Adaptative se incorpora al Parque Científico de Alicante con IA

Adaptative llega al Parque Científico de Alicante para escalar su modelo de consultoría con IA

El Parque Científico de Alicante (PCA) ha incorporado formalmente a Adaptative, una consultora fundada en septiembre de 2024 por tres egresados de la Universidad de Alicante: Iván Valdés La Marca (fundador) y los cofundadores Miguel Ángel Ruiz Martí y David Moreno Berenguer. La firma del acuerdo de vinculación se realizó con la participación de María Jesús Pastor, vicerrectora de Transferencia, Emprendimiento y Divulgación Científica de la UA, y Esteban Pelayo, gerente del PCA.

Adaptative asegura haber trabajado ya con más de treinta marcas de distintos sectores desde su puesta en marcha, según el comunicado reportado por Ruvid. Su propuesta combina consultoría estratégica, marketing, comunicación, inteligencia artificial y transformación digital para diseñar modelos de crecimiento donde negocio, tecnología y datos avanzan bajo una misma dirección.

Qué hace exactamente Adaptative

La consultora parte de un diagnóstico muy concreto del mercado Mittelstand y pyme español: muchas organizaciones ejecutan estrategia, comunicación, marketing y tecnología como silos independientes, sin una visión global que conecte posicionamiento, captación, conversión, automatización y toma de decisiones.

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Para resolver esa fragmentación, Adaptative ofrece una metodología que integra cinco palancas:

Consultoría estratégica de negocio y desarrollo de marca y posicionamiento.
Sistemas de captación y conversión, marketing digital y desarrollo web/e-commerce.
Automatización de procesos aplicada al funnel comercial y a operaciones internas.
Soluciones de inteligencia artificial integradas en producto, marketing o atención al cliente.
Analítica de datos orientada a decisiones, no solo a reporting.

Según recoge el propio comunicado, la compañía ha evolucionado hacia un modelo de consultora estratégica con fuerte integración tecnológica, donde la IA deja de ser un accesorio para convertirse en infraestructura del crecimiento.

El contexto del Parque Científico de Alicante

La llegada de Adaptative se inscribe en una estrategia de crecimiento del PCA que ya en el cierre de 2024 había incorporado 17 nuevas empresas y superado las 50 firmas vinculadas, según el balance del propio parque recogido por El Español. Ese ejercicio dejó cifras relevantes: más de un millar de egresados de la UA contratados por empresas del parque, 300 estudiantes en prácticas, 50 trabajos de fin de máster tutorizados y 20 doctorados industriales completados.

El parque cuenta con 1.500 m² de oficinas, 1.800 m² de laboratorios y 10 naves semiindustriales, además de un nuevo edificio en el campus de la UA que, en el balance de 2024, estaba ocupado al 40% con el objetivo de superar el 90% en los meses siguientes. La incorporación de Adaptative se suma a la de otras firmas recientes como Curial —dedicada a diseño industrial y ecodiseño y vinculada al PCA a principios de septiembre de 2026 según TodoAlicante— y dibuja una tendencia clara: el parque busca perfiles que aporten servicios de alto valor añadido (IA, diseño, estrategia) más allá del perfil biotech o de ingeniería clásica.

Para la vicerrectora María Jesús Pastor, el caso de Adaptative refuerza el papel del PCA como puente entre universidad y empresa, eje declarado del plan estratégico del parque junto con la internacionalización y la sostenibilidad.

¿Qué significa esto para tu startup?

Aunque Adaptative no sea una startup al uso (es una consultora B2B con foco en empresas establecidas), su movimiento deja tres lecciones prácticas para founders que están construyendo en España:

Los parques científicos ya no son solo para biotech. El caso del PCA muestra una apertura explícita hacia empresas de servicios intensivas en IA, marketing y estrategia. Si tu startup necesita infraestructura, mentoría o conexión con investigadores, los parques universitarios son una vía a explorar antes que un coworking genérico.
El perfil "consultoría + IA" es una categoría en sí misma. Adaptative no vende un SaaS, vende integración de palancas. Para founders que operan en B2B, ese modelo —diagnóstico + roadmap + ejecución asistida por IA— tiene márgenes más sanos y mayor defensibilidad que vender tokens o asientos.
El origen universitario pesa. Los tres socios son alumni de la misma universidad donde operan. Esa trazabilidad genera confianza institucional, facilita el acceso a grupos de investigación y abre puertas a programas formativos y de prácticas que son canales de contratación y de generación de demanda.

Acciones concretas que puedes aplicar esta semana:

Mapea los parques científicos vinculados a tu universidad. Muchos ofrecen programas de vinculación con cuotas reducidas y acceso a talento, laboratorios e investigadores. Una llamada al gerente del parque puede abrir más puertas que diez pitches a VCs en frío.
Audita si tu oferta es "IA aplicada" o "IA marketing". La diferencia entre "usamos ChatGPT" y "diseñamos sistemas de crecimiento donde la IA es infraestructura" es exactamente el posicionamiento que están adoptando firmas como Adaptative. Definir tu categoría de forma precisa cambia el tipo de cliente que llega.