Una apuesta contraria en el ecosistema venture capital
Mientras Silicon Valley se concentra en mega-rondas de financiamiento y deals de inteligencia artificial que capturan todos los titulares, Stacy Brown-Philpot está construyendo Cherryrock Capital con una filosofía radicalmente diferente: volver a los fundamentos del venture capital y apostar por los founders que el resto del ecosistema está pasando por alto.
En un momento donde el venture capital se ha polarizado hacia etapas tardías y compañías consolidadas, esta estrategia representa no solo una posición contrarian, sino una oportunidad de capturar valor donde otros no están mirando. Para founders que enfrentan un ecosistema cada vez más selectivo, entender este enfoque puede abrir puertas inesperadas al funding.
El perfil de Stacy Brown-Philpot: de operadora a inversionista
Stacy Brown-Philpot no es una recién llegada al ecosistema tech. Su trayectoria incluye posiciones ejecutivas destacadas, incluyendo su paso como CEO de TaskRabbit, donde lideró la transformación de la plataforma de servicios bajo demanda. Esta experiencia operativa le otorga una perspectiva única: entiende desde dentro los desafíos que enfrentan los founders para escalar una startup.
Su transición al venture capital con Cherryrock Capital no es casual. Representa la evolución de una operadora experimentada que identificó patrones sistemáticos de exclusión en el ecosistema de inversión y decidió construir una alternativa.
La estrategia de Cherryrock Capital: volver a los fundamentos
Mientras la mayoría de fondos persiguen las mismas oportunidades en etapas cada vez más tardías, Cherryrock Capital está ejecutando una estrategia que recuerda a los primeros días del venture capital:
Foco en founders overlooked
El término ‘overlooked founders’ (fundadores pasados por alto) no es un eufemismo. Se refiere específicamente a emprendedores que enfrentan barreras estructurales para acceder al funding tradicional: mujeres, founders de comunidades subrepresentadas, y emprendedores fuera de los círculos tradicionales de Silicon Valley.
La data es contundente: estos segmentos reciben una fracción desproporcionadamente pequeña del capital venture, no por falta de capacidad o potencial, sino por sesgos sistémicos en el proceso de evaluación y acceso a redes de inversión.
Inversión en etapas tempranas
Mientras el mercado se desplaza hacia Series B, C y posteriores, Cherryrock Capital mantiene su enfoque en etapas tempranas: pre-seed, seed y Series A. Esta estrategia tiene sentido matemático: menor competencia por deals, valuaciones más razonables, y potencial de retorno significativamente mayor.
Para founders en LATAM o comunidades hispanohablantes, este enfoque es especialmente relevante. Las startups en nuestro ecosistema frecuentemente necesitan capital justamente en estas etapas críticas donde el acceso a VCs estadounidenses tradicionales es más limitado.
El contexto actual del venture capital en 2026
La estrategia de Brown-Philpot cobra sentido en el contexto actual del venture capital. El ecosistema ha experimentado cambios estructurales significativos:
- Consolidación del capital: Los fondos más grandes absorben la mayoría del capital disponible, dejando menos recursos para fondos emergentes o con tesis diferenciadas.
- Polarización hacia AI: La fiebre por inteligencia artificial ha concentrado atención y capital en un segmento específico, dejando otras verticales desatendidas.
- Aumento de valuaciones en late-stage: Las rondas tardías alcanzan valuaciones históricas, comprimiendo los retornos potenciales para inversionistas.
- Menor apetito de riesgo: El ambiente macro ha vuelto a los VCs más conservadores, favoreciendo métricas probadas sobre potencial disruptivo.
En este escenario, la tesis de Cherryrock Capital representa una apuesta calculada: capturar talento excepcional en momentos de menor competencia por esos deals.
Por qué esta estrategia importa para founders latinos
Para el ecosistema de founders hispanos y latinoamericanos, el enfoque de fondos como Cherryrock Capital es particularmente relevante por varias razones:
Primero: Rompe con la narrativa de que el único camino al funding es replicar los modelos de founders tradicionales de Silicon Valley. Valida que existe capital sofisticado buscando activamente diversidad de perspectivas y backgrounds.
Segundo: Demuestra que la ‘desventaja’ percibida de estar fuera de los círculos tradicionales puede convertirse en una ventaja competitiva si se conecta con los inversionistas correctos. Los fondos enfocados en overlooked founders activamente buscan perspectivas diferentes.
Tercero: Señaliza un cambio estructural en cómo ciertos segmentos del venture capital evalúan el riesgo y el potencial. No se trata de ‘impact investing’ o capital concesional, sino de VCs convencidos de que hay alpha (retornos superiores) en segmentos desatendidos.
Lecciones accionables para founders
Si estás construyendo una startup y te identificas con el perfil de ‘overlooked founder’, estas son acciones concretas que puedes tomar:
1. Mapea fondos con tesis alineadas
No todos los VCs son iguales. Investiga y construye un target list de fondos que explícitamente invierten en founders subrepresentados o en tu geografía. Cherryrock Capital es uno de varios fondos emergentes con esta filosofía.
2. Articula tu ventaja única
Tu perspectiva diferente no es una debilidad a compensar, sino una ventaja competitiva a comunicar. ¿Qué insights tiene tu equipo que otros founders no tienen? ¿Qué problema estás resolviendo que otros no ven?
3. Construye relaciones antes de necesitar capital
El venture capital sigue siendo un negocio de relaciones. Conecta con fondos en tu etapa 6-12 meses antes de tu ronda target. Comparte updates regulares. Facilita que te conozcan antes del pitch formal.
4. Prepara tu narrativa con data
Los fondos enfocados en diversidad siguen siendo VCs que necesitan retornos. Asegúrate de tener tus métricas claras: tracción, unit economics, roadmap de producto, y por qué tu equipo está posicionado únicamente para ejecutar.
El futuro del venture capital es más diverso (y rentable)
La apuesta de Stacy Brown-Philpot con Cherryrock Capital es tanto una convicción ética como una tesis financiera. La evidencia creciente sugiere que los fondos con portafolios diversos no solo contribuyen al ecosistema, sino que generan retornos competitivos o superiores.
Para founders, especialmente aquellos en LATAM y comunidades hispanohablantes, esto representa una ventana de oportunidad. El capital está comenzando a fluir hacia donde antes no llegaba, pero requiere proactividad: saber dónde buscar, cómo posicionarse, y cómo construir relaciones con los inversionistas correctos.
Conclusión
En un ecosistema de venture capital cada vez más concentrado en mega-deals y etapas tardías, la estrategia de Cherryrock Capital bajo el liderazgo de Stacy Brown-Philpot representa más que una posición contrarian: es una validación de que existe valor significativo en los segmentos que el mercado mainstream está ignorando.
Para founders que históricamente han enfrentado barreras para acceder a funding institucional, entender estos cambios estructurales en el ecosistema venture es crítico. No se trata de esperar que el capital llegue, sino de posicionarse estratégicamente con los fondos cuya tesis está alineada con tu perfil y potencial.
El mensaje es claro: ser un ‘overlooked founder’ ya no es necesariamente una desventaja, siempre que sepas dónde y cómo buscar el capital correcto.
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