Ángeles Romo vuelve a Corfo para fortalecer el VC en Chile

Ángeles Romo vuelve a Corfo: una operadora con 25 años de experiencia regresa al centro del VC chileno

Desde el 1 de septiembre, Ángeles Romo se reincorpora a Corfo como asesora estratégica para el fortalecimiento del capital de riesgo como política pública en Chile. Su mandato es específico: revisar el portafolio administrado por la Gerencia de Inversión y Financiamiento, proponer una hoja de ruta para liquidar fondos históricos y diseñar condiciones que movilicen más capital privado hacia el ecosistema de innovación.

El movimiento importa porque Corfo no es un actor más: es el principal instrumento de política pública de financiamiento emprendedor en Chile. Cuando la corporación ajusta su estrategia, cambian las reglas de juego para los fondos de venture capital que toman su coinversión como ancla, para las startups que dependen de sus líneas de cofinanciamiento y para los corporativos que observan señales regulatorias antes de desplegar capital propio. La propia Romo lo planteó en el comunicado oficial: «nos encontramos en un momento clave para la consolidación de la industria de capital de riesgo en Chile».

¿Quién es Ángeles Romo y por qué la conoce el ecosistema?

Romo acumula más de 25 años de experiencia en consultoría estratégica, financiamiento empresarial, emprendimiento y venture capital. Su trayectoria combina la política pública con la operación privada, una combinación poco habitual en el país:

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Fue directora ejecutiva de Start-Up Chile, la aceleradora pública que durante una década ha sido la carta de presentación del país para founders internacionales.
Fue directora ejecutiva de Endeavor Chile, la red que selecciona y acompaña a emprendedores de alto impacto.
Se desempeñó como gerenta corporativa y directora de Estrategia de Corfo, donde ya conoce la casa que ahora vuelve a ocupar en otro rol.
Es directora de SQM Lithium Ventures, el vehículo corporativo de inversión de una de las mayores mineras de litio del mundo.
Su carrera incluye paso por consultoría estratégica y financiamiento empresarial, tanto en Chile como en mercados internacionales.

Pocas personas en Chile han operado simultáneamente los tres vértices del triángulo — capital público, capital privado y soporte al emprendedor.

¿Qué tareas concretas asumirá en este nuevo rol?

Según Corfo, la asesoría de Romo se ordena en cuatro líneas de trabajo:

Análisis regulatorio del contexto para el desarrollo del capital de riesgo, con foco en cómo atraer nuevos actores e inversionistas.
Revisión estratégica del portafolio administrado por la Gerencia de Inversión y Financiamiento, con el objetivo de fortalecer su gestión y maximizar el impacto de los recursos públicos.
Hoja de ruta para la liquidación y cierre de fondos históricos, una tarea administrativa sensible que libera compromisos y ordena la casa para nuevas asignaciones.
Propuestas para movilizar más capital privado, apalancando los recursos públicos que Corfo pone sobre la mesa.

En su declaración pública, Romo resumió el desafío así: «profundizar el mercado, movilizar más capital privado, atraer nuevos actores e inversionistas y generar mejores condiciones para que más empresas de Chile y del mundo puedan acceder oportunamente a este tipo de financiamiento».

El contexto global: el venture capital vuelve a tomar impulso

El regreso se produce en un momento en que la industria muestra signos claros de recuperación tras el ciclo de alzas de tasas que enfrió las valoraciones entre 2022 y 2023. Según datos de SpainCap publicados en enero, la inversión de venture capital en España alcanzó 1.731 millones de euros en 2025, un 60% más que los 1.099 millones del ejercicio anterior y cerca del doble de la cifra de 2023. La asociación lo atribuye a la recuperación de las megarrondas (operaciones superiores a 100 millones de euros) y a una ola de rondas Series B y C por encima de los 10 millones.

El caso español no es extrapolable directamente a Chile, pero marca una tendencia: el venture capital global está volviendo a desplegar capital después del «invierno» de 2022-2023. En ese marco, la señal que envía Corfo al ecosistema chileno es relevante: la corporación quiere ser un mejor contraparte del capital privado, no un competidor o un sustituto.

¿Qué significa esto para tu startup?

Más allá del ruido político, hay tres movimientos prácticos que un founder debería empezar a evaluar:

Revisar qué fondos toman coinversión de Corfo hoy. Si estás cerrando una ronda, pregunta a tus inversores si su vehículo participa en alguna línea de la Gerencia de Inversión y Financiamiento. Esa conexión puede cambiar la velocidad del cierre y los términos.
Mapear la nueva regulación antes que tu competencia. Si Romo efectivamente propone cambios regulatorios para atraer capital privado, los próximos seis a doce meses serán la ventana para opinar, asistir a instancias de consulta y adaptar tu tesis a los nuevos instrumentos.
Mirar a Endeavor y Start-Up Chile con otros ojos. Romo viene de operar ambas instituciones. Cualquier rediseño de la estrategia de Corfo probablemente se apoye en estas redes. Si tu startup encaja en sus perfiles, acelera tu postulación ahora, antes de que se actualicen los criterios.

El regreso de Romo a Corfo no es solo un cambio de sillón: es la señal de que Chile está rearmando el puente entre el dinero público y el capital privado que financia a las startups más ambiciosas del país. Para un founder, eso puede traducirse en más instrumentos, mejor regulados y con menos fricción — o en más de lo mismo si las recomendaciones no se ejecutan.