digHy incorpora a Enagás para escalar su software de hidrógeno

¿Qué problema resuelve el software de digHy para las plantas de hidrógeno?

digHy, startup tecnológica gallega dedicada al software para plantas de hidrógeno y proyectos Power-to-X (P2X), acaba de incorporar en su accionariado a Enagás Emprende, el vehículo de Corporate Venture Capital (CVC) de Enagás. La operación, anunciada este 4 de octubre, se destinará a ampliar el equipo técnico, acelerar el desarrollo de la herramienta de diseño y construir un nuevo módulo de operación y certificación de plantas de hidrógeno.

Antes de invertir en una planta de hidrógeno renovable —o en derivados como amoniaco, metanol, e-metano o SAF (combustible sostenible para aviación)—, un promotor necesita responder tres preguntas básicas: dónde ubicarla, cómo dimensionarla y a qué coste va a producir. Según explica Brais Armiño, CEO y cofundador de digHy, los análisis tradicionales dejan fuera «la mitad de las variables que van a determinar su rentabilidad»: vida útil completa, servicios al sistema eléctrico, estrategia de certificación.

«Hoy un promotor decide invertir en una planta de hidrógeno con un análisis que deja fuera la mitad de las variables que van a determinar su rentabilidad. Hacerlo bien exigía herramientas que no existían. Eso es lo que hemos construido», afirma Armiño en el comunicado.

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¿Qué hace exactamente la plataforma de digHy?

La herramienta de digHy reúne en una única plataforma las cuatro fases críticas del diseño de una planta P2X:

Localización: mapas de recurso solar y eólico modelados hora a hora para decidir el mejor emplazamiento.
Dimensionamiento y simulación: comportamiento de la planta a lo largo de toda su vida útil.
Optimización del diseño: ajuste fino para mejorar la competitividad y el coste nivelado del hidrógeno.
Documentación técnica automática: entregables que después se usan en financiación, solicitud de ayudas, auditorías o venta de proyectos.

A esto se suma trazabilidad completa de datos y resultados —requisito clave en due diligence y certificación— y un módulo en desarrollo para la fase de operación: optimización del funcionamiento de la planta y automatización de la certificación de sostenibilidad de cada molécula producida. Esa certificación es la que determina si la producción computa a efectos de los objetivos regulatorios europeos, y España está definiendo ahora mismo cómo se va a acreditar.

digHy asegura contar ya con clientes nacionales e internacionales usando la herramienta como base de sus diseños, aunque no ha hecho públicos los nombres.

¿Por qué Enagás apuesta por el software y no solo por los electrolizadores?

El movimiento encaja con la estrategia global de Enagás en hidrógeno verde. En mayo, según recogió Europa Press, la compañía lanzó dos call for interest no vinculantes —una para hidrógeno y otra para CO₂— para actualizar el dimensionamiento de sus infraestructuras. En junio, el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo, pidió en el III Enagás H2 Technical Day una regulación que permita llevar el hidrógeno verde a 4 euros/kg y competir con el de origen fósil, según publicó El Español Invertia.

La apuesta de capital de Enagás en hidrógeno tiene además un actor nuevo: en mayo, Hy24 —la mayor plataforma mundial de inversión en hidrógeno, participada por el fondo francés Ardian y FiveT Hydrogen— tomó el control de Enagás Renovable con un 80% del capital, según informó El Periódico. El plan de la nueva dueña contempla 2.000 millones de euros en proyectos de hidrógeno verde en España y hasta 450 millones extra para una docena de plantas de biometano, con alianzas con Repsol, Moeve y otros grupos.

En paralelo, Enagás Emprende articula su programa de innovación abierta a través de convocatorias como Ingenia Energy Challenge, una llamada pública a soluciones disruptivas para la transición energética. En la última edición, según informó Yahoo Finanzas/Europa Press, participaron voces como Cristina Garmendia (presidenta de la Fundación COTEC y exministra de Ciencia e Innovación) e Iker Marcaide (fundador y presidente ejecutivo de Zubi Group), moderados por Claudio Rodríguez, director general de Infraestructuras de Enagás.

¿Qué significa esto para tu startup?

La entrada de Enagás en digHy no es un caso aislado: confirma que los grandes operadores del sector (transportistas, TSO, utilities) están abriendo la chequera hacia capas de software e infraestructura digital que aceleren la transición energética. Para founders que trabajen en clean tech, deep tech o industrial software, hay tres lecturas concretas:

El CVC sectorial es un canal de entrada real. Una utility como Enagás tiene acceso a clientes piloto, datos de campo y credibilidad regulatoria que un fondo VC generalista difícilmente iguala. Si tu startup resuelve un cuello de botella técnico (simulación, certificación, optimización, monitorización) para un sector con regulación europea, un corporate bien elegido vale más que un lead en el cap table.
Power-to-X es un mercado con recorrido. La propia Enagás ha recordado que España está ahora mismo definiendo cómo acreditar la sostenibilidad de las moléculas producidas (hidrógeno, amoniaco, e-metanol, SAF, e-metano). El módulo de certificación que digHy está construyendo va justo a ese punto. Cualquier founder que trabaje en trazabilidad de moléculas, gemelos digitales de plantas o compliance regulatorio tiene aquí una mina poco excavada.
El deep tech español necesita vender fuera para escalar. digHy asegura tener clientes nacionales e internacionales desde su base en Galicia. En sectores donde la demanda local es lenta (regulación, ayudas, subastas), la única forma de validar el modelo y sobrevivir es abrir mercado europeo desde el día uno. El «efecto bandera» de un corporate español abre puertas, pero la ronda de verdad se cierra con clientes en Alemania, Países Bajos o el norte de Europa.

Dos acciones concretas que puedes aplicar esta semana:

Mapea los CVC activos en tu sector y solicita una primera reunión corta (15 minutos) con uno de sus investment managers. Enagás Emprende, Iberdrola, Repsol, Naturgy, Moeve, Cepsa y Acciona tienen programas abiertos. Lleva un one-pager enfocado en qué resuelves para su negocio, no en tu tecnología.
Construye un módulo de compliance o certificación como ventaja competitiva desde el MVP. Si tu software industrial toca sectores regulados (energía, químico, alimentación, farma), añade la capa de auditoría y trazabilidad de datos desde el primer día. La regulación europea está creando demanda obligatoria de este tipo de herramientas, y los CVC lo saben.