Rapyd, la fintech israelí, busca crecer 60% en LatAm

Rapyd apunta a crecer entre 40% y 60% en LatAm tras integrar la cartera de PayU

Entre 40% y 60% es el rango de crecimiento que Rapyd espera alcanzar en Latinoamérica en los próximos años, según reportó iupana. La plataforma israelí de pagos apoya esa meta en un movimiento concreto: la migración de los comercios de PayU hacia su propia infraestructura, un proceso que habilitará para esos clientes servicios como pagos con stablecoins, desembolsos masivos y emisión de tarjetas.

Para un founder con operación regional, la noticia no es el porcentaje: es que uno de los procesadores más usados de la región está cambiando de manos tecnológicas. Cuando un adquirente migra su base de comercios, cambian las condiciones comerciales, los métodos de pago disponibles y, muchas veces, las tasas.

Qué compró Rapyd y por qué PayU es la pieza clave en LatAm

Rapyd adquirió PayU Global Payment Organisation (GPO) de Prosus por US$610 millones, en una operación que excluyó las operaciones de PayU en India, Turquía y el Sudeste Asiático, según el comunicado de la transacción difundido por Business Wire. PayU GPO operaba en más de 30 países, con foco en pymes y empresas de mercados emergentes.

La escala combinada que la compañía detalló en ese anuncio explica por qué LatAm pesa tanto en su estrategia:

• Transacciones en más de 100 países
• Más de 250.000 comercios clientes
• Red de pagos ampliada a más de 1.200 métodos de pago, con 18 centros de liquidación
• Presencia autorizada o sujeta a regulación en 41 países
• Cartera empresarial con nombres como Adidas, Google, Ikea, Meta, Netflix, Rappi y Uber
• Más de 1.700 empleados en 22 oficinas

Del otro lado, PayU —el área de pagos y fintech de Prosus— declaraba más de 450.000 comerciantes en más de 50 mercados y más de US$1.000 millones invertidos en fintech hasta ese momento. En el mismo comunicado, el CEO y cofundador de Rapyd, Arik Shtilman, atribuyó a la compañía una tasa de crecimiento interanual de casi el 100% en 2023.

Migrar comercios: el detalle operativo que sí te afecta

El modelo de Rapyd es Fintech-as-a-Service: las empresas integran servicios financieros a su producto sin construir infraestructura propia. Eso incluye procesamiento de pagos locales e internacionales, transferencias transfronterizas, emisión de tarjetas físicas y virtuales, billeteras de marca blanca y administración de fondos en múltiples divisas.

En Colombia, Valora Analitik reportó que Rapyd prepara el lanzamiento oficial de su marca en el país tras completar la integración de PayU, con el objetivo de ampliar su oferta para empresas. PayU, vale recordar, absorbió años atrás a PagosOnline, la pasarela creada en Bogotá en 2002 y una de las pioneras del mercado colombiano.

Harold Puentes, CFO para Latinoamérica de Rapyd, resumió el argumento comercial de la compañía en un análisis citado por Valora Analitik: «Durante años, gran parte de la conversación sobre comercio electrónico estuvo centrada en crecimiento, digitalización y adquisición de clientes. Hoy, a medida que los mercados maduran, muchas compañías empiezan a descubrir que una parte importante de sus oportunidades de crecimiento no necesariamente está en vender más, sino en optimizar procesos invisibles que tienen un impacto directo sobre la capacidad real de convertir cada transacción en ingresos efectivos».

Traducido a números: según un análisis de Rapyd citado por el mismo medio, una infraestructura de pagos optimizada puede elevar entre 10% y 20% las tasas de aprobación, mientras que los false declines —transacciones legítimas rechazadas— pueden representar pérdidas de hasta el 3% de los ingresos de una empresa.

Stablecoins: el producto que explica la apuesta regional

Uno de los servicios que la migración habilita son los pagos con stablecoins. Y ahí el mercado latinoamericano tiene una escala difícil de ignorar: América Latina registró un volumen de transacciones con criptoactivos de US$730.000 millones durante 2025, de los cuales US$324.000 millones correspondieron a stablecoins, un aumento interanual del 89%, según cifras del informe de Anif citadas por DiarioBitcoin. En Brasil más del 90% de los flujos cripto están vinculados a stablecoins; en Argentina, más del 60%.

