Zibloh y Átum Consultores sellan alianza para automatizar la pyme

Una alianza para cerrar la brecha de automatización en la pyme

Zibloh, plataforma de orquestación y automatización mediante inteligencia artificial, y Átum Consultores, firma valenciana de consultoría de negocio, han firmado en Valencia un acuerdo estratégico que las convierte, según las propias compañías, en la primera alianza a escala nacional para desplegar orquestación de agentes de IA sobre el tejido de pequeñas y medianas empresas españolas. Átum pasa a ser el primer partner comercializador e implementador de Zibloh en el país, según la nota difundida por ambas firmas.

La oportunidad de mercado que ambas firmas están atacando es concreta: Juanjo Milla, responsable de Zibloh, sostiene que «hasta el 80% de las tareas que ocurren en una empresa son repetitivas y pueden ser automatizables mediante la solución que nosotros proponemos», con un impacto medido de «hasta 100 horas por semana» ahorradas con un único agente en función del volumen de la compañía. La cifra se alinea con el análisis de productividad del trabajo digital del Foro Económico Mundial recogido en la nota, según el cual entre el 60% y el 70% del tiempo laboral administrativo se destina a tareas mecánicas y repetitivas automatizables.

Cómo funciona la plataforma de Zibloh

El planteamiento técnico que propone Zibloh aborda uno de los puntos críticos que históricamente han frenado la automatización en la pyme: la incompatibilidad con sistemas heredados. La plataforma se conecta directamente con arquitecturas cloud u on-premise sin obligar a migraciones de software costosas, e incorpora un módulo avanzado de gestión de flujos que garantiza el rol decisivo de la persona sobre el robot.

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En términos prácticos, esto significa tres cosas que importan a un founder:

No hay que tirar el ERP actual: la capa de orquestación se monta encima del stack existente.
Existe un módulo de gobernanza para fijar flujos de aprobación, permisos por roles y tratamiento de archivos sensibles.
La arquitectura está diseñada para cumplir con el Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial (AI Act), con protocolos claros sobre cuándo actúa la IA y cuándo la decisión debe recaer en un usuario humano, además de trazabilidad y auditoría de cada tarea.

Julio Giménez, socio consultor de Átum, resume el reparto: «Átum aporta soluciones y su conocimiento en estrategia, procesos, sistemas de negocio, formación, coaching ejecutivo y gestión del cambio, mientras que Zibloh suma sus capacidades en automatización, inteligencia artificial, datos e integración tecnológica.»

El factor regulatorio: por qué el AI Act acelera la decisión

La alianza llega en un momento clave del calendario regulatorio europeo. El 2 de agosto de 2026 entró en vigor un nuevo paquete de obligaciones del AI Act —entre ellas, las de transparencia del artículo 50, que obligan a informar al usuario de que interactúa con una IA y a marcar los contenidos generados por modelos generativos—, según el calendario publicado por la Comisión Europea y recogido por Europa Press. El incumplimiento de las obligaciones sobre sistemas de alto riesgo puede acarrear multas de hasta 15 millones de euros o el 3% de la facturación, y hasta 35 millones o el 7% en los supuestos más graves, según la nota técnica publicada por 20 Minutos con análisis del abogado Antonio Pastor.

Álvaro Mut, socio fundador y director de Átum, explica el ángulo desde la consultoría: «nuestra labor va más allá de implantar software: adaptamos soluciones generalistas, como los ERP, a la operativa real de cada empresa y sector». El mensaje operativo para una pyme es que la capa de gobernanza y auditoría que aporta Zibloh no es solo un requisito de marketing: es exactamente el tipo de controles que el regulador europeo va a empezar a pedir en procesos críticos.

