Nace el Foro Iberoamericano de Startups: pasaporte a Europa

Un pasaporte para no llegar solo a Europa

Unas 50 startups de Argentina, España, Portugal, Chile y Miami serán las primeras en probar un pasaporte emprendedor iberoamericano: una acreditación que certifica su trayectoria en el ecosistema de origen para que no tengan que demostrar todo desde cero al aterrizar en otro mercado. Es el primer proyecto concreto del recién lanzado Foro Iberoamericano de Startups, cuya puesta en marcha coincide con la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno que se celebra en Madrid el 4 y 5 de noviembre.

Para un founder que evalúa cruzar el Atlántico, la diferencia no es simbólica. Significa llegar con referencias verificables, mentores locales y una red de contactos ya activada, en lugar de construirla desde cero mientras se quema caja.

Qué es el Foro Iberoamericano de Startups y quién lo impulsa

El Foro es un espacio de agenda y coordinación sin fines de lucro entre asociaciones y ecosistemas de España, Portugal y América Latina. Nació en abril de 2026 y no tendrá sede fija: funcionará dentro de los grandes encuentros internacionales que ya existen, sin crear estructura propia.

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Lo impulsan cuatro organizaciones: ASETEC (Asociación de Emprendedores Tecnológicos, con sede en Córdoba, Argentina), VDS Scale Up Alliance y Startup Valencia (España) y Vórtice, que conecta espacios de emprendimiento de Chile y la Unión Europea.

La conducción tiene pata cordobesa: Paula Gialdi Svorcan, presidenta y cofundadora de ASETEC, ocupa una de las vicepresidencias. La presidencia es de Agustín Baeza, director de Asuntos Públicos de VDS Scale Up Alliance. Las otras vicepresidencias corresponden a Nacho Mas, Gastón Metayer y Marisel Rodríguez.

También manifestaron interés en participar la Latin American Startups Alliance (ALAS), URUCAP (Uruguay), Unicorn Factory Lisboa (Portugal), Emprende tu Mente (Chile), Mana Tech, Grow, Dybo y la U.S.-Mexico Chamber of Commerce de Miami.

El pasaporte emprendedor: qué es y qué no es

Conviene despejar el malentendido más común. No es un documento migratorio, no es una visa y tampoco reemplaza los trámites administrativos del país de destino. Es una acreditación de trayectoria empresarial.

Qué certifica: que la startup levantó capital, participó en programas de incubación o aceleración, o recibió respaldo institucional en su mercado de origen. Ese historial da credibilidad en casa, pero suele ser invisible para los inversores, corporaciones y organismos del país al que la empresa llega.

El mecanismo se probará con un piloto de alrededor de 50 empresas vinculadas a las organizaciones del Foro, entre ellas ASETEC. El objetivo es comparar el recorrido de quienes internacionalizan con ese aval frente a quienes lo hacen por su cuenta: reducción de fricción, acceso a mentores e inversores y eficacia del reconocimiento previo.

El pasaporte viene acompañado de tres piezas más:

Una red de actores de confianza en cada ecosistema receptor.
Una plataforma de mapeo de las organizaciones de ambas orillas.
Los Iberoamerican Startup Nation Standards (IBSS), un marco común de medición inspirado en la Europe Startup Nations Alliance (ESNA) para producir información comparable entre países.

¿Por qué es tan difícil aterrizar en Europa desde LATAM?

El diagnóstico que originó el Foro es concreto: compartir idioma y cultura no bastó para que España y América Latina sean mercados naturales de expansión entre sí. Los emprendedores que cruzan el Atlántico siguen chocando con las mismas barreras: acceso a inversores, contactos empresariales, particularidades regulatorias de cada país y falta de respaldo de organizaciones locales.

La raíz del problema es estructural. Buena parte de las conexiones internacionales entre startups, inversores y entidades de apoyo dependen todavía de las relaciones que cada fundador consigue por su cuenta. Eso hace que el puente exista solo para quien puede construirlo, y que se pierda cada vez que ese proyecto termina.