El interés no es exclusivo de Rapyd. CincoDías reportó que Prosegur Crypto y Minos Global cerraron un acuerdo con Nuek, la unidad de infraestructura de pagos del grupo Indra, para desarrollar soluciones de pago con stablecoins y tokenización con foco en Europa y América Latina, apuntando específicamente a pagos transfronterizos «más rápidos y baratos que con las transacciones bancarias». En paralelo, Geoswift anunció su integración con Circle Payments Network para liquidaciones B2B en tiempo real con stablecoins, una jugada que según su propio comunicado facilita la expansión de sus clientes en Latinoamérica.

Para un comercio o una fintech que cobra en varios países, la relevancia es directa: los rieles tradicionales siguen siendo lentos y caros para montos pequeños y recurrentes.

Cuánto puede crecer el pastel

El crecimiento que Rapyd persigue no depende solo de su producto, sino del tamaño del mercado. Según cifras compartidas por la compañía y citadas por Valora Analitik, el comercio electrónico colombiano superó los US$52.000 millones en 2024 y podría alcanzar los US$81.000 millones en 2027. Además, cerca del 87% de las compras digitales en Colombia ya se hacen desde dispositivos móviles.

Ese contexto explica por qué la región se volvió un campo de batalla para adquirentes globales y locales: más volumen digital significa más transacciones que optimizar, más métodos de pago que integrar y más rechazos que recuperar.

¿Qué significa esto para tu startup?

La consolidación de un procesador regional no es un tema de pasillo: define tu costo por transacción y tu tasa de conversión. Tres movimientos concretos:

• Audita tu tasa de aprobación antes de que te la auditen. Si tu pasarela rechaza más de lo que la propia industria estima evitable, cada punto perdido es ingreso que ya pagaste en marketing. Pide a tu proveedor el desglose de rechazos por causa y compáralo con el rango de mejora de 10%-20% que reporta Rapyd.
• Evalúa stablecoins para cobros transfronterizos, no para tesorería. Si vendes a clientes fuera de tu país, el caso de uso con retorno más claro es la liquidación de pagos B2B y los desembolsos masivos, no mantener saldos especulativos. Con US$324.000 millones movidos en stablecoins en la región durante 2025, ya hay contrapartes suficientes para probarlo con un piloto acotado.
• No dependas de un solo adquirente. Cuando un proveedor absorbe la cartera de otro, las condiciones de los comercios migrados suelen renegociarse. Es el momento de tener una segunda integración lista y de usar esa palanca en la conversación comercial.

Conclusión

Rapyd no está vendiendo solo un objetivo de crecimiento: está apostando a que la infraestructura —no el marketing— define quién gana en pagos digitales latinoamericanos. Para los comercios de PayU, la migración traerá productos nuevos y probablemente nuevas condiciones. Para el resto del ecosistema, es una señal de hacia dónde se mueve el dinero: menos pasarelas aisladas, más plataformas con stablecoins, emisión de tarjetas y desembolsos integrados en la misma API. Los founders que revisen sus costos de aceptación ahora van a llegar a esa conversación con datos, no con sorpresas.

Fuentes

• iupana — Rapyd busca crecer hasta 60% en LatAm con nuevos productos para la cartera de PayU (fuente original)
• ITespresso / Business Wire — Rapyd adquiere PayU GPO para ampliar sus soluciones fintech y de pagos
• Valora Analitik vía Yahoo Noticias — Rapyd prepara su lanzamiento oficial en Colombia
• DiarioBitcoin — Colombia movió US$44.200 millones en criptomonedas en el último año
• CincoDías — Prosegur Crypto y Minos Global se asocian con Indra para ofrecer pagos con stablecoins
• Bolsamanía / Business Wire — Geoswift se integra con Circle Payments Network