Google suspende inversión en centros de datos en España

Google pone en pausa su campus de centros de datos en España

Hasta que se conozcan los detalles del próximo Real Decreto, Google ha suspendido su apuesta por un gran campus tecnológico en España, según adelantó El Mundo. La decisión afecta a la ampliación de su capacidad de cómputo en el país y a la inversión asociada, cifrada en miles de millones de dólares.

El proyecto más golpeado es la estación del cable submarino Sol, que uniría Santander con Florida sobre una parcela de casi 6.000 m² en Cantabria. Google ya operaba en Madrid con servidores alojados en centros de terceros, pero el crecimiento previsto queda congelado.

El contexto ayuda a dimensionar la pausa. Alphabet elevó su previsión de gasto para este año hasta una horquilla de 195.000 a 205.000 millones de dólares y admite que la demanda de IA supera su capacidad actual de cómputo. En septiembre, la compañía anunció una inversión de 13.000 millones de euros en Finlandia, la mayor de su historia en Europa, con suministro energético asegurado, incluida una central nuclear. Cuando un país introduce fricción regulatoria, el capital ya tiene otro destino preparado.

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¿Qué exige el Real Decreto que frenó a Google?

El borrador obliga a los centros de datos a cubrir el 80% de su consumo con nuevas fuentes de energía renovable, y ese porcentaje debe cumplirse hora a hora, no como media anual. La patronal SpainDC, de la que Google es asociada, avisa de que algunos proyectos serían mucho más caros o directamente inviables.

Según el análisis publicado por elEconomista Digital, la norma aplicaría a las instalaciones con una potencia de acceso a la red igual o superior a 1 MW, un umbral que alcanza a cualquier instalación de escala industrial.

Las alegaciones de SpainDC, recogidas por El Español, señalan otro punto sensible: el proyecto contempla recargos de entre el 300% y el 500% sobre determinados peajes y cargos, que se incrementan con la reiteración de los incumplimientos y pueden llegar acompañados de la pérdida del permiso de acceso. La patronal, que agrupa a más de 300 compañías, plantea la pregunta sin rodeos: ¿eso es un recargo o una sanción?

¿Por qué la correlación horaria cambia las cuentas?

La clave técnica del borrador es la correlación temporal: no basta con contratar energía renovable suficiente en el cómputo anual, hay que garantizar que la electricidad consumida en una hora concreta se produjo durante esa misma hora. SpainDC sostiene que ese requisito introduce una dificultad técnica y económica que haría inviables muchos proyectos actuales.

El argumento del sector se apoya en el propio sistema eléctrico español. "No tiene sentido exigir nueva generación renovable cuando ya hay horas en las que estamos vertiendo energía renovable porque el sistema no puede absorberla", defendió Emilio Díaz, presidente de SpainDC. Antes de obligar a construir más capacidad, la patronal pide aprovechar mejor la existente.

Los números oficiales explican la preocupación del Gobierno. La CNMC cifra en unos 12 GW los permisos de acceso ya concedidos, mientras que la Estrategia de IA contemplaba como máximo 4 GW para 2030. El Ejecutivo quiere evitar que esa demanda desbordada traslade costes al conjunto de los consumidores.

Para relativizar la magnitud, Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, aportó una comparación en un encuentro con empresarios recogido por HOY: Estados Unidos tiene alrededor de 63 GW de centros de datos en operación, equivalentes al 8% del consumo nacional, mientras que España suma 400 MW en operación, un 0,4% del consumo nacional. Su conclusión es que, en el mercado español, un centro de datos no compite por electricidad con otros usuarios.

Ese matiz importa porque cambia el marco del debate: no es solo cuánta energía limpia existe, sino cómo se reparte la responsabilidad de financiarla.

¿Qué inversiones españolas están en juego?

El sector calcula que la inversión directa e indirecta acumulada podría alcanzar los 66.900 millones de euros hasta 2030, según el informe anual citado por SpainDC y recogido por El Español. Pero la patronal estima que entre el 80% y el 90% de la nueva inversión susceptible de elegir España está en riesgo con el planteamiento actual.

Algunos de los proyectos pendientes de encaje, según elEconomista Digital:

ACS: cartera de cuatro proyectos en España (Madrid 1 con 140 MW, Madrid 2 con 137 MW, Zaragoza 1 con 300 MW y Zaragoza 2 con 400 MW) que suman 977 MW de capacidad potencial. Su campus de Alcalá de Henares parte de una parcela con 50 MW de suministro garantizado.
Ferrovial: campus en Alcobendas con una inversión estimada de 1.000 millones de euros y capacidad superior a 100 MW. La primera fase, MAD01, prevé 60 MW, de los cuales 40 MW son carga informática, con una inversión de 153 millones de euros.
Merlin Properties: tres primeras fases de expansión con 724 MW de capacidad conjunta y una inversión estimada de unos 7.776 millones de euros. Su proyecto de mayor dimensión es Navalmoral de la Mata, con 14.000 millones de euros previstos a largo plazo y un campus que aspira a 1,4 GW.
Amazon: tiene comprometidos 33.700 millones en Aragón hasta 2035.

