La empresa Xero adquiere Melio por 3.000 millones USD. ¿Qué lecciones deja para las startups de Latinoamérica?
Xero, la empresa de software contable originaria de Nueva Zelanda, anunció la adquisición de la startup israelí Melio por 3.000 millones de dólares. El acuerdo, confirmado el 25 de junio de 2025, fortalece la oferta de Xero en soluciones de pago para pequeñas y medianas empresas (pymes), al incorporar la tecnología ágil y centrada en el usuario que ha posicionado a Melio como líder en su segmento.
Melio, fundada en Israel, se especializa en facilitar transferencias de dinero entre pymes a través de una plataforma digital que permite realizar pagos rápidamente y de forma sencilla, incluso a proveedores que aún aceptan cheques. Su enfoque centrado en las fintech B2B ha sido clave para su rápido ascenso en el ecosistema tecnológico global.
¿Por qué esta adquisición es relevante?
La compra de Melio representa mucho más que una operación financiera. Muestra cómo una empresa consolidada como Xero apuesta por la innovación startup como vía para seguir creciendo. Además, resalta el valor que tienen las soluciones enfocadas en pymes, un segmento que históricamente ha sido subatendido por los grandes proveedores financieros.
Este tipo de noticias son una buena señal para el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica, donde millones de pymes enfrentan desafíos similares a los que motivaron la creación de Melio. Encontrar soluciones digitales a problemas reales —como pagos lentos, transferencias manuales o falta de integración entre sistemas— puede convertirse en la base de modelos de negocio escalables en la región.
Aprendizajes para startups latinoamericanas
La historia de Melio deja tres lecciones clave para fundadores en nuestra región:
- Resolver un problema específico y profundo: Melio creció enfocándose exclusivamente en simplificar los pagos entre pymes, sin distraerse con otras funcionalidades.
- Construir con visión global desde el inicio: Aunque nació en Israel, su producto fue pensado para ser escalable internacionalmente.
- Integrarse con plataformas existentes: Uno de los valores clave para Xero fue la capacidad de Melio de integrarse con software contable y bancario.
Con un capital humano cada vez más capacitado y una red de inversores e incubadoras en crecimiento, Latinoamérica tiene el talento necesario para replicar y hasta superar casos como este.
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