Alias Robotics y Vig-Sec Drone entran en Mission Track de la OTAN

La OTAN acelera el acceso al mercado de defensa para dos startups españolas

Solo 15 proyectos de los 150 que componen la promoción 2026 de NATO DIANA han cruzado la frontera hacia Mission Track, y dos son españoles: Alias Robotics (Vitoria) y Vig-Sec Drone (Nigrán, Pontevedra). Una selección del 10 % que, según la propia Alianza, “estaba reservada para los innovadores que han demostrado un fuerte interés por parte del ámbito de defensa y una clara alineación con las necesidades operativas de los aliados”. Cada compañía recibirá hasta 300.000 euros de financiación no dilutiva y seis meses para presentar su tecnología ante los ministerios de Defensa de los países miembros, tal como recoge Cinco Días en la información que reproduce Forbes España.

La decisión importa porque Mission Track no es un sello honorífico: es la fase del itinerario DIANA diseñada para llevar tecnología validada al usuario militar final, no para seguir iterando en el laboratorio. Para una startup europea de defensa, ese puente hacia el comprador suele ser el activo más caro y más difícil de conseguir por cuenta propia.

Alias Robotics: la apuesta vasca por la “soberanía IA” en ciberseguridad

Fundada en 2017 en Vitoria y dirigida por el CEO Endika Gil Uriarte, Alias Robotics lleva casi una década protegiendo sistemas robóticos e industriales: desde brazos de fabricantes como ABB, Kuka o Mitsubishi hasta robots quirúrgicos en hospitales españoles, según el perfil que publica El Español / DISRUPTORES. La empresa explica a ese medio que cuenta con más de 300 clientes industriales, dato superior a los 100 que cita Cinco Días para su perímetro de defensa, lo que evidencia que la tracción comercial no depende exclusivamente del negocio militar.

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Su salto a la conversación geopolítica europea llegó con la línea Cybersecurity Super Intelligence (CSI) y el modelo alias2-mini, entrenado sobre un dataset propio de 18,07 terabytes con más de 25 millones de trayectorias de ataque recogidas de miles de hackers de más de 100 países. En Locked Shields 2026 —el mayor ejercicio de ciberdefensa de la OTAN— el sistema operó 100 % on-premise, procesó 3.500 millones de tokens, asistió a más de 60 analistas simultáneos y aceleró la respuesta entre 5 y 10 veces frente a analistas humanos, según los datos publicados por El Español / DISRUPTORES.

Ese historial es la base sobre la que Alias Robotics aterriza en Mission Track mientras ultima una ronda de inversión de unos 5 millones de euros, según Cinco Días. Para una compañía de 20 personas distribuidas entre Italia, Países Bajos y España, la selección es sobre todo una palanca comercial: le permite enseñar su plataforma directamente ante los ministerios de Defensa que ya son sus clientes potenciales.

Vig-Sec Drone: controlar el cielo de baja cota donde ya operan los aliados

Fundada en 2019 por los hermanos Rubén y Noelia Gil y participada por Xesgalicia, VigoActivo, Lugo Transforma y Encomenda, Vig-Sec Drone opera Suite ACRE, una capa de mando y control que integra drones propios, sistemas antidron (C-UAS) y otros medios aéreos para coordinar el espacio aéreo de media y baja cota. Según los datos publicados por Actualidad Aeroespacial y Faro de Vigo, la plataforma cuenta con más de 2.000 usuarios y es la elegida por la Unidad Militar de Emergencias (UME), la Brilat o la Udrume, además de cuerpos autonómicos de seguridad.

La selección llega en un momento operativo clave: desde el 31 de agosto Suite ACRE coordina el espacio aéreo del ejercicio REPMUS26 en la península de Troia (Portugal), que reúne a 43 países y 152 empresas proveedoras de tecnología dual hasta el 25 de septiembre, y a finales de septiembre la compañía viajará a Drone Shield 2026 en República Checa, según recoge Actualidad Aeroespacial. Faro de Vigo recuerda que la startup cuenta con 29 profesionales y prevé llegar a 52 en los próximos meses, con un plan de negocio que multiplica por tres la facturación cada año (de algo más de 300.000 euros en 2025 hasta cerca de un millón de euros al cierre de 2026).

