catálogo de startups, centros de I+D, aceleradoras y venture builders en un mapa interactivo, con estadísticas de inversión actualizadas en tiempo real en lugar de esperar al informe anual.
Los cuellos de botella que señalaron los propios fundadores
Isidro Laso, senior official del EIC en la DG R&I de la Comisión Europea, apuntó dos frenos que conviene tener grabados. El primero: muchas universidades europeas retienen porcentajes muy altos del capital de la spin-off —a menudo entre el 60% y el 80%—, lo que desincentiva la dedicación plena del emprendedor. El segundo: en fases iniciales el obstáculo no es el capital, sino conseguir el primer cliente o contrato comercial de referencia.
Los fundadores de la cuarta mesa —Chips'n Bio (UCM), ACOPIA (UPM), SilvIA Earth (ESA-BIC, UC3M), Porous Energy (UAM), GreenBrain Science (UC3M), NeuroSHEDBio (UFV) y Digital Robots (U. Europea)— añadieron su propia lista: infrafinanciación de las unidades de emprendimiento, lentitud burocrática frente al ritmo de la innovación, falta de incentivos para docentes e investigadores que crean empresas y demanda de mentoría individualizada en lugar de formación genérica.
Qué significa esto para tu startup
Si tu proyecto tiene base científica, el dinero público ya no es un premio de consolación: es una pieza estructural del cap table europeo. Tres movimientos concretos:
- Mapea los instrumentos no dilutivos antes de salir a ronda. Las ayudas Neotec del CDTI, los préstamos parcialmente reembolsables con tramos de subvención de hasta el 30% y los programas de Horizonte Europa permiten avanzar sin ceder equity. Combinarlos con capital privado es la recomendación explícita que hicieron los ponentes del foro.
- Resuelve el primer cliente antes que la ronda. Si el cuello de botella real es el procurement, busca esquemas de venture client con corporaciones y explora la compra pública innovadora. La Comisión Europea propuso en septiembre un nuevo Reglamento de Contratación Pública Innovadora que exigiría que al menos el 30% de los criterios de adjudicación se base en calidad y no solo en precio.
- Negocia tu propiedad intelectual con datos. Si tu universidad retiene entre el 60% y el 80% del capital de la spin-off, tienes un problema de incentivos que conviene discutir antes de constituir la sociedad, no después.
El mensaje de fondo de la semana fue incómodo y útil a la vez: Luis Enrique García Muñoz, vicerrector de Investigación y Transferencia de la UC3M, advirtió que el modelo actual de inteligencia artificial no es sostenible por su consumo intensivo de energía y agua, y que ese reto abre una oportunidad real para el emprendimiento científico. La ventana existe. La pregunta es si el ecosistema español logra retener a quien la aproveche.
Fuentes
- VIII Semana Emprende UC3M: innovación, ciencia y capital (fuente original)
- Catalunya, líder en incubación de 'deep tech' en el Estado
- España cambia de estrategia: blinda con 8.000 millones su plan Deep Tech
- El Gobierno asegura que España "no va a llegar tarde" a las 'deep tech' sino que las va a "liderar"
- 5 billion euro target for EU's new Scaleup Europe Fund
- What's Scaleup Europe, the $5.7B fund that just backed satellite company ICEYE?
- Deep tech dominates fastest-growing European VC verticals
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
En CAR, dueños de empresa de Latinoamérica y España usan la tecnología para ser más rentables. Empiezas con una ruta de 7 días y terminas con un sistema funcionando en tu negocio.
👥 Probar 7 días
