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El 96% de los aranceles de EE.UU. lo pagan sus propios consumidores

El impacto real de los aranceles estadounidenses

Un análisis reciente del Kiel Institute confirma que en 2025, el 96% de la carga arancelaria sobre importaciones a EE.UU. es soportada por los propios compradores y empresas estadounidenses. Este estudio, que abarca más de 25 millones de transacciones valoradas en cerca de 4 billones de dólares, desmitifica la creencia de que los aranceles son absorbidos principalmente por exportadores extranjeros.

¿Quién paga realmente los aranceles?

Los datos evidencian que cuando EE.UU. impone aranceles a las importaciones, el costo se traslada, casi en su totalidad, a los precios que pagan los importadores y, en última instancia, a los consumidores locales. Los exportadores extranjeros absorben apenas un 4% del impacto; en vez de ajustar precios, suelen reducir volúmenes de exportación. Como resultado, el país recaudó alrededor de 200 mil millones de dólares en ingresos aduaneros, pero es la economía local quien asumió la mayor parte de este coste.

Caso Brasil e India: reducción de volúmenes, no de precios

Casos de estudio con Brasil e India muestran que los exportadores ante aranceles elevados tienden a disminuir sus envíos hacia EE.UU., en vez de ajustar precios para competir. Esto afecta la oferta, y puede llevar a estrategias de reorganización de cadenas de suministro por parte de empresas norteamericanas.

Implicancias para founders y startups del ecosistema LATAM

Para startups latinas orientadas a la exportación a EE.UU., estos hallazgos refuerzan la importancia de anticipar el efecto de políticas arancelarias en sus modelos financieros y estrategias logísticas. Una subida de aranceles puede disminuir la competitividad sin margen para compensar con precios. Identificar movimientos regulatorios y diversificar mercados de destino se vuelve clave para evitar caídas en volumen de ventas.

Conclusión

Los aranceles implementados por EE.UU. tienen un efecto inmediato y profundo sobre los actores del propio país, especialmente importadores y consumidores. Para startups tecnológicas de LATAM con presencia internacional, entender estos mecanismos permite anticipar shocks y diseñar una estrategia flexible y competitiva.

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Fuentes

  1. https://www.kielinstitut.de/publications/americas-own-goal-who-pays-the-tariffs-19398 (fuente original)
  2. https://www.reuters.com/markets/commodities/us-tariffs-hit-americans-pockets-not-foreign-exporters-study-finds-2026-01-18 (fuente adicional)
  3. https://www.wsj.com/economy/trade/us-tariffs-mostly-paid-by-americans-kiel-institute-study-finds-2e1e0d32 (fuente adicional)
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