Clemente fue explícito sobre el escenario si el texto no cambia: Merlin haría la primera fase de Navalmoral —un edificio preparado para 100 MW, del que equiparía inicialmente 20 MW, con un coste de 1.100 millones de euros completamente equipado y unos 410 empleos directos e indirectos— y no seguiría con nada más.

El pulso político: 600 alegaciones y un reloj electoral

El Gobierno quiere aprobar el decreto antes de las elecciones del 29 de noviembre, pero el texto aún debe superar el examen del Consejo de Estado y sobre la mesa hay más de 600 alegaciones y más de 15.000 folios, según recoge El Periódico. Ese volumen deja margen para cambios.

La CNMC ya pidió flexibilizar varias exigencias del borrador, en particular el requisito de adicionalidad renovable del 80% y la correlación horaria. Su informe advierte de que los nuevos requisitos pueden provocar que algunos proyectos se "retrasen, redimensionen, desplacen territorialmente o no lleguen a materializarse".

Google no se quedó quieta. Kent Walker, jefe global de asuntos públicos de la compañía, se reunió el 8 de octubre con el presidente de la CNMC, según publicó El Confidencial, aunque el regulador asegura que hablaron de competencia y no del decreto. Según adelantó El País, responsables del Ejecutivo se abrieron a suavizar algunas exigencias si los centros de datos no contribuyen a encarecer el precio de la luz.

SpainDC mantiene abierta una segunda vía: que la Comisión Europea tenga que pronunciarse sobre la norma por incluir medidas que condicionan la libre prestación de servicios digitales. Si Bruselas entra a estudiarla, dispondría de tres meses para pronunciarse y de otros tres adicionales si hay reticencias, un calendario que rompería la intención de aprobarla antes de las elecciones. El Periódico apunta además que el sector anticipa reclamaciones de "compensaciones multimillonarias" por inversiones ya ejecutadas en proyectos que quedarían inviables.

La advertencia de Begoña Villacís, directora ejecutiva de SpainDC, resume el riesgo de fuga: "Se construirá en otro lugar y será allí desde donde presten los servicios digitales a empresas y ciudadanos españoles".

Qué significa esto para tu startup

El pulso entre Google, SpainDC y el Gobierno no es un asunto lejano de infraestructura: define dónde estará el cómputo que tu producto va a consumir los próximos cinco años, a qué precio y bajo qué reglas.

1. Revisa de dónde viene tu latencia y tu factura de nube. Si tu arquitectura depende de una región española o de un proveedor que pensaba ampliar capacidad aquí, la pausa de Google alarga los plazos. Habla con tu proveedor cloud sobre qué región concreta te atiende y si su plan de expansión local está condicionado por permisos eléctricos. Las alternativas fuera de España existen y ya se están activando: el propio Clemente señaló que un 30% de los proyectos de Merlin están en Portugal y por eso se libran del impacto.

2. Si vendes a la cadena de valor de los data centers, no planifiques ingresos por fase anunciada. Con más de 600 alegaciones y un posible dictamen europeo, los calendarios de construcción se van a mover. Firma contratos con hitos verificables —permiso concedido, potencia eléctrica asignada, obra iniciada— en lugar de atarte a fechas publicadas en notas de prensa.

3. Mira la oportunidad regulatoria, no solo el riesgo. Un requisito del 80% de energía renovable con correlación horaria es, en la práctica, una demanda obligatoria de PPAs, autoconsumo y software de gestión energética horaria. Es un nicho real para startups de energía, monitorización y trading de electricidad que sepan vender a promotores que hoy no pueden cumplir la norma con sus contratos actuales.

4. Vigila las reglas de residencia de datos. El texto incluye medidas sobre permanencia de datos en territorio europeo y control de accesos desde terceros países, un punto que podría obligar a revisar arquitecturas de producto si vendes a administraciones o a grandes cuentas españolas. Diseñar ahora con esa restricción en mente es mucho más barato que migrar después.

El plazo es corto. Entre el Consejo de Estado, las elecciones del 29 de noviembre y una eventual parada europea, el marco que decida dónde se instala la infraestructura de IA en España se define en semanas, no en años. Google, de momento, espera con la cartera guardada.