Las startups latinoamericanas levantaron algo más de US$4.000 millones en 520 rondas durante los primeros nueve meses de 2026, un 16% menos que un año antes, según el recuento de Emprendedores News. Con un capital que se concentra en pocos nombres, los espacios de vinculación dejaron de ser un premio de etapa avanzada: son el primer canal real que tiene un emprendimiento temprano para hablar con quien puede financiarlo.
Ese fue el rol de Mentes en Acción, el espacio de encuentro con inversionistas y actores clave del ecosistema que se llevó a cabo dentro de InnovaFest Qro 2026. Ahí presentaron tres proyectos fundados por egresados del Tec de Monterrey —EXATEC, según la nomenclatura de la institución— y vinculados al Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera (IEEGL): Va-Nano, Harthad y Radii.
¿Qué es InnovaFest Qro 2026?
InnovaFest es una plataforma de encuentros impulsada por la Secretaría de Economía para reunir, conectar e impulsar el ecosistema nacional de innovación. En ese marco, Mentes en Acción operó como una ronda de presentaciones ante aliados e inversionistas, con Agile Ventures —un fondo de inversión— participando en la organización del espacio.
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👥 Probar 7 díasEl detalle importa porque México sigue siendo un mercado de financiamiento relacional. Endeavor Insight indica que siete de cada diez startups mexicanas buscan capital en fondos latinoamericanos, según recoge La Verdad. Y las proyecciones de actividad apuntan a más demanda: el mismo medio reporta que la Secretaría de Economía proyectaba un avance del 23% en inversión extranjera directa, mientras IDC México estima un crecimiento anual de entre 11% y 14% para el sector tecnológico nacional.
Va-Nano: residuos de plátano convertidos en fibra de celulosa
Va-Nano transforma residuos agrícolas del cultivo de plátano en fibras de celulosa: un material biodegradable con alto valor industrial y ambiental, hoy enfocado en la producción de papel y cartón. Su director general, Arturo Guzmán, describe sin adornos el punto de partida: «Nosotros ni siquiera éramos una empresa en ese momento porque teníamos un producto que era muy bueno, una idea que era revolucionaria, pero no sabíamos qué queríamos hacer con eso».
El cambio que desbloqueó el proyecto no fue tecnológico, sino de marco mental. Desde el Instituto los empujaron a dejar de nombrar lo que construían como «proyecto» y empezar a llamarlo startup. Ese ajuste de lenguaje obliga a responder otras preguntas: qué modelo de negocio, qué cliente, qué ruta de crecimiento. Para un founder en etapa temprana la lección es directa: si la tecnología es buena pero no hay claridad sobre cómo se monetiza, el problema no está en el pitch, está en la definición del negocio.
Harthad: de un paper académico a una ronda de US$35.000
Harthad es una plataforma tecnológica orientada a la gestión, activación y conexión inteligente de comunidades, eventos y ecosistemas de emprendimiento, que integra inteligencia artificial y vinculación institucional. Su origen está en la academia: el equipo desarrolló un paper con las primeras bases tecnológicas de lo que hoy es su propuesta y desde ahí comenzó a explorar cómo llevarla al mundo empresarial.
En ese recorrido construyó sensores capaces de detectar patrones estructurales a partir de las vibraciones que se generan en superficies como pisos, paredes o techos. La tecnología convierte información del entorno físico en datos que las organizaciones pueden usar. Cuando el equipo buscó capital, el Instituto les dio asesoría legal y acompañamiento para entender el proceso: su primera ronda, de US$35.000, les permitió dejar de enfocarse en sobrevivir el día a día y comenzar a planear crecimiento.
Su paso por Mentes en Acción tuvo un formato revelador: tres minutos para presentar años de trabajo, con un objetivo acotado, despertar interés suficiente para continuar la conversación. Es una regla útil para cualquier founder: en un formato corto no vendes tu empresa, vendes la siguiente reunión.
