Nu descarta comprar Monzo; Swift une Pix, Bizum y PayID

Nu descarta comprar Monzo y vuelve a mirar a LATAM

Nubank emitió un comunicado en el que asegura que no está avanzando en una operación con Monzo, el banco digital británico con el que se le vinculó esta semana por una potencial compra valorada entre £8.000 y £10.000 millones, según reportó BusinessCloud. El grupo financiero brasileño reafirmó que sus prioridades siguen siendo profundizar su posición en Brasil, escalar operaciones en México y Colombia, y expandir su presencia en Estados Unidos y otros mercados a través de Nu Global. La aclaración llegó después de que las acciones de Nubank, listadas en Nueva York, sufrieran una caída pronunciada: los inversores mostraron preocupación por una potencial dilución de capital y por el tamaño de una operación que duplicaba la valoración de Monzo en 2024, de £4.500 millones en una ronda secundaria. Tras el comunicado, los títulos repuntaron alrededor de un 6%.

¿Por qué Nubank eligió crecer sin compras?

La operación no encajaba con la historia del grupo. Nubank ha escalado siempre de forma orgánica y hoy supera los 139 millones de clientes, frente a los 16 millones de Monzo, según los datos de ambas compañías. Una adquisición habría supuesto integrar un negocio con un ingreso neto relativamente menor a un costo enorme, algo que el mercado castigó con fuerza en cuestión de horas. En paralelo, Monzo está en conversaciones con firmas de private equity para vender una participación minoritaria, mientras se reabre el debate sobre una salida a bolsa en Londres que la City lleva años cortejando. El banco británico reportó en su último ejercicio un salto del 39% en ingresos hasta £1.700 millones y un alza del 20% en el beneficio antes de impuestos, hasta £172,6 millones. Su nueva CEO, Diana Layfield, tomó el cargo en febrero tras una rebelión accionarial que mantuvo a TS Anil como vicepresidente, y ya cerró la operación de Monzo en Estados Unidos para reenfocar el crecimiento en Europa.

Swift une Pix, Bizum y PayID para pagos globales por celular o email

El 28 de septiembre de 2026, Swift anunció una iniciativa para que los consumidores puedan enviar dinero al extranjero usando el mismo identificador que ya utilizan dentro de su país: número de celular, correo electrónico o alias de pago virtual, en lugar de datos bancarios completos. La red trabaja con bancos, esquemas de pago y proveedores de tecnología de cuatro continentes para conectar Pix (Brasil), Bizum (España) y PayID (Australia) sobre la capa de pagos de consumo de Swift, lanzada en junio y que ya reúne a más de 100 bancos. Según Swift, el 75% de los pagos que cruzan su red llegan al banco receptor en menos de 10 minutos, y muchos en cuestión de segundos. Entre los participantes figuran Australian Payments Plus, BBVA, CaixaBank, Bradesco, Banorte, Commonwealth Bank of Australia, DBS, IDFC FIRST Bank, TerraPay, Veritran y Ouribank, entre otros. «Queremos que enviar dinero al extranjero sea tan simple como enviarlo dentro del país», resumió Juan Martinez, managing director de la plataforma de pagos de Swift. Lynn Kraus, CEO de Australian Payments Plus, destacó que la posibilidad de extender la simplicidad de PayID a los pagos transfronterizos es «un paso importante para que los pagos internacionales se sientan cada vez más como los domésticos».

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Pibank llega a Perú con 5% en soles y sin monto mínimo

Mientras tanto, Banco Pichincha inició la operación local de Pibank en Perú con una cuenta de ahorros en soles que ofrece una TEA de 5%, genera intereses desde el primer sol depositado y no exige montos mínimos ni cobra comisiones, según publicó Stakeholders. La apertura es 100% digital, aunque Pibank mantiene atención telefónica extendida de lunes a domingo de 8 a 20 horas. La marca, parte del Grupo Pichincha de origen ecuatoriano, ya operaba en España (desde 2018), Colombia (2022) y Estados Unidos (2024), y refuerza la estrategia del banco para sumar ahorristas digitales fuera de su cartera tradicional. En las próximas semanas lanzará también una cuenta en dólares. «Buscamos convertirnos en una de las principales alternativas de ahorro digital en el país», dijo Renzo Ricci, CEO de Banco Pichincha Perú.

¿Qué significa esto para tu startup?

Las tres movidas convergen en una misma lectura: la batalla por el cliente financiero latinoamericano se libra por eficiencia operativa, fricción cero y propuestas hiperespecializadas, no por consolidación clásica.

Si tu fintech opera pagos cross-border, prepárate para competir sobre alias, no sobre IBAN. Diseña ya la integración con Pix, Bizum y PayID; incluso si no participas del piloto de Swift, la expectativa del usuario ya cambió: enviar al extranjero tiene que sentirse como enviar al vecino de al lado.
Si construyes en banca digital, el caso Pibank demuestra que se puede crecer con marca paralela sin canibalizar al banco tradicional. El requisito no es tecnología, sino claridad de propuesta: Pibank paga 5% sin condiciones y ese mensaje cabe en una sola línea de marketing.
Si estás en el ecosistema Nu, observa el foco disciplinado en Brasil, México, Colombia y EE.UU. como señal de hacia dónde se moverá el próximo lanzamiento de productos y partnerships. Descartar una adquisición de £10.000 millones es una declaración de prioridades: el próximo gran anuncio de Nubank será orgánico, en su región.