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M&A (Mergers & Acquisitions): ¿Qué es M&A? Guía Completa 2026

Definición rápida

M&A (Mergers & Acquisitions) o Fusiones y Adquisiciones es el proceso mediante el cual dos o más empresas se combinan o una compra a la otra. Es el mecanismo principal de consolidación de industrias y una de las estrategias de exit más comunes para startups en LATAM.

¿Qué significa M&A?

El término M&A engloba dos conceptos distintos pero relacionados:

  • Merger (Fusión): Dos empresas se combinan para crear una nueva entidad. Ambas dejan de existir por separado. Ejemplo: la fusión entre Banco Santander y Banco Central Hispano en 1999.
  • Acquisition (Adquisición): Una empresa compra a otra y la absorbe. La empresa compradora sigue existiendo; la adquirida puede o no mantener su marca. Ejemplo: cuando Mercado Libre adquirió Paxos para reforzar su infraestructura blockchain.

En la práctica, la mayoría de las transacciones son adquisiciones, aunque se mezclan los términos. La distinción legal y contable es importante pero para el ecosistema startup lo más relevante es entender el proceso y sus implicaciones.

¿Por qué ocurren las M&A?

  • Crecimiento inorgánico: Comprar una empresa es más rápido que construir sus capacidades desde cero.
  • Eliminar competencia: Adquirir a un competidor directo para ganar cuota de mercado.
  • Acceder a tecnología o talento: Los acqhires son adquisiciones donde el activo principal es el equipo.
  • Expansión geográfica: Comprar una empresa local en un nuevo mercado vs. construir presencia desde cero.
  • Consolidación de industria: En industrias maduras, los líderes consolidan adquiriendo competidores pequeños.

Ejemplos reales en LATAM

Falabella adquiriendo Linio (Colombia/México, 2018): Falabella compró el marketplace latinoamericano Linio por ~USD 138M para acelerar su transformación digital y ganar presencia en México y Colombia sin construir desde cero.

MercadoLibre y adquisiciones estratégicas: ML ha adquirido múltiples startups en LATAM para fortalecer sus capacidades en pagos, logística y tecnología, incluyendo empresas de fintech y logistics en Brasil, Argentina y México.

Nubank y Easynvest (Brasil, 2020): Nubank adquirió la plataforma de inversiones Easynvest por ~USD 150M para expandir sus productos más allá del crédito, acelerando su entrada al mercado de inversiones.

Fases de un proceso M&A

  1. Identificación y acercamiento: El comprador identifica el target y hace el primer contacto.
  2. NDA y presentación: Se firma confidencialidad y se comparte información preliminar.
  3. Due diligence: Revisión exhaustiva de la empresa: legal, financiera, tecnológica, comercial.
  4. Term sheet y negociación: Se acuerdan las condiciones principales de la transacción.
  5. Cierre (Closing): Se firma la documentación legal y se transfieren los fondos.
  6. Integración: La fase más difícil — combinar las dos empresas operacionalmente.

Errores comunes

  • Subestimar los costos de integración: El 50-75% de las M&A no crean el valor esperado, principalmente por fallas en la integración cultural y operacional.
  • Pagar demasiado («winner’s curse»): En procesos competitivos, el ganador suele pagar más de lo que debería.
  • Ignorar la cultura organizacional: Dos empresas con culturas muy diferentes tienen dificultades de integración aunque el «paper» del deal sea perfecto.

Preguntas Frecuentes (FAQ)

¿Cuánto tiempo dura un proceso M&A?

Depende de la complejidad. Para startups pequeñas (hasta USD 20M): 3-6 meses. Para transacciones medianas (USD 20-200M): 6-12 meses. Para grandes corporaciones: 12-24+ meses, especialmente si requieren aprobación regulatoria antimonopolio.

¿Cómo sabe una startup si está lista para ser adquirida?

Las señales de madurez para M&A incluyen: finanzas ordenadas y auditadas, contratos con clientes bien documentados, propiedad intelectual registrada, cap table limpia sin disputas pendientes, y un equipo que puede operar sin depender 100% de los fundadores.

¿Qué múltiplo se paga en adquisiciones de startups en LATAM?

Varía enormemente por sector y etapa. Adquisiciones de startups SaaS en LATAM: 4-15x ARR. Adquisiciones estratégicas donde el comprador valora el equipo o tecnología: pueden pagar primas significativas. Adquisiciones en distress (empresas con problemas): múltiplos bajos de activos.

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