Emprendedores migrantes duplican la TEA en España según GEM

La migración ya duplica la tasa de actividad emprendedora en España

El Informe GEM España 2025-2026 (Global Entrepreneurship Monitor), elaborado por el Observatorio del Emprendimiento de España con la colaboración de Enisa, dibuja una radiografía que rompe el tópico del emprendedor local por defecto: la población migrante no solo está más motivada para crear empresas, sino que ya ejecuta casi el doble de proyectos que la nativa.

Las cifras citadas por DISRUPTORES – EL ESPAÑOL a partir del informe son contundentes. En 2025, el 26,6% de la población migrante en España se identificaba como emprendedora potencial, frente al 12,3% de la población nativa. Esa brecha se traduce en una Tasa de Actividad Emprendedora (TEA) —proyectos de menos de 3,5 años— del 13,7% para los extranjeros, casi el doble del 7,1% de los españoles. Y entre quienes tienen educación universitaria, uno de cada cinco migrantes está emprendiendo, proporción que duplica la de los universitarios nativos.

El propio informe sitúa la intención emprendedora migrante en el 27% y su TEA agregada en el 13,8%, según el desglose publicado por Emprendedores.es tras la presentación oficial. En conjunto, el mensaje es claro: la demografía del riesgo se ha invertido, y España lo está leyendo tarde.

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Íkualo: la cuenta bancaria que Harold Correa necesitó en 1999

Detrás del dato hay trayectorias reales. Harold Correa, natural de Barranquilla (Colombia), llegó a Madrid en 1999 con 22 años y "300 euros en el bolsillo", según relataba en una entrevista reciente a DISRUPTORES – EL ESPAÑOL. Sin papeles no conseguía trabajo y sin trabajo no conseguía papeles. Tras dos meses durmiendo en un banco cerca del Santiago Bernabéu y limpiar baños a cambio de comida, recorrió una veintena de entidades financieras: ningún banco español le abrió una cuenta solo con el pasaporte. Vivió ocho años sin cuenta a su nombre.

Años después, tras dos carreras, dos másteres y una etapa en la banca tradicional donde vio desde dentro cómo se trataba al cliente migrante, lanzó en 2023 desde Benalmádena (Málaga) Íkualo, descrita en DISRUPTORES AMÉRICAS como el primer centro financiero que permite a una persona migrante abrir una cuenta bancaria europea sólo con el pasaporte. El proyecto cuenta con el respaldo del inversor José Elías y, según publicó ABC, dirige un equipo de 35 personas con una comunidad que ya supera 1,5 millones de personas, con el objetivo declarado de alcanzar el millón de usuarios de pago en tres años.

La propuesta es directa: cuenta digital con IBAN español, tarjeta Mastercard, cambio de divisa y remesas internacionales. En declaraciones recogidas por EL ESPAÑOL, Correa cuantifica el problema: "entre el 60% y el 70% de los migrantes recién llegados tienen dificultades reales para abrir una cuenta bancaria durante sus primeros meses en Europa". Sin cuenta, no se cobra un salario, no se firma un alquiler y no se construye historial financiero. Cuando Íkualo abrió ese grifo, dejó de ser sólo una fintech para convertirse en infraestructura de inclusión.

Legit.Health: cuando el paciente se vuelve founder

La otra historia que ilustra el informe es la de Andy Aguilar, CEO y cofundadora de Legit.Health, una empresa nacida en Bilbao que ha desarrollado un dispositivo médico de software basado en inteligencia artificial y visión por computador para dermatología. Aguilar, natural de Jaltenango (México), llegó al País Vasco durante un intercambio y se encontró con tiempos de espera larguísimos para acceder a un dermatólogo, una frustración que ya conocía como paciente crónica de varias patologías cutáneas. Decidió fundar la empresa precisamente para resolver eso que ella misma había padecido.

En entrevista con La Vanguardia, Aguilar explicaba que el sistema analiza a partir de una fotografía tomada con cualquier móvil —a partir de 2014— más de 323 patologías dermatológicas, ofrece al médico un top cinco de probabilidades con explicación y, una vez confirmada la patología, calcula automáticamente la gravedad (incluidas escalas como la Ascorad para dermatitis atópica o el índice AUAS para urticaria). El algoritmo no diagnostica: ordena, prioriza y descarga al especialista de casos que pueden resolverse en primaria o en remoto.

