Qilimanjaro: hospital del Mar sube 27% cirugías con cuántica

Cuántica para hacer más con lo mismo

La promesa clásica de la computación cuántica —resolver en minutos problemas que a un supercomputador clásico le llevarían años— rara vez baja a casos cotidianos. El piloto que Qilimanjaro Quantum Tech presentó junto al hospital del Mar de Barcelona lo hace: reorganizar la programación de los quirófanos con el mismo personal, las mismas camas y los mismos equipos de limpieza. El resultado, según la compañía, es un 27% más de cirugías por semana, pasando de 267 a 331 intervenciones con idénticos recursos, de acuerdo con los datos simulados del proyecto.

La cifra importa porque el cuello de botella no era lo que el hospital sospechaba. El modelo de optimización de Qilimanjaro identificó que el verdadero obstáculo es la coordinación de las 15 camas de reanimación compartidas entre 11 quirófanos: cuando se concentran demasiadas cirugías de recuperación larga por la mañana, la unidad se satura al mediodía y las operaciones de la tarde se descuadran. Reorganizar los turnos para mantener la UCI de recuperación dentro de su capacidad equivale, en la práctica, a ganar un cuarto de capacidad quirúrgica adicional sin poner un solo ladrillo.

Cómo funciona el piloto del hospital del Mar

La computación cuántica analógica —la tecnología que Qilimanjaro diseña y fabrica desde Barcelona— se adapta especialmente bien a problemas de optimización combinatoria como este, donde hay que coordinar múltiples variables (tipo de cirugía, duración estimada, disponibilidad de camas, equipos de anestesia) simultáneamente. La solución se ha probado con simulaciones en los procesadores cuánticos analógicos de la propia empresa; el siguiente paso, según explica la CEO Marta P. Estarellas, es ejecutarla directamente sobre el hardware a medida que crezca el número de qubits.

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"Lo que hoy limita es la escala, el número de qubits, no la disponibilidad de las máquinas. El trabajo con el hospital consiste, precisamente, en tener el problema listo para ejecutarse en nuestros procesadores a medida que crecen", resume Estarellas. Esa es la pieza clave del modelo de negocio de Qilimanjaro: traducir problemas operativos reales a un formato que sus procesadores puedan digerir cuando el hardware esté listo.

La colaboración, de un año de duración, convierte al hospital del Mar en un caso de referencia para vender el mismo tipo de optimización a otros centros. Estarellas ya habla de nuevas conversaciones con hospitales y del ecosistema de salud, con tres líneas adicionales en desarrollo: logística sanitaria con drones para transporte de material médico, diseño de fármacos con compañías farmacéuticas y análisis de imagen médica con inteligencia artificial cuántica.

Qilimanjaro: del BSC a una ronda que puede llegar a €200M

El piloto del hospital del Mar llega en un momento de aceleración clara para la startup. Fundada en 2019 dentro del Barcelona Supercomputing Center (BSC-CNS), Qilimanjaro cerró 2025 con una facturación de €5,5 millones —casi el doble que el año anterior, según El Periódico— y una plantilla de 80 personas que la propia compañía proyecta llevar a 400 empleados en 2030.

Hasta la fecha, la empresa ha captado alrededor de €30 millones sumando inversión privada, financiación pública y contratos adjudicados. Pero el salto internacional exige más caja. El Periódico avanzó en agosto de 2026 que Qilimanjaro trabaja en cerrar una segunda ronda de €55 millones (con unos €20M ya comprometidos) y sopesa encadenar una tercera ronda de entre €100M y €150M que elevaría la operación total a cerca de €200M de cara a 2027. "Ha llegado el momento de saltar de verdad, de dar el paso internacional y de ponernos agresivos en cuanto a la financiación", declaró Estarellas al diario catalán, con la vista puesta en abrir oficinas en Singapur, Estados Unidos y Alemania y atraer capital americano.

El respaldo institucional ya existe. En mayo de 2026, Qilimanjaro inauguró en el BSC un ordenador cuántico analógico que se integró en la infraestructura cuántica de MareNostrum-Ona, combinando supercomputación clásica, cuántica digital y cuántica analógica. El despliegue forma parte del contrato EuroQCS-Spain, presupuestado en €8,5 millones y cofinanciado por la EuroHPC Joint Undertaking y la secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial (SEDIA). El plan contempla tres generaciones de unidades AQPU —la primera, de 10 qubits analógicos—, con dos entregas adicionales previstas en 2026 y 2027, accesibles a través de las convocatorias de EuroHPC y la Red Española de Supercomputación (RES).

A ese ecosistema se suma la alianza con Telefónica Tech, QCentroid y Multiverse Computing anunciada en marzo de 2026, que ofrece a clientes corporativos una pila completa de IA cuántica con hardware, software, orquestación y servicios profesionales. En el lado industrial, Qilimanjaro trabaja con Repsol y mantiene su plataforma de servicio remoto SpeQtrum QaaS, que combina centros de datos multimodales (analógico, digital y clásico).

¿Qué significa esto para tu startup?

El caso del hospital del Mar es una clase magistral de cómo vender tecnología profunda sin esperar al hardware definitivo. La palanca no fue "tenemos la mejor computadora cuántica", sino "tenemos el problema modelado y listo para cuando la tengamos". Tres lecciones prácticas:

Vende el problema, no la tecnología. Qilimanjaro no llegó al hospital del Mar hablando de qubits ni de ventaja cuántica; llegó hablando de un 27% más de cirugías por semana con los mismos recursos. Cuando el cliente ve el número operativo, la conversación tecnológica cambia de tono. Aplica a cualquier producto infrautilizado: ancla la propuesta en una métrica de negocio, no en jerga.
Construye el caso de uso antes de que el hardware madure. La startup pasó un año convirtiendo la programación quirúrgica en una prueba de concepto ejecutable. Cuando lleguen qubits más potentes, el cliente ya está formado, el modelo ya está validado y el contrato está firmado. Es la misma lógica que aplicaron los pioneros del cloud antes de que existiera la banda ancha: preparar la demanda para cuando llegue la oferta.
Mezcla fuentes de capital desde el día uno. Los €30M ya captados combinan inversión privada, contratos públicos europeos (EuroHPC) y ventas corporativas (Telefónica, Repsol, hospitales). Esa diversificación reduce la dependencia de una sola clase de inversor y da credibilidad para pedir rondas grandes en美元.

Para founders en España y LATAM, la lectura es directa: la computación cuántica todavía no es producto de consumo, pero ya resuelve optimización combinatoria real. Si tu startup opera en logística, planificación, asignación de recursos o scheduling, vale la pena mapear qué partes de tu stack tienen la estructura matemática que un procesador cuántico —analógico o digital— pueda abordar en 12-24 meses, y hablar con proveedores como Qilimanjaro, Multiverse o IQM antes de que tu competidor lo haga.