Amazon y USPS: una relación estratégica en la cuerda floja
Amazon es actualmente el mayor cliente de USPS, aportando más de 6.000 millones de dólares anuales y representando alrededor del 7,5% de los ingresos del servicio postal en 2025. Sin embargo, esta sociedad fundamental podría llegar a su fin, ya que Amazon está considerando dejar de utilizar los servicios de USPS conforme se acerca la expiración del contrato actual en octubre de 2026. Ambas partes se encuentran en negociaciones ante un escenario que puede redefinir el ecosistema logístico en Estados Unidos.
El impulso de Amazon hacia una red postal propia
En 2025, Amazon mostró su intención de construir una red de distribución independiente, invirtiendo más de 4.000 millones de dólares para expandir su red de entregas rurales antes de fin de año. Esta estrategia responde a la incertidumbre generada por la falta de un nuevo acuerdo con USPS y la decisión del ente postal de organizar una subasta inversa en 2026 para su infraestructura, lo que podría dificultar el acceso preferencial de Amazon a servicios críticos.
Impacto potencial en el sector logístico y startups
Si Amazon decide dejar a USPS, podría transformar radicalmente la industria logística estadounidense. Por un lado, USPS enfrentaría una pérdida sustancial de ingresos, agravando una situación financiera ya compleja (en 2024 reportó pérdidas de 9.500 millones de dólares y un declive del 80% en correo de primera clase desde 1997). Por otro, Amazon busca asegurar el control de la experiencia de entrega, diferenciándose aún más de sus competidores y creando barreras de entrada para startups y operadores tradicionales.
Para startups del ecosistema e-commerce y logística, este cambio abre nuevas oportunidades y retos: podrán explorar nichos en la cadena de última milla, alianzas especializadas o incluso desarrollar soluciones tecnológicas que complementen o compitan con los modelos de Amazon.
Lecciones para founders y próximos pasos
El caso Amazon-USPS subraya la importancia de la diversificación en canales logísticos y la capacidad de respuesta ante cambios regulatorios o contractuales. Para founders, monitorear esta evolución es clave, ya que una redefinición de las reglas del juego puede abrir espacio para nuevas propuestas de valor en distribución, automatización y optimización de rutas.
Conclusión
La posible salida de Amazon de USPS marca el inicio de una etapa donde la innovación, adaptación e integración tecnológica serán cruciales para competir y prosperar en la logística del e-commerce. Las startups deben anticiparse, colaborando y aprendiendo de los grandes jugadores para identificar oportunidades reales.
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Fuentes
- https://techcrunch.com/2025/12/04/amazon-reportedly-considering-dropping-usps-and-building-a-competing-postal-service/ (fuente original)
- https://www.channelnewsasia.com/business/amazon-in-discussions-usps-about-future-relationship-5550351 (fuente adicional)
- https://www.gurufocus.com/news/3233278/amazon-plans-to-end-usps-partnership-expands-delivery-network (fuente adicional)
- https://www.marketscreener.com/news/amazon-explores-cutting-ties-with-usps-washington-post-reports-ce7d51dfda80fe22 (fuente adicional)
