Galuccio: Vaca Muerta, clave para los data centers de IA

Qué dijo Galuccio sobre Vaca Muerta y los data centers

Miguel Galuccio, fundador y CEO de Vista Energy (VIST), llevó al evento «Argentina at Silicon Valley» una tesis que incomoda a la lógica tradicional del negocio energético: los centros de datos no tienen que construirse donde está la demanda eléctrica, sino donde está el gas. En un panel compartido con Alec Oxenford, embajador argentino en Estados Unidos, el ejecutivo planteó que el país tiene una ventana concreta para capturar inversión de infraestructura digital si rompe con el esquema de transportar energía hacia los grandes centros de consumo.

«Los desarrolladores de data centers necesitan enormes cantidades de gas y electricidad. Por eso tiene mucho sentido desarrollar esta infraestructura cerca de las cuencas: de un lado hay abundancia de recursos y del otro, una demanda creciente de energía», sostuvo Galuccio, según reprodujo Bloomberg Línea.

El argumento no es solo geológico. El ex presidente de YPF sumó un componente geopolítico que suele pesar más que el precio en las decisiones de los grandes compradores de cómputo: «Argentina puede contribuir a la resiliencia global de la infraestructura digital. Está estratégicamente ubicada en una región libre de conflictos bélicos, está atrayendo inversiones en el espacio digital y cuenta con Vaca Muerta como una fuente de energía confiable, estable y de menores emisiones».

Por qué transportar datos cuesta hasta 99% menos que transportar gas

«Transportar datos cuesta entre 90% y 99% menos que transportar gas o electricidad», dijo Galuccio. Es la frase que reordena la ecuación económica del sector. Mover moléculas exige ductos, plantas compresoras, tratamiento y años de obra; mover bits exige fibra óptica, que en buena parte ya está desplegada o se instala a una fracción del costo.

Para un founder con un producto intensivo en cómputo, la consecuencia es directa: el costo de la energía dejó de ser un renglón de la factura y pasó a ser la variable que define dónde conviene entrenar y servir modelos. Cada gigawatt que se suma cerca de una cuenca de shale es capacidad que no hay que traer desde lejos.

El número que ordena la discusión: 5.000 data centers y 250 GW

Galuccio proyectó que durante la próxima década el mundo necesitará alrededor de 5.000 nuevos centros de datos y 250 gigawatts de capacidad adicional. La cobertura de El Entre Ríos, que reprodujo el portal Infobae, agrega otro dato del mismo panel: la demanda de energía asociada a la infraestructura digital podría cuadruplicarse hacia 2050.

Del lado argentino, la base ya existe. Según la misma cobertura, el país produjo en 2025 energía equivalente al 140% de sus necesidades, frente al 114% de 2023. Y entre 2013 y 2025 se invirtieron alrededor de USD 80.000 millones en Vaca Muerta, la cifra que el propio Galuccio citó para explicar por qué hoy hay excedente para ofrecer.

Pampa Energía y los hyperscalers: quién más se está moviendo

La propuesta de Galuccio no es un caso aislado. Marcelo Mindlin, presidente de Pampa Energía (PAMP), invitó formalmente a los grandes desarrolladores de infraestructura tecnológica —los hyperscalers— a radicarse en la región para aprovechar la disponibilidad inmediata de gas natural. La compañía analiza un proyecto de hasta 500 MW junto a su central térmica Loma de la Lata, en Neuquén.

Que dos de los principales jugadores energéticos del país compitan por el mismo tipo de cliente cambia la posición negociadora de los desarrolladores de data centers: hay oferta, hay infraestructura y hay interés explícito en firmar contratos de largo plazo.

La infraestructura que ya se está construyendo alrededor de Vaca Muerta

El contexto de obras refuerza la tesis. Según El Cronista, el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) tendrá casi 600 kilómetros y capacidad de hasta 550.000 barriles diarios, con una primera etapa prevista para fines de 2026. Duplicar Plus, de Oldelval, suma 525 kilómetros de ductos nuevos con una inversión estimada en u$s 1.400 millones. Rincón de Aranda, de Pampa Energía, fue aprobado bajo el RIGI en julio de 2026 con una inversión de u$s 4.522 millones.

