Netflix duplicará ingresos por publicidad a US$3.000M en 2026

Netflix acelera su negocio publicitario y apunta a duplicar los ingresos en 2026

Netflix quiere cerrar 2026 con alrededor de US$3.000 millones en ingresos por publicidad, el doble que los US$1.500 millones reportados en 2025, según confirmó Amy Reinhard, presidenta global de publicidad de la compañía, en entrevista con Bloomberg Línea. La cifra elevaría la participación del negocio publicitario dentro del total de Netflix desde el 3% actual hasta entre el 5,8% y el 6% en 2026, con la meta declarada de llegar al 10% antes de 2030.

Para un fundador que monetiza audiencias o vende inventario publicitario digital, el movimiento importa porque redefine cuánto vale —y cuánto crece— un espectador de CTV (televisión conectada) frente a un usuario de redes sociales.

Las cifras detrás del plan con anuncios

El plan con anuncios de Netflix nació en 2022 como respuesta a la caída de suscriptores de ese año y cuatro años después se ha convertido en una pieza central de la estrategia. A nivel global, el servicio reúne hoy a más de 250 millones de espectadores activos mensuales —personas, no cuentas— y más del 65% de los nuevos suscriptores eligen este plan como puerta de entrada a la plataforma, según datos compartidos por la propia compañía.

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En Brasil, uno de los mercados donde Netflix presentó resultados, esa participación es similar: 35 millones de espectadores activos mensuales en el plan con anuncios, también con un 65% de nuevos usuarios optando por la versión gratuita-a-cambio-de-pauta. Estos usuarios consumen, en promedio, 54 horas de contenido al mes, una frecuencia de uso que los hace especialmente atractivos para los anunciantes.

Los ingresos totales de Netflix en 2025 cerraron en US$45.200 millones, un 16% más que en 2024. Para 2026, la compañía proyecta una facturación total de entre US$51.000 millones y US$51.400 millones, según reportó Bloomberg Línea.

Por qué América Latina es la segunda región publicitaria de Netflix

Reinhard viajó a São Paulo para participar en Behind the Streams, el evento de Netflix para el mercado publicitario, y dejó un dato clave: América Latina es la segunda región más importante para la publicidad de Netflix, solo por detrás de Estados Unidos, y lidera en participación entre todos los mercados donde la empresa vende anuncios.

En la práctica, esto significa que un porcentaje mayor de los suscriptores latinoamericanos paga el precio más bajo del menú a cambio de ver anuncios, comparado con mercados maduros como Europa Occidental o Norteamérica. Para los anunciantes globales, eso convierte a la región en un terreno de alta intensidad publicitaria por usuario.

La directiva citó la película brasileña Caramelo como ejemplo del fenómeno de fandom que sostiene la estrategia: el contenido local de alto impacto genera audiencias comprometidas, y esas audiencias justifican tarifas publicitarias crecientes. La lógica es la misma que aplican las marcas en TikTok o Instagram: donde hay cultura de consumo, hay inventario publicitario valioso.

Tres palancas para duplicar el negocio de anuncios

Reinhard delineó tres frentes de crecimiento para el próximo año:

Más suscriptores en el plan con anuncios. El precio más bajo y la combinación de catálogo global con contenido local siguen atrayendo nuevos usuarios; el desafío es mantener el consumo promedio (54 horas/mes en Brasil) sin canibalizar las suscripciones sin anuncios.
Expansión geográfica. En 2026, la división publicitaria llegará a 15 nuevos países, sumando un total de 27 territorios donde Netflix venderá anuncios. Cada nuevo mercado es, en la práctica, un nuevo pool de inventario CTV.
Crecimiento de la base de clientes corporativos. Hoy Netflix trabaja con alrededor de 4.000 anunciantes a nivel global. Reinhard reconoció que la operación «apenas ha arañado la superficie» y pronosticó que la base podría duplicarse o triplicarse, además de aumentar el gasto medio por cliente.

El cuarto vector —no tan explícito, pero implícito en toda la conversación— es la personalización. Netflix ya personaliza recomendaciones audiovisuales; la idea es replicar esa lógica para entregar anuncios relevantes para el usuario y, por tanto, más efectivos para el anunciante. Como dijo Reinhard: «Si es relevante para el usuario como consumidor, es más probable que produzca los resultados que nuestros anunciantes están buscando».

Contexto global: los streamers ya no pueden seguir subiendo precios

El timing de esta apuesta publicitaria coincide con un cambio de ciclo en toda la industria del streaming. Según un análisis de Ampere Analysis publicado en agosto de 2026 y recogido por Advanced Television y Deadline, los aumentos promedio de precio de Netflix, Disney+ y Prime Video cayeron del 24% sobre la tarifa previa en 2023/24 al 14% en 2025/26 —en dólares, de US$1,67 a US$1,54 por mes.

La presión es clara: el mercado está madurando y los suscriptores se acercan al límite de lo que están dispuestos a pagar. En ese contexto, los planes con anuncios se vuelven el camino natural para crecer sin castigar al usuario con más tarifazos. El mismo informe muestra que la brecha de precio entre el plan con anuncios y el plan sin anuncios creció de US$4,53 a US$5,35 a nivel global, y en el caso de Netflix en Estados Unidos pasó de US$8,50 en agosto de 2023 a US$11 en julio de 2026.

En América Latina esa presión se nota en los precios: en México, Netflix aplicó un aumento en abril de 2026 que llevó el plan Estándar con anuncios de 119 a 139 pesos mensuales, el Estándar de 249 a 269 pesos y el Premium de 329 a 369 pesos, según reportó MARCA México. En España, el plan Estándar con anuncios se sitúa en 6,99 euros, el Estándar en 13,99 euros y el Premium en 19,99 euros, según datos de La Vanguardia.

Qué significa esto para tu startup

El caso Netflix confirma tres movimientos que cualquier founder que trabaje con audiencias, suscripciones o inventario publicitario debería tener en el radar:

El modelo «suscripción + anuncios» dejó de ser una herejía y se convirtió en el plan B obligatorio. Si tu producto es consumer y depende de una base masiva de usuarios, un tier gratuito con pauta ya no es opcional: es la palanca para crecer sin subir el precio al usuario de pago. Netflix pasó de considerarlo una ofensa a su marca a depender de él para el 65% de sus nuevos ingresos.
CTV es un canal publicitario que está madurando, no explotando. Los 250 millones de espectadores activos mensuales de Netflix Ads son una fracción del inventario global de televisión conectada, pero crecen rápido y a costos unitarios todavía negociables. Si tu startup vende productos de alto ticket (educación, fintech, salud, viajes), explorar pauta en CTV en mercados como Brasil o México puede tener un CPM competitivo frente a la saturación de Meta y Google.
La personalización publicitaria es la nueva ventaja competitiva. Reinhard lo dijo en su propia lógica: lo que funciona para recomendar series funciona para recomendar productos. Si tu stack de ads está en plan genérico (segmentación demográfica, audiencias de terceros), vas a perder contra cualquier plataforma que pueda usar señales de comportamiento first-party —y Netflix acaba de declarar que va a hacerlo.

La pregunta para 2026-2030 ya no es si la publicidad en streaming funciona, sino quién captura el valor: el anunciante que entra temprano a CTV con creatividades bien medidas, o el que sigue pagando CPM inflados en redes sociales.