Remolonas, Ruit y XRF: 3 rondas para el ecosistema español

Tres rondas, tres modelos de negocio y una misma pregunta: cómo se financia una startup española hoy

Remolonas ha asegurado 2,1 millones de euros para escalar su plataforma de alimentación circular, Ruit ha cerrado una ronda preseed de 880.000 euros para construir el sistema operativo del recommerce y XRF ha recibido respaldo financiero de NATO DIANA, el acelerador de innovación en defensa de la OTAN. Son tres operaciones de tamaño y sector distintos, pero juntas dibujan el mapa real de cómo se capitaliza una startup en España: capital privado especializado, crowdfunding, préstamos públicos no dilutivos y programas institucionales.

Para un founder, la lección no está en las cifras aisladas, sino en la combinación de instrumentos que cada compañía usó para llegar hasta aquí.

Remolonas: 2,1 millones y un crowdfunding para competir con la gran distribución

La foodtech Remolonas ha lanzado una ronda de financiación con 2,1 millones de euros ya comprometidos. Los inversores que aparecen en la operación son Clave Capital (400.000 euros), EONIQ (300.000 euros) y SEGO Venture (300.000 euros), junto a otros inversores, según detalla Capital.

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La ronda se completará con una campaña de crowdfunding a través de SEGO Venture, la línea de inversión del Grupo SEGOFINANCE. El objetivo es incorporar a inversores privados, operadores y profesionales de la industria alimentaria, perfiles de venture capital y particulares. La inversión mínima es de 2.000 euros, un umbral bajo que abre la puerta a inversores no institucionales.

El accionista principal de la compañía es Grupo Mondragón, a través de Eroski, que invirtió 450.000 euros en una ronda anterior en la que también participó EONIQ. Según Capital, esa entrada se produjo en 2025. La startup pasó además por Lanzadera en 2023, la aceleradora impulsada por Juan Roig en la Marina de Empresas de Valencia.

Qué hace Remolonas y por qué crece

Remolonas opera una plataforma de alimentación circular que conecta el inventario excedente de marcas, productores, cooperativas y agricultores con la demanda recurrente de hogares y empresas. El consumidor puede suscribirse a una caja flexible de frutas y verduras imperfectas, con entregas semanales o quincenales, y completar la compra con más de 500 referencias de productores locales y primeras marcas.

Los números que sostienen el relato de crecimiento son concretos: más de 320.000 euros de ingresos recurrentes mensuales (MRR), servicio a más de 13.000 hogares y empresas y una previsión de facturar más de 3 millones de euros en 2026, frente a los 1,1 millones de 2025. Desde 2024, la compañía afirma haber rescatado más de 1.100 toneladas de alimento y evitado más de 1.200 toneladas de CO₂.

Hay un dato que rara vez aparece en las notas de funding y que merece atención: el 48% de la plantilla está formada por personas con discapacidad o en riesgo de exclusión, que participan en la preparación de pedidos. Es decir, el impacto social no es un anexo de la estrategia, sino parte de la operación logística.

El respaldo de perfiles internacionales refuerza la tesis: Philip Behn, ex-CEO de Imperfect Foods, y Neil Neufeld, de Misfits Market, son asesores y participan en el capital. En 2025 la startup vallisoletana obtuvo el Premio Alimentos de España a la Innovación del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, y fue seleccionada entre las Top 101 Spain Up Nation.

Ruit: 880.000 euros para ser el sistema operativo del recommerce

La segunda operación es la de Ruit, que ha captado 880.000 euros en una ronda preseed liderada por Abac Nest. En la operación participan Angels Capital —la sociedad de inversión de Juan Roig—, Decelera, SuccessfulVC y business angels del sector tecnológico y comercial, además del respaldo de ENISA mediante un préstamo participativo no dilutivo.

Abac Nest es la estrategia de venture capital de Abac Capital, gestora con más de 800 millones de euros bajo gestión, según detalla Valencia News. Sus socios acumulan trayectoria inversora y emprendedora vinculada a compañías como Vueling, eDreams, LetsBonus, Fractus, Cobee, TaxDown, Payflow y Amphora.

Un software para profesionalizar la segunda mano

Ruit construye un sistema operativo para negocios profesionales de segunda mano. Su software permite gestionar todo el negocio desde un único lugar: aprovisionamiento, inventario, publicación multicanal (crosslisting), pricing dinámico, mensajería, pedidos, contabilidad y analítica.

Luis Grau, fundador y CEO de Ruit, lo resume así: el recommerce «tiene el potencial de convertirse en la opción más inteligente para millones de consumidores, pero para lograrlo necesita ofrecer una experiencia tan sencilla y fiable como la compra de un producto nuevo». Joan Pina Ollé, Managing Partner de Abac Nest, apunta que la compañía busca convertirse en «la infraestructura de referencia del sector en Europa».