El Foro apunta a lo contrario: convertir esa conexión en un activo compartido y reutilizable. La propuesta no reemplaza a las entidades que ya trabajan con emprendedores e inversores, sino que coordina lo que ya existe a ambos lados del Atlántico.

Los números que explican por qué Europa es el destino

El interés por Europa no es casual. Según el Observatorio de Startups de la Fundación Innovación Bankinter, recogido por MuyPymes, el ecosistema español captó 3.827 millones de euros en los nueve primeros meses de 2026 en 274 operaciones, un 49% más que en el mismo periodo de 2025.

El Spain Tech Ecosystem Report 2026 de Dealroom.co, elaborado junto a BBVA Spark, Endeavor, Enisa y Wayra, entre otros, y citado por Cinco Días, cifra el valor del ecosistema tecnológico español en 125.000 millones de euros en 2025, un 14% más que el año anterior, y lo sitúa como el octavo de Europa.

Y el capital español también mira hacia afuera. Según un análisis de 1.208 transacciones de Crunchbase publicado por El Español, los principales fondos de venture capital españoles pasaron de destinar entre el 5% y el 10% de sus operaciones a compañías europeas fuera de España hace una década a acercarse hoy al 25%-30%.

Para una startup latinoamericana, eso significa un mercado receptor con capital activo y fondos con apetito internacional. Lo que faltaba no era dinero: era infraestructura de confianza.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si estás evaluando dar el salto a Europa, el Foro abre una ventana concreta que no existía antes. Tres cosas que puedes hacer ya:

Documenta tu trayectoria ahora. El pasaporte se apoya en evidencia: rondas levantadas, programas de incubación y aceleración, fondos públicos recibidos, respaldos institucionales. Si esa información está dispersa en carpetas y correos, empieza a consolidarla en un dossier verificable. Es el activo que el Foro quiere hacer visible.
Acércate a las organizaciones impulsoras. ASETEC en Córdoba, Startup Valencia y VDS Scale Up Alliance en España, y Vórtice en Chile son las puertas de entrada al piloto. El programa se limita a unas 50 empresas, así que el timing importa.
Prepara tu tesis de mercado de destino. El acompañamiento incluye orientación regulatoria y contactos con corporaciones locales. Llegar con una hipótesis clara sobre qué mercado, qué cliente y qué regulación te afecta multiplica el valor de esas introducciones.

Un matiz importante: el pasaporte no sustituye la validación de mercado. Acredita tu trayectoria, no tu product-market fit en el país de destino. Sigue siendo tu trabajo demostrar que el producto encaja.

El calendario: dónde puede engancharse un founder

El Foro se activa en los eventos que ya existen. Las próximas citas son el 10 de noviembre en el Web Summit de Lisboa y el 21 de noviembre en el EtM Day de Emprende tu Mente, en Santiago de Chile.

De cara a noviembre de 2027, la organización se fijó tres objetivos: tener publicado un mapa de los ecosistemas iberoamericanos y sus organizaciones, haber desarrollado el piloto del pasaporte y contar con una primera propuesta de estándares comunes de políticas públicas.

En el segundo plano de trabajo están los organismos multilaterales: el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Unión Europea y CAF. La idea es impulsar proyectos conjuntos, establecer interlocutores permanentes y avanzar hacia marcos normativos compatibles entre países. Hasta ahora no se anunciaron acuerdos de financiación específicos.

Conclusión

El Foro Iberoamericano de Startups no promete capital ni mercados: promete algo más difícil de conseguir y más determinante para una startup temprana, que es llegar a un país nuevo con alguien que responda por ti. El pasaporte emprendedor es la prueba de si esa confianza se puede institucionalizar.

Para el ecosistema hispanohablante, la apuesta tiene sentido: compartir idioma y cultura es una ventaja competitiva que hasta ahora se desperdiciaba en cada expansión individual. Si el piloto de 50 startups demuestra que el aval reduce meses de fricción, el modelo puede replicarse más allá de Iberoamérica.

La señal para los founders es clara: la internacionalización deja de ser un problema individual para convertirse, al menos en el discurso, en una infraestructura colectiva. Vale la pena posicionarse temprano.