En gas, Southern Energy instalará dos unidades flotantes de licuefacción en el Golfo San Matías con una inversión superior a u$s 15.000 millones, y Argentina LNG —impulsada por YPF, Eni y XRG— solicitó su adhesión al RIGI en agosto de 2026 con una inversión estimada en u$s 51.000 millones, según el mismo medio. TGS, por su parte, avanza con un proyecto de u$s 3.000 millones para procesar líquidos del gas natural, con operación prevista en 2030.

A esto se suma el financiamiento externo. Río Negro informó que el Corredor Andes-Atlántico, lanzado por Argentina y Estados Unidos, contempla hasta US$7.000 millones del EXIM Bank orientados a energía y minerales críticos. Y en el plano del transporte interno, el CEO de TGS, Oscar Sardi, señaló que se trabaja en la ampliación del gasoducto Perito Moreno para llevar su capacidad de 14 a 35 millones de metros cúbicos por día, según Infobae.

El otro lado del círculo: la IA también abarata la producción

Galuccio insistió en que la relación entre energía e inteligencia artificial funciona en ambas direcciones. Mientras los data centers demandan volúmenes masivos de electricidad, la IA, la automatización y la robótica ya mejoran la eficiencia en los yacimientos. Como ejemplos locales mencionó el desarrollo de arenas de cercanía, la incorporación de wet sand y la electrificación del primer equipo de perforación de Vaca Muerta y de la primera compresora de gas natural de Latinoamérica, ambos abastecidos con energías renovables.

Vale recordar el origen de Vista: nació como una startup de energía y se fondeó con US$800 millones a través de un SPAC, una estructura poco habitual en Latinoamérica en ese momento, según la cobertura de El Entre Ríos y Rosario Finanzas. Es un antecedente útil para cualquier founder que esté evaluando vehículos de inversión alternativos para escalar negocios de capital intensivo.

Qué significa esto para tu startup

• Si tu producto consume cómputo intensivo, sigue dónde se anuncian nuevas capacidades. La disponibilidad de energía barata y estable cerca de la fuente es el factor que va a definir el precio del cómputo en los próximos años, y quien firme contratos de capacidad antes tendrá una ventaja de costos difícil de replicar.
• Si vendes software o servicios a la industria energética, el momento es ahora. La electrificación de equipos, la automatización de yacimientos y la gestión de datos operativos son necesidades explícitas de compañías que están invirtiendo miles de millones. El cuello de botella no es el capital: es talento que entienda el negocio.
• Si estás en LATAM y buscas clientes enterprise, el mensaje de Galuccio abre una puerta poco explorada: las empresas de energía de la región están comprando tecnología y buscan proveedores locales que entiendan su operación. Ese es un mercado donde un equipo pequeño puede competir con proveedores globales.

Conclusión

La tesis de Galuccio no depende de un subsidio ni de una promesa regulatoria: se apoya en un diferencial de costos medible. Si transportar datos cuesta entre 90% y 99% menos que transportar gas, la geografía de la infraestructura digital tiene incentivos para moverse hacia donde está la energía, no al revés. Argentina tiene el recurso, el excedente y ahora también el interés declarado de sus principales jugadores energéticos.

Lo que falta no es gas: es capacidad de ejecución. Los proyectos de ductos, plantas y terminales que se están construyendo alrededor de Vaca Muerta son la prueba de que el país puede mover obra a escala. La pregunta abierta es si esa misma capacidad se va a traducir en infraestructura digital, o si la oportunidad se va a quedar en el panel de un evento en Silicon Valley.

Fuentes

• Bloomberg Línea (fuente original)
• El Entre Ríos
• Rosario Finanzas
• El Cronista
• Río Negro
• Infobae

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