La compañía cifra el problema que ataca en entre 4 y 5 billones de dólares en bienes desperdiciados cada año, un dato que ella misma aporta. La inversión se destinará a reforzar el equipo, acelerar el desarrollo de producto y escalar ventas, con foco en consolidar España e impulsar la expansión internacional. Ruit también fue acelerada por Lanzadera y participó en Decelera Menorca.

XRF: el sello de la OTAN como moneda de cambio

La tercera operación tiene una naturaleza distinta. NATO DIANA ha respaldado con financiación a XRF, compañía española especializada en realidad extendida e inteligencia artificial para operaciones complejas. La cuantía de la inversión no ha trascendido.

El dinero se destinará a un proceso de validación independiente de su IA a cargo del Centre for Research & Technology Hellas (CERTH), en Grecia, integrante oficial de la red de test centres de NATO DIANA. El programa se extenderá de octubre de 2026 a marzo de 2027 y se estructurará en tres pruebas:

Interpretación de escenarios militares: se auditará la capacidad de Maia, el módulo de análisis y decisión de XRF, para examinar entornos tácticos como lo haría un analista experto.
Análisis de vídeo con lenguaje natural: el software responderá a consultas en lenguaje llano sobre secuencias en tiempo real, con una meta de recall de al menos el 90% en condiciones diurnas estándar.
Reacción autónoma e integración: se evaluará si el sistema activa de forma autónoma las primeras medidas correctas ante alertas, con un criterio de al menos 80% de respuestas correctas en un máximo de 5 minutos.

El diseño de la IA parte de un principio explícito: human-in-the-loop. El sistema interpreta el escenario y propone opciones, pero la decisión final queda en manos del operador humano.

El valor de este respaldo no es solo financiero. Gustavo Medina, CEO de XRF, señala que la validación por un centro acreditado por la OTAN representa «un sello de confianza crítico para entablar diálogo con ministerios de defensa, fuerzas armadas e integradores del ecosistema internacional». El CERTH coordina además FaRADAI, un proyecto de 18,5 millones de euros del Fondo Europeo de Defensa con 35 entidades, y BattleVerse, del mismo fondo.

XRF fue seleccionada para el NATO DIANA 2026 Cohort, entró en 2025 en el grupo de trabajo de la OTAN sobre realidad virtual para planificación geoespacial y en 2024 fue Top Ten Innovators en la CWIX entre más de 500 proyectos. Su tecnología ya está desplegada en el Ejército de Tierra y la Armada Española, y entre sus clientes figuran NEOM o Telefónica.

¿Qué significa esto para tu startup?

Las tres operaciones comparten un patrón que conviene estudiar antes de tu próxima ronda.

1. El capital no dilutivo es parte de la estructura, no un plan B. Ruit combinó una ronda preseed con un préstamo participativo de ENISA. Es una fórmula habitual en España para estirar el runway sin ceder más equity en las primeras etapas. Si estás levantando preseed o seed, revisa qué líneas públicas de financiación no dilutiva encajan con tu perfil antes de aceptar un tramo extra de dilución.

2. El crowdfunding ya no es solo marketing. Remolonas usa SEGO Venture para incorporar inversores privados, operadores y profesionales del sector alimentario con un ticket mínimo de 2.000 euros. Más allá del capital, esa vía construye una base de embajadores con interés real en el negocio. Si tu producto tiene una comunidad de usuarios comprometida, puede ser un canal de financiación y de adquisición a la vez.

3. La validación externa puede valer más que el cheque. En defensa, salud o infraestructura crítica, un tercero acreditado que audite tu tecnología abre puertas que ningún inversor abre por sí solo. XRF no recibió una cifra pública: recibió un marco de evaluación neutral. Si vendes a instituciones, busca certificaciones o auditorías independientes como parte de tu estrategia comercial, no como un trámite posterior.

4. Fija métricas antes de que te las pidan. El programa de XRF define de antemano el recall mínimo (90%) y el tiempo máximo de respuesta (5 minutos). Los inversores institucionales y los organismos públicos evalúan cada vez más con criterios fijados previamente. Llegar a una due diligence con tus propias métricas de producto ya instrumentadas acorta el proceso y te da poder de negociación.

Conclusión

Remolonas, Ruit y XRF representan tres formas distintas de financiar el crecimiento: capital privado con crowdfunding, preseed con deuda pública no dilutiva y respaldo institucional internacional. Ninguna es mejor que otra en abstracto. Lo relevante es que las tres compañías eligieron el instrumento que encajaba con su etapa y su sector, en lugar de perseguir la ronda más grande posible.

Para el ecosistema español, el mensaje es que la diversidad de fuentes de capital ya es una realidad operativa, no una promesa. La pregunta para tu startup no es cuánto puedes levantar, sino qué combinación de instrumentos te permite llegar al siguiente hito con la menor dilución y la mayor credibilidad.