El CEO de Brooklyn Fitboxing, Pablo Nebrera, habla sobre el valor de aprender del fracaso en el mundo startup.
En el competitivo mundo de las startups, entender que el camino del emprendimiento viene acompañado de aprendizajes –y, en muchas ocasiones, de fracasos– es fundamental. Pablo Nebrera, CEO de Brooklyn Fitboxing y reconocido emprendedor en serie, ha decidido visibilizar y normalizar este proceso dentro del ecosistema startup.
Aprender cuesta, pero es necesario
Según Nebrera, “pagar el precio del aprendizaje es necesario para emprender”. Una idea poderosa y realista, especialmente importante en contextos donde se celebra el éxito inmediato y se ocultan los tropiezos. Nebrera recuerda que ni siquiera gigantes como Apple lo lograron todo a la primera; su historia de crecimiento incluye errores, pivotes y mucha persistencia.
El fracaso como parte natural del emprendimiento
La trayectoria de Pablo Nebrera ofrece una lección clave: el fracaso no solo es posible, sino que es parte natural del viaje emprendedor. Normalizar el error ayuda a los fundadores a aprender, adaptarse y mejorar sus modelos de negocio sin el estigma que suele rodear a los intentos fallidos.
En Latinoamérica, donde el crecimiento del ecosistema emprendedor es exponencial pero aún enfrenta desafíos de financiamiento, red de contactos y acceso a conocimiento, este mensaje cobra aún más relevancia. Reconocer la importancia de aprender de los tropiezos puede marcar la diferencia entre quedarse en el intento o perseverar hasta construir una compañía sostenible.
Brooklyn Fitboxing y el valor del aprendizaje constante
Al frente de Brooklyn Fitboxing, Nebrera promueve la innovación y el reajuste continuo como parte del ADN de su empresa y de cualquier startup con proyección. Este enfoque resuena con la realidad latinoamericana, donde los emprendedores e inversionistas deben estar preparados para iterar, aprender y, sobre todo, asumir que equivocarse es solo una etapa más rumbo al éxito.
El mensaje de Pablo Nebrera es claro: “Emprender requiere humildad, resiliencia y disposición para pagar el precio del aprendizaje”. Este consejo es un faro para quienes inician o consolidan sus proyectos en la vibrante comunidad de startups del continente.
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