Reino Unido pierde 16.500 millonarios por el fin del ‘non-dom’

Por qué Reino Unido dejó de ser un imán para grandes patrimonios

El Reino Unido fue, durante décadas, el destino europeo preferido por fortunas internacionales y por emprendedores con patrimonios líquidos altos. Londres se consolidó como capital mundial del mercado de divisas, con una cuota del 37,8% del turnover global en 2022 según datos del Banco de Inglaterra recogiendo el BIS Triennial Survey, y como segundo centro financiero mundial. Ese posicionamiento se sostenía, en parte, en el régimen «non-dom»: un estatus fiscal que permitía a ciertos residentes no tributar en Reino Unido por ingresos generados fuera del país.

La reforma fiscal del nuevo primer ministro Andy Burnham, que entre otras medidas plantea un gravamen adicional del 2% sobre fortunas superiores a 10 millones de libras, ha cambiado el cálculo. Según el informe de la consultora Henley & Partners al que tuvo acceso Xataka, Reino Unido fue en 2025 el país del mundo que más millonarios perdió: unos 16.500, con un patrimonio conjunto cercano a los 91.800 millones de dólares.

El fin del «non-dom»: el detonante de la fuga

El cambio de régimen llevaba tiempo madurando. Los datos oficiales de Hacienda británica ya reflejaban una caída sostenida de contribuyentes «non-dom» incluso antes de la reforma, lo que confirma que la decisión de salir del país se anticipó al endurecimiento fiscal. La nueva configuración plantea una presión media del 2% adicional sobre los tramos altos del IRPF, lo que empuja a muchos contribuyentes a saltar de tramo hasta tasas del 45%.

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Para quienes pueden elegir dónde tributar, la pregunta es directa: ¿por qué quedarse en un país que castiga más el capital si existen jurisdicciones con regímenes equivalentes o más laxos? Como resumió Martin Ott, CEO de Taxfix, en declaraciones a Fortune: «tienes la responsabilidad social de asegurarte de invertir en un país». Su empresa precisamente se dedica a asesorar a clientes con grandes patrimonios sobre cómo pagar menos impuestos.

Los números detrás del éxodo: 442.000 millonarios, mínimo desde 2008

El Adam Smith Institute, que monitoriza el número de millonarios (en libras) en Reino Unido desde 1998, sitúa la cifra actual en 442.000 personas, un 7% menos que en 2024. Es la lectura más baja desde 2008 y representa una caída cercana al 60% desde el pico de más de un millón de millonarios que el país alcanzó en 2021.

El instituto atribuye parte del descenso a la caída del precio de la vivienda de lujo y a los tipos de interés altos, pero señala que el factor decisivo es la salida de patrimonios hacia jurisdicciones con políticas fiscales más amables. Para Mitchell Palmer, uno de los autores del informe, «cada millonario que se marcha significa menos capital para las empresas británicas, menos conexiones internacionales y un espíritu emprendedor más débil en la economía».

El dato fiscal agrega urgencia al debate: el 1% de contribuyentes con más ingresos paga el 29,1% del total del impuesto sobre la renta en Reino Unido, la mayor fuente de ingresos del Tesoro. Si esa fracción se reduce, la recaudación cae de forma directa. El diputado conservador Andrew Griffith apuntó en la misma dirección en declaraciones a The Telegraph: «Vivimos en un mundo competitivo, y cuando los jóvenes ambiciosos deciden marcharse del país, es una señal vergonzosa».

Reino Unido en el mapa global de la movilidad de riqueza

Henley & Partners publicó en 2026 un nuevo índice de competitividad para la movilidad de riqueza (Wealth Mobility Competitiveness Score) en el que Reino Unido obtiene 68,3 puntos, dentro del grupo de «jurisdicciones competitivas bajo presión» junto a Alemania (69,7), Noruega (69,0), Corea del Sur (66,2) y Francia (65,7). En el extremo opuesto, los destinos mejor posicionados son Emiratos Árabes Unidos (85,3), Singapur (79,5) y Nueva Zelanda (75,8), seguidos de jurisdicciones con programas activos de residencia por inversión como las Islas Caimán (74,3), Chipre (73,5), Países Bajos (72,8), Portugal (72,5), Italia (72,3) y Bermudas (72,0), según recoge InvestmentNews.

El informe documenta también un cambio de comportamiento: ya no se trata tanto de elegir un único destino como de repartir residencia, ciudadanía e intereses empresariales entre varias jurisdicciones. Henley & Partners registró aplicaciones de 86 nacionalidades en 47 esquemas de migración por inversión durante los primeros cinco meses de 2026; más del 28% de los solicitantes ya vivían fuera de su país de origen. El propio Adam Smith Institute advierte que un impuesto adicional del 2% sobre grandes fortunas aceleraría todavía más la fuga.

Estados Unidos aparece como el mayor mercado emisor de solicitudes de residencia y ciudadanía alternativas: las aplicaciones de nacionales estadounidenses se duplicaron en 2025 frente al año anterior. Y aunque EAU ha sido el principal destino de millonarios durante dos años, registra ahora salidas: Henley & Partners contabilizó un aumento del 41% en consultas de residentes en EAU entre el cuarto trimestre de 2025 y el primero de 2026.

¿Qué significa esto para tu startup?

El movimiento de grandes patrimonios no es un dato macroeconómico distante: reconfigura dónde se concentra el capital, dónde se crean empresas y qué ecosistemas captan talento. Para un founder hispano, hay tres implicaciones directas.

Si tu mercado objetivo está en Reino Unido, asume un ecosistema con menos capital privado local. Reino Unido ha sido uno de los mayores mercados europeos para fintech, SaaS B2B y biotech, con un sector tecnológico valorado en US$1,2 billones que supera la suma de Francia y Alemania. Buena parte del capital riesgo del país provenía de family offices y patrimonios altos ahora en movimiento. Para startups en ronda seed o Serie A, esto puede traducirse en procesos de fundraising más largos y mayor presión a la baja en valoraciones.
Mapea jurisdicciones con marcos fiscales estables para tu estructura. El informe apunta a un patrón claro: jurisdicciones pequeñas con programas de residencia por inversión (Portugal, Italia, Chipre, Bermudas, Islas Caimán) están captando demanda. Para founders que operan desde España o LATAM, esto significa evaluar con asesores fiscales dónde constituir la holding, dónde emitir deuda convertible y cómo diseñar planes de stock options pensando en movilidad futura del equipo.
Diversifica tu base de inversores desde el principio. Si dependes de un único family office o de un solo fondo local, el riesgo de concentración sube cuando ese perfil está reconsiderando su residencia. Mantener al menos un fondo en EE.UU. y otro en Europa continental se vuelve una práctica de supervivencia, no de sofisticación.

Conclusión

Reino Unido ofrece un caso de estudio en tiempo real sobre cómo la política fiscal se convierte en política industrial por la vía de los hechos. