Creand Accelera cierra la primera edición del Andorra Open Valley

El Demo Day que cerró la primera edición del Andorra Open Valley

La primera edición del Andorra Open Valley bajó el telón este martes con un Demo Day que reunió a unos 80 asistentes en Andorra la Vella. El programa, impulsado por Creand Accelera —el hub de innovación del banco andorrano Creand Crèdit Andorrà— conecta proyectos emprendedores europeos con empresas líderes del Principado para resolver retos reales de negocio en pocos meses. La jornada sirvió para que las ocho startups de la cohorte mostrasen el resultado de sus pilotos ante potenciales socios, inversores y corporaciones.

El director de Innovación de Creand Crèdit Andorrà, Santiago de Larrea, enmarcó la jornada como una vía efectiva para «conectar con el talento, generar soluciones útiles y abrir nuevas oportunidades de futuro», según recoge el comunicado distribuido por la entidad. La nota institucional subraya que proyectos como el Andorra Open Valley sirven para que una entidad financiera andorrana se posicione como nodo entre startups europeas y el tejido corporativo local.

Las 8 startups que pasaron por el programa

Las participantes —Novem, Doshi, ToumAI, Build38, Wastelocker, TUBR, Graphite Note y Gridbrid— trabajaron con empresas colaboradoras del Principado en tres líneas principales, según la información difundida por Creand:

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  • Mejora de procesos financieros y de reporting: foco en cómo la IA y la automatización pueden reducir tiempos en backoffice bancario y de seguros.
  • Seguridad y autenticación digital: soluciones para reducir fraude y mejorar la experiencia de cliente en canales digitales.
  • Otros casos de negocio en áreas operativas y de experiencia de cliente que las propias startups expusieron en formato pitch relámpago.

Tras las presentaciones, el fundador de Emogg Analytics, Edgar Sanjuán, impartió la conferencia «Aceleración con retorno: cómo startups y partners convierten pilotos en negocio», un título que ya adelanta la orientación del programa: el piloto por sí mismo no es el objetivo, sino la conversión en contrato recurrente.

Por qué importa el socio: Plug and Play Tech Center

El aliado internacional de peso del programa es Plug and Play Tech Center, descrito por la propia compañía como «la mayor plataforma de innovación y firma de venture capital del mundo», con sede en Silicon Valley y presencia en más de 60 localizaciones a nivel global. Un comunicado recogido por Yahoo Finance cifra su red en más de 550 socios corporativos y más de 100.000 startups en su ecosistema, una magnitud que explica por qué un programa pequeño como el de Andorra puede reclutar cohortes europeas sin necesidad de construir toda la infraestructura de deal flow desde cero.

Plug and Play ha acelerado en 2026 su expansión europea: en abril lanzó su primer programa en Chipre (Limassol), cofinanciado por el gobierno chipriota y corporaciones como Mastercard o ASBIS; en octubre celebrará la Tirana Expo 2026 con su segundo batch en Albania y un despliegue de inversores europeos y estadounidenses. El Andorra Open Valley se inserta, por tanto, en una estrategia regional más amplia del operador, lo que multiplica las opciones de las startups andorranas para escalar fuera del Principado.

El contexto: Creand lleva años construyendo su Innovation Hub

El Andorra Open Valley no nace de cero. Creand —resultado del rebranding del Grup Crèdit Andorrà en mayo de 2023, con 900 empleados en todo el mundo y presencia en Andorra, España, Luxemburgo y Estados Unidos— lleva años articulando un ecosistema interno de innovación. Larrea ya citaba en junio de 2025, cuando se lanzó el programa Enlaira junto a Andorra Business, dos piezas clave: el Innovation Hub, que conecta empresas con soluciones externas, y el fondo de venture capital Scale Lab Andorra, enfocado en sectores estratégicos del país.

Enlaira, dirigido a startups andorranas ya constituidas, entregaba 12.000 euros por empresa seleccionada (5.000 en efectivo y el resto en comisiones cero, mentorías y acceso a eventos). El Andorra Open Valley es el complemento: en lugar de financiar, abre las puertas de clientes corporativos a startups europeas que validan producto en un mercado pequeño pero exigente como el andorrano. La diferencia importa: en Enlaira el dinero es el premio; en Andorra Open Valley el premio es el contrato-piloto con un cliente real.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecciones concretas para founders que estén pensando en presentar su proyecto a un programa corporativo de este tipo:

  • Elige programas donde el «premio» sea un cliente, no solo un cheque. Enlaira da 12.000 euros; Andorra Open Valley da acceso a Creand, Caldea, Setap365 y Plug and Play. Para una startup B2B en fintech, autenticación o reporting, un Design Partner con un banco vale más que varias rondas de pre-seed. Antes de aplicar, mapea quién será tu sponsor interno en el partner corporativo: sin champion dentro, el piloto no sobrevive al primer trimestre.
  • Mide tu programa por conversión a ingreso, no por presentaciones. El nombre de la charla de Sanjuán —«Aceleración con retorno»— señala la métrica que de verdad les importa a los partners. Pregunta en la entrevista qué tasa de pilots-to-contracts han tenido ediciones anteriores y qué pasa tras el Demo Day: si solo hay networking y no hay un proceso comercial claro, el programa es visibilidad, no negocio.
  • Aprovecha la red del operador global, no solo el mercado local. Plug and Play conecta Limassol, Silicon Valley, Tirana y Andorra. Si entras al Andorra Open Valley como startup europea, el upside real no es firmar con Caldea, sino que un socio de Plug and Play te abra la puerta a uno de sus 550 corporativos. Pide en tu plan de aceleración al menos tres introductions cross-region y mide al equipo gestor por quién te presenta, no por cuántos eventos organiza.

Andorra, un país de 80.000 habitantes, acaba de demostrar que con el socio adecuado se puede montar una aceleradora corporativa con cohortes europeas sin quemar capital en infraestructura. Para founders en mercados pequeños de LATAM, España o el sur de Europa, el modelo es replicable: corporativo local + operador global con red de partners + cohorte internacional pequeña. La fórmula no es nueva, pero cada vez más entidades financieras la están copiando como vía para modernizar backoffice sin pasar por licitaciones tradicionales.

Fuentes

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