Alliance ALL18: 19 startups de IA y onchain entre 2.500

Alliance elige 19 startups entre 2.500 candidaturas para su cohorte ALL18

Alliance presentó la nómina completa de su cohorte ALL18: 19 empresas elegidas entre 2.500 candidaturas. Eso equivale a una tasa de aceptación por debajo del 1%: por cada startup que entra, más de 130 se quedan fuera. Para cualquier founder que esté decidiendo a qué convocatorias dedicar tiempo, ese es el primer dato relevante.

La selección no se concentra en un solo vertical. La cohorte abarca robótica, inteligencia artificial, stablecoins, energía e infraestructura onchain, una mezcla que dice bastante sobre dónde está poniendo el foco el capital temprano.

Qué revela el perfil de los fundadores de ALL18

El programa publicó tres datos sobre el pedigrí de los seleccionados:

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35% de los fundadores proviene de universidades top-5 a nivel global.
25% ya tuvo una salida exitosa de una startup previa.
20% trabajó antes en Meta, Apple, Nvidia, Google, OpenAI o SpaceX.

Leído en conjunto, el mensaje es incómodo pero útil: en cohortes con miles de candidaturas, el filtro no se juega solo en la idea. Se juega en señales verificables — de dónde vienes, qué construiste antes, qué números puedes mostrar.

Para un founder sin ese pedigrí, la lectura correcta no es no aplicar. Es entender que las señales se pueden construir: métricas de tracción, clientes que pagan, distribución propia. Los proyectos destacados de esta cohorte lo confirman.

Los cinco proyectos que marcan la pauta

Tera Compute ofrece alquiler de GPU para startups de IA y ya acumula US$20M en contratos firmados. Es el ejemplo más claro de la tesis de vender la infraestructura en lugar del modelo: mientras cientos de equipos compiten por construir aplicaciones de IA, el negocio de proveer cómputo tiene ingresos comprometidos por contrato.

UpDown permite operar posiciones de corto plazo al alza y a la baja sobre acciones y activos cripto, con US$1,5M de volumen nocional semanal. La cifra importa porque no es una proyección: es actividad medida semana a semana.

Wallib entrega cuentas en dólares con stablecoins para inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos, con US$1,3M de volumen de pago semanal (TPV). Para el ecosistema hispanohablante es el proyecto más relevante de la lista: ataca un problema concreto, el acceso a dólares y a pagos transfronterizos, con un producto que ya mueve volumen.

Suno tokeniza los ingresos de plantas de energía solar y ya distribuyó US$1,3M. Es la versión aplicada de la tokenización de activos del mundo real: en lugar de un token sin respaldo, un flujo de caja de infraestructura energética.

Cloud9 provee cuentas de pago transfronterizo para PYMES africanas, un mercado donde la fricción bancaria es la norma y no la excepción.

¿Qué tienen en común estos cinco proyectos?

Ninguno vende una idea. Todos muestran una unidad de medida concreta: contratos firmados, volumen nocional semanal, TPV, ingresos distribuidos. Ese es el patrón que conviene copiar, independientemente de si aplicas a Alliance o a cualquier otra aceleradora o convocatoria.

También comparten una lógica de infraestructura: GPU, rieles de pago, cuentas en dólares, flujos de energía. Son negocios que se vuelven más valiosos cuanto más crece el ecosistema que los usa, en lugar de competir por la atención del consumidor final.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. Traduce tu tracción a una métrica semanal o contractual. Si tu producto mueve dinero, mide el TPV. Si vendes a empresas, cuenta los contratos firmados. Si tienes usuarios, mide retención. Los proyectos seleccionados no presentaron proyecciones: presentaron actividad verificable.

2. Si apuntas al mercado hispano, el nicho de pagos con stablecoins ya tiene demanda medible. El caso de Wallib — inmigrantes latinoamericanos en Estados Unidos con US$1,3M de TPV semanal — sugiere que hay espacio para productos financieros construidos específicamente para esa comunidad, no adaptados de un producto genérico.

3. Prepara la aplicación antes del 18 de noviembre. Alliance ya abrió las postulaciones para su próxima cohorte, ALL19, con esa fecha como límite. Con 2.500 candidaturas en la ronda anterior, una aplicación genérica no compite.

Cómo preparar una postulación a ALL19

Lidera con la métrica, no con la visión. En una cohorte donde el 25% de los fundadores ya tuvo una salida, el diferencial de quien no la tuvo son los números.
Explica el problema en una frase que entienda alguien de otro sector. La cohorte mezcla robótica, energía y pagos: si tu pitch solo funciona con jerga de tu vertical, pierdes.
Muestra por qué ahora. Los proyectos seleccionados cabalgan olas concretas: demanda de cómputo, adopción de stablecoins, tokenización de ingresos reales.
Documenta el equipo. El 20% con paso por Meta, Apple, Nvidia, Google, OpenAI o SpaceX no parece casualidad: el programa sugiere ponderar credenciales verificables.

Conclusión

La cohorte ALL18 de Alliance deja una lección aplicable más allá del programa: la lectura de esta selección apunta a que el capital temprano está premiando infraestructura con ingresos medibles por encima de narrativa. De los 19 proyectos, los cinco destacados tienen algo en común: una cifra concreta que cualquiera puede auditar.

Para un founder hispanohablante, la ventana está abierta hasta el 18 de noviembre. Vale la pena revisar el caso de Wallib antes de escribir la aplicación: es la prueba de que un producto pensado para LATAM puede mostrar tracción semanal en dólares desde el arranque.

No se encontraron datos públicos verificables adicionales sobre el desempeño de cohortes anteriores de Alliance en las fuentes consultadas para esta nota.