Hark Pro, el agente IA de Adcock, llega a 36 navegadores

Hark Pro sale al mercado: un agente IA que opera en 36 navegadores a la vez

Brett Adcock, fundador de Figure AI y de Archer Aviation, presentó el 6 de octubre de 2026 Hark Pro, el primer producto de consumo de su nueva empresa Hark. La propuesta rompe con la tónica del sector: en vez de un chat que responde a prompts, es un agente proactivo que opera a nivel de escritorio y puede completar tareas —comprar entradas, pedir comida, rellenar formularios, pagar facturas, construir hojas de cálculo— sin esperar a que el usuario lo solicite. La empresa cerró en mayo una Serie A de más de US$700 millones a una valoración de US$6.000 millones, con NVIDIA y AMD Ventures entre los inversores. Adcock había autofinanciado la compañía con US$100 millones propios antes de la ronda, según CryptoBriefing.

Qué es Hark Pro y qué hace diferente

Hark Pro corre en web, iOS y Android, y la capa que ejecuta las tareas es Handoff, la infraestructura cloud propietaria que Hark presentó en agosto de 2026. Lo diferencial de Handoff, según TechCrunch, es su capacidad para navegar sitios web que no tienen API oficial —citó Target, Walmart, OpenTable y LinkedIn— interpretando la estructura visual de la página para decidir dónde clicar o qué escribir. La compañía afirma que su modelo predice la siguiente acción (un clic, una pulsación de teclado en un punto concreto) en vez del siguiente token, lo que en teoría lo hace más rápido y barato que los LLM generalistas.

El precio sigue un patrón conocido: hay una versión gratuita, un plan de US$20 al mes con el doble de uso y otro de US$100 al mes con diez veces más uso, según CryptoBriefing. La interfaz fue diseñada por Abidur Chowdhury, exdiseñador industrial de Apple conocido por presentar el iPhone Air en el keynote de septiembre de 2025, y que dejó la compañía dos meses después, según Gizmodo. Chowdhury define a Hark Pro como una GUI para IA y lo compara con lo que fue el Macintosh para la línea de comandos.

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Por qué 36 navegadores y no uno solo

La cifra de los 36 navegadores no es marketing: es la cantidad de instancias de navegador que Handoff puede mantener en paralelo en su cloud, no navegadores instalados en el equipo del usuario. Ese paralelismo permite al agente comparar opciones en muchos sitios a la vez —por ejemplo, odontólogos cercanos que acepten un seguro concreto y tengan hueco disponible— y devolver una selección curada en vez de pedirle al usuario que abra veinte pestañas. Chowdhury lo explicó así en Gizmodo: “No quiero visitar diez sitios web horribles de dentistas en mi zona y comprobar que todos tengan disponibilidad”.

Para un founder B2B la lectura es directa: si tu cliente corporativo usa un navegador especializado o restringido —algo frecuente en finanzas, salud y administración pública— un agente que depende de una sola extensión queda fuera de juego en el primer filtro de IT. Hark entra con un argumento de cobertura que elimina esa objeción desde el día uno.

Software primero, hardware después: la lección de Figure AI

La estrategia deliberada de Hark es lanzar software antes que hardware, exactamente al revés de lo que Adcock hizo en Figure AI, donde el robot llegó antes de tener un stack de software maduro que lo operara con fiabilidad. En Hark el plan es que el agente de escritorio construya primero base de usuarios, datos de uso real y modelo de negocio validado; el hardware propietario está previsto para 2027, y fuentes citadas por TechCrunch en marzo descartan que sea un wearable tipo pin o unas smart glasses, y también que sea un robot de Figure.

Esta secuencia resuelve el problema clásico de las startups de hardware: ciclos de desarrollo largos, costes de fabricación que escapan a los modelos financieros y un go-to-market que depende de una cadena de suministro entera. Lanzar software permite iterar sobre el producto cada semana en vez de cada trimestre, y cuando llegue el dispositivo ya tiene un caso de uso definido, un segmento de clientes y un canal de distribución.

