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Las cinco etapas del duelo ante la IA en desarrollo

Las cinco etapas del duelo ante la irrupción de la IA

La llegada de modelos avanzados de IA como Claude Code y GPT-5.2 ha impulsado una auténtica revolución en desarrollo de software. Para muchos founders y equipos tech de LATAM, este avance tecnológico supone un reto tanto profesional como personal. Un desarrollador con más de 20 años en la industria relata cómo atravesó las famosas cinco etapas del duelo —negación, ira, negociación, depresión y aceptación— al enfrentarse al temor de que su expertise fuera desplazado por IA.

De la resistencia a la aceptación: el viaje personal del desarrollador

En la fase de negación, se resistió a integrar herramientas de IA, creyendo que la tecnología no podía igualar el criterio humano forjado en años de experiencia. La ira surgió al percibir una subvaloración de su trabajo, especialmente cuando clientes privilegiaban la velocidad y el bajo costo que ofrecía la IA frente a la calidad artesanal. Pasada esta etapa, llegó la negociación, un proceso sutil donde empezó a explorar pequeñas integraciones, aún con dudas y reservas.

La depresión se manifestó con ansiedad sobre el futuro y el rol del desarrollador en un mundo automatizado. Finalmente, la aceptación llegó tras un momento de reflexión profunda, asumiendo que la IA era una realidad ineludible y que adaptarse permitiría crecer y enfocarse en el valor diferencial: la resolución creativa de problemas y el entendimiento de negocio.

Lecciones para founders: adaptación sin perder criterio

El relato resalta una valiosa lección para founders y equipos tech: resistirse al cambio tecnológico puede ser agotador y poco productivo. Adoptar la IA no significa renunciar a criterios profesionales, sino emplear estas herramientas para potenciar la eficiencia y liberar tiempo para aspectos estratégicos, como el análisis de negocio o el diseño de productos.

Además, reconocer que los procesos emocionales ante la disrupción son comunes ayuda a liderar con empatía y a fomentar una cultura de aprendizaje continuo en el equipo, vital en un entorno de tecnologías emergentes.

Conclusión

La experiencia revela que la adaptación tecnológica es tanto emocional como técnica. Llegar a la aceptación y aprovechar la IA estratégicamente puede transformar amenazas en ventajas competitivas, sin sacrificar la calidad y el criterio que distinguen a los profesionales latinos en el sector tech.

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Fuentes

  1. https://dev-tester.com/my-five-stages-of-ai-grief/ (fuente original)
  2. https://solutionsreview.com/the-5-stages-of-ai-grief-how-to-journey-through-the-coming-disruption/ (fuente adicional)
  3. https://kvz.io/blog/2026-01-21-ai-grief (fuente adicional)
  4. https://www.noemamag.com/the-five-stages-of-ai-grief (fuente adicional)
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