Los números que respaldan la urgencia

La oportunidad de mercado no es teoría. El informe «Adopción de IA en empresas españolas y la brecha PYME 2026» de Automation Talks, difundido en mayo de 2026 y basado en microdatos del INE, el Banco de España, Eurostat, ONTSI y la Fundación Cotec, aporta tres cifras que cualquier founder debería tener en la cabeza:

Brecha de adopción: el 58,2% de las grandes empresas españolas ya utiliza IA en sus procesos; en las microempresas, la cifra cae al 13,4%. Una diferencia de casi 45 puntos porcentuales que, lejos de cerrarse, se ha ampliado entre 2022 y 2024.
Brecha de productividad: las empresas que usan IA son un 27% más productivas que las que no la usan; las que aplican machine learning, hasta un 70%, según el estudio de Cotec e ISEAK citado por el informe.
Brecha territorial: solo la Comunidad de Madrid (30,1%) y Cataluña (25,6%) superan la media nacional de adopción del 21,1%. La Comunitat Valenciana queda por debajo de esa media, lo que da contexto al porqué del movimiento desde Valencia.

Un dato adicional del Banco de España que cambia el marco mental del founder: la principal barrera para adoptar IA en la pyme española no es el dinero. El 45,8% de las empresas señala la falta de personal cualificado como obstáculo principal, frente al 40,8% que cita el coste. La Fundación Cotec añade que casi 8 de cada 10 empresas no usuarias atribuyen su situación a la falta de conocimiento interno, y solo un 17% cree que la IA «no es útil» para sus procesos.

Primer caso: el área financiera

La alianza ya tiene un primer cliente real y un área de despliegue concreta: finanzas. «Arrancaremos por ese proyecto en el área financiera, que es una de las partes donde identificamos más procesos dentro de una compañía, y nos servirá también como caso de éxito para poder llevar a otros clientes», avanza Milla. La elección no es casual: el área financiera combina alto volumen de tareas repetitivas (conciliaciones, facturación, reporting) con procesos críticos donde la trazabilidad y el control humano sobre el agente son exigibles por regulación.

En el frente internacional, el modelo de orquestación agencial no es exclusivo de Zibloh. Redwood Software, uno de los players históricos del sector, presentó en mayo de 2026 en SAP Sapphire 2026 su plataforma RunMyJobs, capaz de exponer lógica de negocio a agentes de IA externos mediante el Model Context Protocol (MCP) y coordinar la comunicación entre agentes independientes (A2A). «Lo que falta no es más IA, sino una forma de operacionalizarla en entornos empresariales complejos», resumió Charles Crouchman, director de producto de Redwood, en el anuncio recogido por Bolsamania.

Qué significa esto para tu startup

Para una startup o pyme española, el movimiento de Zibloh y Átum confirma tres tendencias que conviene tener en cuenta antes de fin de año:

La capa de orquestación es el nuevo cuello de botella. Modelos generativos hay muchos; lo que falta es la infraestructura que los conecta con tus sistemas reales sin romper nada. Si estás evaluando proveedores de automatización, prioriza los que ofrecen integración con tu stack actual y trazabilidad auditable, no los que te piden migrar a su plataforma.
El AI Act ya está moviendo dinero. Las obligaciones de transparencia entraron en vigor en agosto de 2026 y las de alto riesgo lo harán el 2 de diciembre de 2027. Cualquier agente que pongas en producción sobre datos de clientes, scoring o recursos humanos debe tener un módulo de gobernanza documentado. Implementarlo ahora es más barato que retrofit en 2027.
El cuello de botella real es el conocimiento, no el presupuesto. Que el 45,8% de las empresas cite la falta de personal cualificado como barrera principal, según el Banco de España, indica que el mercado laboral va a valorar (y a pagar) perfiles capaces de orquestar agentes sobre procesos de negocio. Si tu equipo no tiene esa capacidad, una alianza con un partner integrador —el modelo exacto que plantea Átum— puede ser más rápida y rentable que una contratación interna.

Acción concreta: si tu pyme invierte más de 20 horas semanales de cualquier equipo en tareas administrativas repetitivas, mapea cuáles son, calcula su coste hora cargado y mira qué agentes o plataformas pueden absorberlas con control humano sobre las decisiones críticas. La ventana 2026–2027 que identifican tanto Automation Talks como el calendario regulatorio europeo no va a estar abierta mucho tiempo.