Cristina Etcheberry y Toku: el mayor funding en Chile

Quién es Cristina Etcheberry, la emprendedora que más capital ha levantado en Chile

Cristina Etcheberry es ingeniera comercial de la Universidad Católica de Chile y CEO cofundadora de Toku, la fintech que se convirtió en la startup fundada por mujeres que más dinero ha recaudado en la historia del ecosistema emprendedor chileno. Su historia no es la de un éxito instantáneo: es la de una founder que identificó un dolor real en el mercado, construyó un equipo sólido y ejecutó con disciplina hasta lograr hitos que hoy son referencia en toda Latinoamérica.

En el podcast MAS Pitch de Diario Financiero, Etcheberry repasa su camino —desde los primeros pasos con Toku hasta levantar rondas de inversión récord— compartiendo lecciones directas para founders que buscan escalar sus propias startups.

Toku: la fintech de pagos recurrentes que reescribió el récord de funding en Chile

Toku nació en septiembre de 2020, en plena pandemia, de la mano de Cristina Etcheberry junto a sus cofundadores Francisca Noguera y Enzo Tamburini. La propuesta era clara: eliminar la complejidad que enfrentan las empresas al integrar pagos recurrentes con bancos y automatizar sus procesos de cobranza.

Hoy la empresa procesa más de US$ 1.800 millones anuales, atiende a más de 450 empresas clientes en sectores como seguros, educación e inmobiliario, y opera en Chile, México y Brasil. En apenas cinco años, el equipo creció de 8 a más de 170 colaboradores.

La ronda que marcó un antes y un después

En abril de 2025, Toku cerró una ronda Serie A de US$ 48 millones, la más grande de su tipo para una startup liderada por una mujer en la historia de Latinoamérica y una de las diez mayores de la región según Crunchbase. Con esta ronda, la compañía acumula un total de US$ 55 millones levantados y una valorización de US$ 175 millones.

La ronda fue liderada por Oak HC/FT y contó con la participación de Gradient Ventures (el fondo de IA de Google), Y Combinator y el fundador de NotCo, Matías Muchnick, quien destacó públicamente la claridad de visión de Etcheberry como uno de los factores clave para su decisión de invertir.

Las lecciones de Cristina Etcheberry que todo founder debería escuchar

Más allá de los números, lo que hace valioso el episodio de MAS Pitch es la honestidad con que Etcheberry describe el proceso. Estas son las lecciones centrales que emergen de su trayectoria:

1. Construir desde el dolor real del cliente

Toku no nació de una idea brillante en una pizarra: surgió de observar directamente cómo grandes empresas perdían tiempo y dinero gestionando integraciones manuales con bancos. Etcheberry y su equipo se metieron a fondo en el problema antes de escribir una línea de código. Este enfoque —problem-first, no solution-first— es una de las razones por las que lograron product-market fit con rapidez.

2. Elegir bien al equipo cofundador

La combinación de Cristina Etcheberry (visión de negocio), Francisca Noguera y Enzo Tamburini (perfil técnico y operativo) refleja una dinámica de cofundadores complementaria. En el ecosistema startup, los equipos fundadores balanceados son uno de los factores que los inversores institucionales más valoran al evaluar una ronda.

3. Crecer con un propósito de escala desde el día uno

Desde los primeros meses, Toku diseñó su arquitectura pensando en operar en múltiples países. La expansión a México —el mayor mercado de la región— y luego a Brasil no fue improvisada: fue parte de un plan estratégico que Etcheberry supo comunicar a sus inversores con coherencia y datos.

4. Resiliencia en contextos de mercado adversos

Levantar capital nunca es fácil, y menos en años de alta volatilidad para el ecosistema de venture capital global. Cerrar la Serie A de US$ 48 millones en 2025 —en un entorno donde muchas startups de la región no lograron sus objetivos de fundraising— habla de la preparación, el relacionamiento y la claridad de métricas que Etcheberry y su equipo construyeron durante años.

5. El primer cheque importa: el rol de la confianza temprana

Uno de los datos más reveladores de su historia es que Javier Etcheberry —su padre y reconocido ejecutivo del sector tecnológico en Chile— aportó el primer cheque de inversión en Toku. Este gesto habla de confianza familiar, pero también ilustra algo que los founders conocen bien: el primer capital que valida tu idea suele venir de quienes más te conocen. La clave está en convertir esa confianza en resultados que atraigan al capital institucional.

El impacto del ecosistema: por qué el caso Toku importa en LATAM

El hito de Toku tiene una dimensión simbólica y estructural para el ecosistema emprendedor latinoamericano. Según datos de Crunchbase, las startups fundadas o lideradas por mujeres en LATAM siguen recibiendo una fracción marginal del capital total que se despliega en la región. En ese contexto, una Serie A de US$ 48 millones para una empresa cofundada y liderada por una mujer chilena no es solo un logro individual: es una señal para inversores, fondos y programas de aceleración sobre qué tipo de compañías y equipos están siendo sistemáticamente subvalorados.

Para founders que hoy están en etapas tempranas, la historia de Cristina Etcheberry ofrece un mapa concreto: identifica un problema real, construye un equipo complementario, crece con disciplina métrica y comunica tu visión con claridad. Los inversores globales escuchan cuando los números respaldan la narrativa.

Conclusión

El camino de Cristina Etcheberry con Toku es uno de los casos más relevantes del ecosistema startup latinoamericano en los últimos años. No solo por el récord de US$ 55 millones levantados y la valorización de US$ 175 millones, sino por la forma en que construyó cada etapa: con foco en el cliente, un equipo sólido, visión de largo plazo y la resiliencia para cerrar rondas en mercados exigentes. El episodio de MAS Pitch es escucha obligatoria para cualquier founder que esté pensando en su próxima ronda de financiamiento o en cómo escalar su startup más allá de las fronteras.

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