PSD2 en Europa: el muro que Adcock no puede saltar con dinero

El artículo original en wwwhatsnew.com señala un obstáculo regulatorio serio para el despliegue europeo: la Directiva de Servicios de Pago 2 (PSD2) exige autenticación reforzada del usuario en transacciones financieras digitales. Un agente que opera como representante digital del usuario entra inevitablemente en flujos de pago, y la directiva no fue diseñada pensando en agentes autónomos. La interpretación varía entre reguladores bancarios de los distintos países de la UE, lo que obliga a un enfoque país por país. Adcock reconoce en la pieza original que las funcionalidades financieras completas en Europa tendrán que esperar a que haya más claridad normativa.

Para un founder que opera en Europa esto importa menos por Hark y más por el sector: cualquier agente de IA que vaya a tocar pagos, cobros o cuentas bancarias en la UE va a chocar con la misma pared. La vía que Mastercard explora con tarjetas virtuales específicas para agentes de IA es una pista de cómo se resolverá, pero está todavía en construcción.

Hark frente a la competencia

El espacio de agentes de uso de computador está lleno. TechCrunch enumera como competidores directos a Google, OpenAI y Anthropic, y a startups financiadas como Browser Use, Polar, Strawberry y Aside. Hark afirma que su agente es más rápido y significativamente más barato que GPT 5.5 y Opus 4.8, y que su infraestructura de entrenamiento propia le permite avanzar más deprisa en post-entrenamiento antes de pasar a pre-entrenamiento, previsto para finales de 2026.

La carta que juega Hark y los demás difícilmente pueden igualar a corto plazo es la marca personal de Adcock y la conexión con Figure AI. Eso vale capital, atención de prensa y, sobre todo, paciencia inversora: levantar US$700 millones en Serie A en mayo de 2026 a valoración de US$6.000 millones es un lujo que la mayoría de competidores de la lista no tienen.

Qué significa esto para tu startup

  1. Tu agente B2B necesita sobrevivir al filtro de IT del cliente. Si vendes a empresas, un agente que dependa de una sola extensión de Chrome muere en el due diligence técnico. Hark ha resuelto el problema de entrada soportando 36 navegadores desde el día uno, vía cloud. Si estás construyendo algo similar, el camino más corto es una arquitectura server-side que ejecute las tareas en navegadores headless, no una extensión local.

  2. El orden software → hardware es la apuesta más segura para founders de deep tech. La secuencia clásica de Silicon Valley (MVP técnico, ronda grande, fábrica) ha quemado a demasiados founders de hardware. Hark replica el patrón de Linear, Notion o Figma: producto software que valida el caso de uso y crea comunidad, y monetización o expansión a hardware después. Si tu tesis requiere hardware en 2027 o más allá, plantéate lanzar la versión software dos años antes, aunque sea tosca.

  3. Si tocas pagos en Europa, mapea PSD2 país por país antes de prometer fechas. El caso Hark es el ejemplo perfecto: la regulación no es un detalle que resolver después, es un criterio de diseño del producto. Diseña tu agente asumiendo que necesitará un fallback manual para cualquier flujo de autenticación reforzada, y vende a tu cliente ese fallback como feature, no como limitación.

Conclusión

Hark Pro no es un competidor más en la categoría saturada de agentes de IA: es un test de una tesis concreta, que el software primero + hardware después funciona para fundadores seriales con dinero para aguantar el camino. Los US$700M de Serie A, la valoración de US$6.000M y los 36 navegadores compatibles son la expresión financiera de esa tesis. Lo que falta verlo es si el producto aguanta el contacto diario con usuarios reales fuera del demo de presseed, y si Adcock tiene la paciencia que la propia historia de Figure AI le enseñó que hace falta.

Fuentes

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