Ingenia Consulting: ingeniería de procesos desde Castellón

¿Quién está detrás de Ingenia Consulting y por qué importa al clúster castellonense?

Héctor Viciedo resume 21 años de experiencia en el sector químico y cerámico — concretamente en empresas esmalteras — antes de saltar al emprendimiento con Ingenia Consulting, una startup vinculada a Espaitec, el Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I. Esa trayectoria explica tanto el nicho elegido como el enfoque: la compañía no compite en SaaS ni en IA generativa, sino en ingeniería de procesos industriales aplicada a sectores hard-to-abate (cerámica, metalurgia, alimentación, embalaje) que en la provincia de Castellón concentran buena parte del PIB industrial.

Su modelo es el de un socio de I+D+i externalizado para ingenierías y usuarios finales que necesitan industrializar nuevos procesos, con un rasgo diferencial: el fundador aterriza en cada proyecto con experiencia directa de planta, no con un deck.

¿Qué tecnologías domina la startup?

El core de la propuesta se divide en dos líneas técnicas:

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Procesos térmicos: secado, calcinación y fusión de materiales. Es la pata más intensiva en energía y, por tanto, la que más huella de carbono arrastra en cualquier planta cerámica o metalúrgica.
Molienda y micronización: reducción del tamaño de partícula para preparar materias primas — esmaltes, pastas, minerales.

Alrededor de estos dos ejes, Viciedo ha sumado tres líneas transversales que son exactamente las que el sector español lleva años reclamando: descarbonización, electrificación e hibridación de equipos. "No cerramos la puerta a áreas como la del embalaje o la alimentación", resume el fundador, lo que en la práctica convierte a Ingenia en un proveedor transversal para plantas intensivas en calor.

¿Qué resultados ha entregado ya?

El artículo cita dos casos concretos que muestran el rango de la startup:

Reducción del 25% de emisiones en hornos de destilación de metales, lograda junto al cliente — una métrica relevante en un sector donde cada punto de eficiencia se traduce en toneladas de CO₂ evitadas.
Molienda en seco para producir esmaltes digitales, sustituyendo el tradicional proceso húmedo. El resultado, según Viciedo, fue una rebaja "importantísima" de costes, stocks y logística para el cliente, con potencial de convertirse en "una actuación referente en términos de innovación y resultados industriales claros".

El cambio de húmedo a seco en la preparación de esmaltes no es menor: el proceso húmedo consume grandes volúmenes de agua y energía de atomización — uno de los capítulos de coste más sensibles del azulejo español.

¿Qué tiene en el roadmap a corto y medio plazo?

A corto plazo, la línea de trabajo está "sentada y con el camino definido", según Viciedo. A medio y largo plazo, la startup se ha marcado tres prioridades técnicas concretas:

Preparación por vía seca de esmaltes y pastas, aplicando tecnologías de micronización y granulación.
Desarrollo de equipos térmicos de alta eficiencia, entre ellos secaderos estáticos para distintos productos.
Sistemas de fusión de materiales mediante combustión sumergida — lo que Viciedo describe con una imagen muy gráfica: "jacuzzis de material fundido".

Es un roadmap alineado con la dirección que el propio sector está marcando en sus foros de referencia.

¿Cómo encaja en el debate de Qualicer 2026 y la descarbonización del clúster?

El contexto del clúster cerámico castellonense es el que da sentido a este tipo de proyectos. Qualicer 2026, celebrado del 10 al 12 de junio en Castellón y organizado por la Cámara de Comercio, dejó claro que la electrificación y la construcción industrializada son los dos ejes del futuro azulejero, según recogió COPE Castellón. El congreso contó con más de 30 ponentes de ocho países y aspira a rondar los 300 asistentes.

Lo más tangible que salió de Qualicer: la provincia ya opera con dos hornos 100% eléctricos. Systemfoc, patrocinador del congreso, tiene uno funcionando desde hace más de un año en Equipe Cerámicas (Grupo Íbero) y otro de mayor tamaño que está arrancando, según declaraciones del director del congreso Javier Rodríguez recogidas por COPE Castellón. Pamesa, por su parte, presentó un proyecto con doble recuperación de calor, cogeneración y fotovoltaica con almacenamiento en baterías de más de 70 MWh.

Pero el propio sector airea la tensión de fondo. Verónica Rivière, presidenta de GasIndustrial, advertía en una entrevista en El Periódico Mediterráneo que "la electrificación no es una opción para la industria cerámica de Castellón", porque muchos procesos superan los rangos térmicos que la tecnología eléctrica puede cubrir hoy. La descarbonización, según Rivière, "vendrá paulatinamente con otras vías" como el biometano o el hidrógeno verde, aunque España inyecta hoy solo el 0,1% de su demanda nacional como biometano y la proyección es llegar al 6% en siete años.

Ese debate abre una ventana clara para Ingenia Consulting y para cualquier ingeniería que ayude a las plantas a moverse por el middle ground de la eficiencia — donde no hace falta elegir hoy entre gas y electrificación, sino quemar menos, mejor y con procesos más secos.

¿Qué significa esto para tu startup industrial?

Aunque el caso de Ingenia es muy específico de Castellón, el patrón se repite en cualquier clúster industrial hispanohablante: hay margen enorme de negocio en ingeniería de procesos aplicada a la descarbonización, electrificación e hibridación de plantas existentes. Tres acciones concretas para founders que estén mirando este espacio:

Mapea procesos térmicos de tus clientes y busca ahorros del 10-30% sin cambiar de combustible. La auditoría energética con foco en recuperación de calor, atomización y molienda suele pagar la consultoría en menos de 12 meses.
Estudia si tu producto encaja en la preparación en seco frente a procesos húmedos en alimentación, cerámica o química. Es un vector claro de ahorro de agua, energía y logística que el mercado está pidiendo explícitamente.
Acércate al ecosistema Espaitec o al de tu parque científico local. Ingenia es un ejemplo de cómo un perfil técnico senior (21 años en industria) se convierte en startup apalancándose en la red del parque. Programas como el Castellón Global Program, que según El Periódico Mediterráneo ha acompañado a 127 empresas de 41 municipios desde 2013, demuestran que ese tipo de vinculaciones abre proyectos con clientes finales que un consultor independiente tardaría años en conseguir.