Para una pyme gallega, Mission Track es sobre todo una puerta al Báltico, Centroeuropa, Estados Unidos e Indo-Pacífico, donde la compañía ya está preparando demostraciones sobre el terreno, según explica su CEO a Actualidad Aeroespacial.

Por qué el “Mission Track” pesa más que el cheque de 300.000 euros

El número que repite la prensa es el de los 300.000 euros no dilutivos, pero la mayoría de fundadores que pasan por DIANA coincide en que el activo más valioso es otro: el acceso al Rapid Adoption Service (RAS), el mecanismo interno que la OTAN usa para conectar soluciones validadas con procesos de contratación y adopción dentro de los países aliados.

El programa ofrece tres palancas concretas:

Financiación contractual adicional de hasta 300.000 euros sin dilución accionarial, destinada a participar en ejercicios de demostración.
Acceso mantenido a la red de centros de pruebas de DIANA, una infraestructura que rara vez está al alcance de una startup fuera del paraguas aliado.
Acceso directo a ministerios de Defensa durante seis meses, con el RAS como vehículo para acelerar eventuales contratos.

La propia OTAN advierte de que no existe un plazo único para que una tecnología validada se convierta en un contrato: depende de la madurez de la solución, del interés operativo de cada aliado y del procedimiento de adquisición local. Aun así, la mera presencia en Mission Track desplaza a Alias Robotics y Vig-Sec Drone al tramo del recorrido donde el objetivo deja de ser “tener buena tecnología” y pasa a ser “convertirla en una capacidad adoptada”.

Qué significa esto para tu startup

Lo que les ha pasado a Alias Robotics y Vig-Sec Drone no es exclusivo del mundo de defensa, y un founder que mire el modelo puede extraer tres lecciones prácticas:

Validación operativa antes que marketing. Ambas llegan a Mission Track con clientes reales y métricas concretas (más de 100 y más de 2.000 respectivamente). Para una startup deep tech europea, esa tracción es la que abre puertas institucionales que el bombo publicitario nunca abrirá.
Participar en ejercicios multinacionales antes de vender. Suite ACRE se ha ganado a la OTAN coordinando REPMUS26, ATLAS, Steadfast Dart y Spring Storm. Para founders de software B2B regulado (salud, energía, movilidad), el equivalente es entrar en sandboxes públicos o ejercicios sectoriales antes de buscar al gran cliente.
Apalancarse en programas no dilutivos para mejorar términos de ronda. Alias Robotics usa DIANA mientras cierra una ronda de 5 millones de euros; el sello OTAN puede ser el activo que mejore las condiciones frente a sus inversores. La lección: los fondos públicos bien elegidos no sustituyen al venture, pero cambian la conversación.

Acciones concretas que puedes aplicar esta semana:

Audita si tu producto encaja en alguno de los retos anuales de NATO DIANA (ciberseguridad, energía, info-tech, materiales, sensing, salud, espacio, sistemas no tripulados). Las convocatorias abren con periodicidad anual y los desafíos están publicados en diana.nato.int.
Si tu vertical tiene equivalente civil (logística, energía, salud, emergencias), busca el equivalente del Rapid Adoption Service en la European Defence Agency o en programas nacionales como el COINCIDENTE español, donde también se valida tecnología dual.
Mide tu “tracción institucional” con métricas comparables a las que exhiben Alias Robotics y Vig-Sec Drone: clientes en defensa, usuarios activos en organismos públicos, ejercicios multinacionales en los que tu software ya opera.

Conclusión

Que España coloque a dos empresas en Mission Track no resuelve la dependencia tecnológica europea, pero señala un camino concreto: producto validado, clientes de defensa reales y participación en ejercicios multinacionales antes de tocar a la puerta del ministerio. Alias Robotics y Vig-Sec Drone no han ganado un concurso; han entrado en la fase del programa OTAN donde el juego cambia de “demostrar que funciona” a “firmar contratos con aliados”. Para founders de deep tech hispanohablantes, el mensaje es claro: la próxima generación de capacidades de defensa europea se está licitando ahora mismo, y los países están mirando quién ya tiene tecnología validada — no quién tiene el mejor pitch deck.