Pemex busca alianzas con BP y Eni en aguas profundas

¿Qué anunció Pemex sobre BP y Eni?

Pemex trabaja en alianzas estratégicas de largo plazo con la italiana Eni y la británica BP para explorar aguas profundas del Golfo de México. El director general de la petrolera estatal, Juan Carlos Carpio, lo confirmó ante legisladores durante su comparecencia en la Cámara de Diputados el lunes: «Estamos trabajando con Eni, estamos trabajando con BP para ver hacia el largo plazo todas aquellas actividades exploratorias que nos permitan mantener esta meta volumétrica de 1,8 millones».

La cifra que menciona Carpio es la meta de producción de 1,8 millones de barriles diarios de crudo, el objetivo que el Gobierno de Claudia Sheinbaum fijó desde campaña y que hoy sigue lejos. La novedad no es solo el nombre de los socios: es que Pemex vuelve a mirar las aguas profundas, justo donde está concentrado el potencial exploratorio del país.

El acuerdo con la brasileña Petrobras ya existe. Carpio lo describió como un convenio de colaboración y lo puso como antecedente de lo que busca con Eni y BP.

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¿Por qué Pemex cambia de estrategia en aguas profundas?

El giro es político y técnico a la vez. La gestión de Andrés Manuel López Obrador criticó de forma recurrente la exploración en aguas profundas por sus altos costos y por las alianzas con empresas privadas. La reforma energética impulsada por Sheinbaum habilitó a Pemex a asociarse con firmas privadas para elevar su capacidad de producción de hidrocarburos, según reportó El País en marzo de 2026.

El argumento técnico es simple: los recursos prospectivos de México están en aguas profundas. Sin socios con tecnología y capital, Pemex no puede perforar pozos más allá de los 2.500 metros de profundidad, proyectos que pueden tardar hasta una década en dar resultados.

El caso de BP es el más llamativo. La británica abandonó el negocio de exploración y explotación en México por falta de éxito comercial. Que hoy esté en la mesa de negociación dice bastante sobre cuánto necesita Pemex capital y capacidades externas.

Eni, en cambio, nunca se fue: es uno de los operadores privados con más descubrimientos en México y su producción ronda los 90.000 barriles diarios.

¿Qué tan lejos está Pemex de su meta de 1,8 millones de barriles?

Muy lejos, y la brecha se ensancha. Pemex enfrenta la producción más baja en cuatro décadas, en el orden de 1,6 millones de barriles diarios, golpeada por la declinación de campos maduros como Ku-Maloob-Zaap y también de algunos nuevos como Quesqui.

Los datos más recientes del sector son más duros. Expansión reportó que la producción de crudo de Pemex cayó en agosto a 1,33 millones de barriles diarios, su nivel más bajo de la actual administración, y que al sumar condensados los hidrocarburos líquidos llegaron a 1,63 millones de barriles diarios, el mínimo de toda la serie estadística de la empresa, que arranca en 1990.

Para cerrar esa brecha, Pemex puso en marcha los contratos mixtos. Según Infobae, la empresa ya firmó 10 acuerdos con privados y su Plan Estratégico 2025-2035 proyecta que una cartera de 21 proyectos de desarrollo mixto podría aportar hasta 450.000 barriles diarios en su punto máximo, hacia 2033. La letra chica: adjudicar, firmar y producir son etapas distintas, y el reporte público no desglosa cuántos barriles aporta cada contrato.

Expansión añade otro matiz incómodo: de nueve contratos adjudicados, solo cuatro presentaban avances operativos en el último reporte trimestral de la petrolera.

¿Cuánto pesa la inversión en este plan?

En la misma comparecencia, Carpio presentó un plan de inversión de 1,8 billones de pesos hasta 2030, con el grueso destinado a exploración y producción, según la cobertura de Xeva basada en El Economista. El paquete incluye mantenimiento de refinerías, petroquímica y fertilizantes, rubro donde la producción se quintuplicaría hacia 2030.

El respaldo fiscal, en cambio, se está reduciendo. Para 2027 la empresa contará con 81.000 millones de pesos en aportaciones del gobierno federal, después de que en 2026 las transferencias fueron de 263.000 millones de pesos, usados únicamente para el pago de deuda.

El proyecto estrella en aguas profundas es Trión, en el Cinturón Plegado Perdido, a 180 kilómetros del Puerto de Altamira y a 30 kilómetros al sur de la frontera marítima con Estados Unidos. Pemex se asoció ahí con la australiana Woodside Energy, que posee el 60% de la participación y opera el proyecto. El campo se descubrió en 2012 y Woodside prevé el primer barril en 2028, según El País; la cobertura de la comparecencia de Carpio situó la primera gota en diciembre de 2027.

¿Qué significa esto para tu startup?

La noticia parece lejana al mundo emprendedor, pero abre dos puertas concretas y una advertencia.

  • La puerta de la proveeduría internacional. Cuando Eni, BP o Woodside operan en México, no traen solo capital: traen sus propios estándares de compra, seguridad industrial y compliance. Las startups de software industrial, monitoreo de activos, mantenimiento predictivo o servicios técnicos que logren certificarse como proveedores de esos operadores acceden a contratos de largo plazo, no a un piloto de tres meses. El primer paso es registrarse en los portales de proveedores de cada operador y cumplir estándares HSE.
  • La puerta de los datos. Infobae documenta que el reporte público de Pemex no permite saber cuántos barriles aporta cada contrato mixto ni cuánto de la producción se debe a la inversión privada. Esa opacidad es exactamente el tipo de problema que resuelve una herramienta de analítica, trazabilidad y reporte para operadores energéticos. Hay demanda real y un comprador con presupuesto.
  • La advertencia: ciclos políticos. La estrategia de aguas profundas cambió de una administración a otra. Si tu startup construye su negocio alrededor de un solo cliente estatal, cualquier giro de política te deja expuesto. Diversifica cartera y, si puedes, acompaña a los socios privados internacionales, que tienen horizontes más largos que un sexenio.

Un dato adicional para quienes miran el gas: Expansión reportó que la producción de gas natural de Pemex llegó en agosto a 4.985 millones de pies cúbicos diarios, un alza de 8,18% frente al mismo mes de 2025, y que el gobierno analiza el fracking en dos regiones del país. El gas está mucho más cerca de su meta que el crudo, y ese desequilibrio también define dónde se concentrará la inversión.

Conclusión

Pemex está reconociendo en público algo que evitó durante años: sin socios internacionales, la meta de 1,8 millones de barriles diarios no se sostiene. Las conversaciones con Eni y BP son la señal más clara del cambio, pero también la medida de la urgencia: la producción de crudo está en mínimos históricos y los contratos mixtos avanzan más lento de lo que el discurso sugiere. Para el ecosistema emprendedor, la oportunidad no está en el petróleo en sí, sino en todo lo que una operación de esta escala necesita alrededor: tecnología, datos, cumplimiento y servicios especializados.

Fuentes

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