El recorrido comercial de Legit.Health, documentado por DISRUPTORES – EL ESPAÑOL e iSanidad, es el espejo de lo que el GEM describe como "madrez migrante". La empresa trabaja con la sanidad pública vasca —Hospital Universitario Cruces y Hospital Universitario Basurto—, está integrada en el Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) desde 2020, colabora con el Hospital de Torrejón (Madrid) y en enero de 2026 anunció una alianza estratégica con LUX MED, parte del grupo Bupa, para llevar la plataforma a Polonia, Francia, Suecia, Portugal y Alemania. En paralelo, opera en Brasil y estudia más mercados latinoamericanos.

En mayo de 2026, Legit.Health se proclamó ganadora regional de la Startup World Cup en el País Vasco, lo que le da acceso directo a la gran final del 6 de noviembre de 2026 en San Francisco, donde competirá por un millón de dólares de inversión.

¿Por qué la migración dispara la actividad emprendedora?

El propio GEM y los testimonios recogidos por EL ESPAÑOL apuntan a tres motores. Primero, una tolerancia al riesgo ya entrenada: como resume Andy Aguilar, "nadie cambia de país por comodidad: llegas con la tolerancia al riesgo ya entrenada". Migrar es el mejor MBA de gestión de incertidumbre, y eso vuelve relativa la barrera de montar una empresa.

Segundo, una mirada no normalizada. "El que viene de fuera no ha normalizado cómo funcionan las cosas aquí, y ve huecos que el que lleva toda la vida ya no percibe", añade Aguilar. Esa ventaja cognitiva es la que explica por qué un problema tan local como las listas de espera en dermatología vasca se convierte en un dispositivo médico con expansión europea.

Tercero, el efecto expulsión. La TEA migrante es alta, pero la tasa de empresas consolidadas cae: sólo el 5,6% de los migrantes lidera negocios de más de tres años y medio, frente al 7,7% de los españoles. Y el abandono alcanza el 6,8% entre migrantes, el doble que entre nativos. El informe habla así de un "embudo": mucha energía inicial, fricción severa en la consolidación. Harold Correa lo denuncia con una frase que cualquier founder entiende: "Hay gente que emprende con un portátil. Otros emprenden con el mundo entero encima de los hombros".

¿Qué significa esto para founders y para el ecosistema?

El mensaje para quien está construyendo empresa desde fuera de su país de origen es contradictorio en el mejor sentido: hay más oportunidad, pero también más fricción burocrática y financiera. Aguilar lo describe como dos problemas concretos: "que te tomen en serio" —construir credibilidad sin red de contactos— y la financiación —"un banco te pide pasado, y cuando acabas de llegar, aquí no hay un historial"—. Su salida, común a otras startups deep tech migradas, fue "el capital público, que mira lo que quieres construir y apuesta por ello".

Tres acciones aplicables que se desprenden del patrón Íkualo + Legit.Health:

Mapear antes los programas públicos locales antes de tocar la puerta de un VC privado. Centros como Enisa, programas autonómicos tipo BAT B Accelerator Tower o finalistas locales de la Startup World Cup están expresamente pensados para founders sin track record en el país. Aguilar lo hizo antes de levantar capital privado; el orden importa.
Resolver un dolor que tú mismo padeces y que el sistema local da por normalizado. Las dos empresas citadas funcionan porque su fundador vivía el problema desde dentro. La "mirada fresca" que cita el GEM no es folklore: es un atajo al product-market fit.
Construir credibilidad con证据 pública antes de buscar credibilidad con el cliente privado. Legit.Health acumuló evidencia clínica con hospitales públicos vascos durante años antes de firmar con LUX MED. Íkualo se apoyó en la cobertura mediática de la exclusión financiera. En mercados donde "partes de cero en credibilidad", el orden de operaciones es al revés que en Silicon Valley.

El ecosistema español, recuerda el GEM 2025-2026, alcanzó una TEA agregada del 7,8%, un máximo reciente, y un Índice Nacional del Contexto Emprendedor (NECI) de 4,4 sobre 10, con la reducción de barreras de acceso al mercado como el área peor valorada (3,8/10). Para los founders migrantes, esos números son tanto diagnóstico como tarea pendiente. La buena noticia, en palabras de Correa, es que "muchos de los líderes empresariales del futuro en nuestro país conservarán el acento del lugar donde nacieron".