Radii: IA para conectar la manufactura mexicana con la industria global
Radii utiliza inteligencia artificial para conectar a grandes empresas de la industria automotriz y aeroespacial con talleres y proveedores de manufactura nacional con un solo clic. Su fundador, Juan Pablo Estrada, llegó a Mentes en Acción por la relación que había construido con Agile Ventures desde una etapa muy temprana de la empresa, cuando apenas registraba sus primeras ventas.
«Estar en el contexto correcto, en los momentos correctos y con la gente correcta es clave», resume Estrada. La frase describe una práctica concreta: cultivar la relación con un fondo antes de necesitarlo. Radii no consiguió la invitación por una ronda previa ni por una métrica espectacular, sino porque mantuvo el contacto a lo largo del tiempo.
El objetivo declarado de la compañía es construir una empresa queretana, fundada por mexicanos, con impacto global: conectar la capacidad de manufactura del país con compradores industriales grandes. Eso la coloca justo en la conversación del nearshoring, donde la ventaja competitiva ya no es solo tener plantas, sino ofrecer visibilidad digital y trazabilidad para que una empresa en el extranjero pueda encontrar y calificar a su proveedor.
¿Por qué la IA cambió el peso de estos encuentros?
Porque dejó de ser un diferencial para convertirse en una capa transversal. Emprendedores News reporta, citando a LAVCA, que las startups de IA concentraron el 55% de las primeras inversiones de venture capital en América Latina durante el primer semestre. En paralelo, el Finnovista Fintech Radar México 2026, recogido por El Español, muestra que el uso de IA entre las fintech mexicanas escaló del 60% al 77% y que esa adopción permitió reducir los incidentes de fraude en un 54,9%.
La lectura incómoda para los proyectos de base tecnológica es esta: si la IA ya se da por descontada, la pregunta del inversionista deja de ser «¿usan IA?» y pasa a ser «¿qué problema caro resuelven y con qué evidencia?». Los tres proyectos queretanos responden con algo más que un modelo: fibra biodegradable con salida industrial, infraestructura de datos del entorno físico y vinculación entre manufactura y compradores globales.
¿Qué significa esto para tu startup?
- Postúlate antes de estar listo. Va-Nano llegó al Instituto cuando no era una empresa y salió con una dirección clara. El caso muestra que estos espacios no filtran por facturación: filtran por claridad de propuesta.
- Prepara un pitch de tres minutos con una sola petición. Harthad tenía tres minutos para años de trabajo y buscó una cosa: la siguiente conversación. Define tu pedido específico (una reunión, un piloto, una introducción) en lugar de recorrer todo el producto.
- Construye la relación con fondos antes de necesitarla. Radii entró a la conversación por un vínculo cultivado desde sus primeras ventas. Con el capital regional 16% abajo en lo que va del año, según el recuento de Emprendedores News, la relación previa compra tiempo y reduce la urgencia.
- Cambia el idioma con el que describes tu proyecto. Pasar de «proyecto» a «startup» no es marketing: obliga a definir cliente, ingreso y modelo de negocio, que es exactamente lo que un inversionista va a preguntar.
Conclusión
Para Va-Nano, Harthad y Radii el valor de InnovaFest Qro 2026 no estuvo en el escenario, sino en las conversaciones que siguieron. En un ecosistema donde el capital es más selectivo y las rondas se concentran, los espacios de vinculación se volvieron infraestructura: el lugar donde una idea temprana consigue su primera validación externa, su primera asesoría legal o su primer contacto con un fondo. La ruta de financiamiento en México y Latinoamérica rara vez empieza con un cheque; empieza con una relación construida a tiempo.
Fuentes
- Conecta Tec de Monterrey: Tres emprendimientos EXATEC que brillaron en InnovaFest Qro 2026 (fuente original)
- Emprendedores News: Las 10 startups más innovadoras de 2026
- El Español: Inteligencia artificial y activos digitales, claves en la madurez del ecosistema fintech mexicano
- La Verdad: Capital de riesgo en México, visión y desafíos del ecosistema
¿Y esto cómo se aplica en tu negocio?
En CAR, dueños de empresa de Latinoamérica y España usan la tecnología para ser más rentables. Empiezas con una ruta de 7 días y terminas con un sistema funcionando en tu negocio.
👥 Probar 7 días
