Secture y Bisiesto: agencias digitales con IA agéntica

Secture y Bisiesto formalizan su integración: casi 80 profesionales en un solo grupo

Secture, consultora tecnológica con más de 60 profesionales especializada en plataformas de alto volumen, y Bisiesto, boutique de desarrollo elegida Mejor Agencia Web en 2025 en el especial de Mejores Agencias de España de Marketing4eCommerce, han formalizado su integración operativa y accionarial. La estructura conjunta queda cerca de los 80 profesionales y opera bajo un modelo Full Remote.

Miguel Sanz, hasta ahora CEO de Bisiesto, asume el rol de Co-CEO del grupo junto a Toño Huerta. La operación consolida además la adquisición previa del estudio de branding Relaja el Coco.

Para un founder, la señal relevante no es la suma de plantillas. Es que dos empresas de servicios digitales españolas hayan decidido integrarse justo cuando la IA abarata la producción básica de código y de webs. Esa es la parte que conviene leer con atención.

Qué aporta cada parte y por qué no es solo sumar equipos

Secture llega con arquitectura de backend, ciberseguridad y procesamiento masivo de datos. Su historial incluye soluciones para plataformas como LaLiga Fantasy, los sistemas de podcasting de Atresmedia o las aplicaciones de clientes de Aquaservice.

Bisiesto aporta la capa de interfaz: experiencia de usuario (UX/UI), estrategia de producto e-commerce y optimización enfocada en la conversión comercial.

La lógica del movimiento es que, cuando las herramientas no-code y la generación automatizada reducen los costes de producción básica, el margen se desplaza hacia la interpretación transversal del negocio del cliente: conectar la estrategia comercial con la viabilidad técnica. Sanz lo resume así: «No se trata únicamente de construir la tecnología o programar código, sino de entender el negocio del cliente de forma transversal. Cuando la IA democratiza la producción, lo diferenciador es el criterio, la estrategia y el cariño en la relación con el usuario».

Teros.ai: qué es un sistema operativo agéntico y qué automatiza

El motor de la apuesta tecnológica es Teros.ai, desarrollado bajo la dirección de Pablo López, cofundador de Secture, primer CTO de Fiverr y miembro del equipo original de Tuenti. Se trata de un sistema operativo agéntico: una capa que coordina agentes autónomos de inteligencia artificial para asumir roles concretos de desarrollo, pruebas de calidad, DevOps o maquetación.

El BORME publicado por el BOE recoge la constitución de Teros AI SL con inicio de operaciones el 22 de mayo de 2026, un capital de 40.000 euros, Secture Ventures SL como socio único y Pablo López Torres como administrador único.

Lo interesante para tu negocio es dónde ponen los agentes y dónde no. La automatización se concentra en tareas repetitivas: migración masiva de contenidos y generación de prototipos iniciales. Las horas liberadas se redirigen a arquitectura de integración, ciberseguridad, cumplimiento normativo y diseño personalizado. Dicho de otro modo: los agentes absorben el trabajo mecánico y el equipo humano se queda con lo que tiene riesgo, criterio o responsabilidad legal.

¿Qué significa esto para tu startup?

Tres lecturas prácticas.

Primero: la producción ya no es un foso defensivo. Si tu ventaja competitiva es hacer webs o programar rápido, la IA agéntica te la va a erosionar. El grupo que se forma aquí no compite por maquetar más rápido, compite por entender el negocio del cliente.

Segundo: los agentes necesitan supervisión con nombre y apellido. Fíjate en el reparto: desarrollo, QA, DevOps y maquetación se automatizan; ciberseguridad y cumplimiento normativo se refuerzan con personas. Si vas a meter agentes en tu pipeline, replica ese criterio.

Tercero: el tamaño importa menos que la combinación de capacidades. La integración no junta dos agencias idénticas: une la capa de interfaz y conversión con el backend y la seguridad. Si estás pensando en crecer, pregúntate qué capacidad te falta de verdad antes de sumar volumen.

Acciones concretas para esta semana:

• Audita tus tareas repetitivas. Lista las tres actividades que más horas consumen en tu equipo (migraciones de contenido, QA manual, prototipos, informes) y estima horas al mes. Ese es tu caso de uso candidato para agentes, no el que suena más ambicioso.
• Separa lo automatizable de lo que exige criterio. Deja fuera de la automatización todo lo que tenga responsabilidad legal, seguridad o relación directa con el cliente. Ahí es donde un error cuesta dinero.
• Si eres agencia o freelance, reposiciona tu propuesta. Vende estrategia, criterio y resultado de negocio, y cobra por eso en lugar de por horas de producción.

El mercado de agencias en España se mueve en la misma dirección

La integración de Secture y Bisiesto no es un caso aislado. Havas España ha acelerado sus adquisiciones en un escenario marcado por la irrupción de la IA en la publicidad, según declaraciones de su consejero delegado Jorge Irizar a Cinco Días: la compañía compró CA Sports en 2024, la empresa de e-commerce Tidart en 2025 y acaba de adquirir MUT, además de la consultora Acento. Havas realiza una media de entre 10 y 15 operaciones de compra al año en todo el mundo, con cuatro en España en los últimos 24 meses.

Irizar describe tres fases de la IA: el lanzamiento, ya superado; la adopción, en la que se está ahora, centrada en optimizar el modelo actual y reducir costes; y una tercera en la que la IA provocará, según él, una disrupción total de la industria. Añade que habrá agencias que quizá desaparezcan y que las agencias deben evolucionar hacia menos activación y más consultoría, inteligencia y medición.

En cuanto al gasto, el directivo sitúa el crecimiento del lower funnel entre el 8% y el 10% a nivel mundial, y entre el 7% y el 8% en España en términos trazados, por encima del 10% si se cuenta la long tail.

Conclusión

La integración de Secture y Bisiesto es un caso concreto de una tendencia más amplia: las empresas de servicios digitales están reorganizándose alrededor de la IA agéntica, no en su contra. El mensaje para un founder es doble. Por un lado, la automatización de la producción deja de ser una ventaja y pasa a ser un piso: todos la van a tener. Por otro, el valor se concentra en lo que un agente no puede firmar: criterio, seguridad, cumplimiento y relación con el cliente.

Si tu equipo todavía no ha identificado qué tareas va a delegar en agentes y cuáles va a blindar con personas, ese es el trabajo pendiente. No hace falta un sistema operativo agéntico propio para empezar: hace falta saber qué horas estás gastando en trabajo mecánico y qué harías con ellas si las recuperaras.

Fuentes

• Cómo aprovechan Bisiesto y Secture la IA en la creación de webs y productos digitales (fuente original)
• BORME-A-2026-116-28 MADRID (BOE)
• Havas España acelera las adquisiciones y afronta la irrupción de la IA en la publicidad (Cinco Días)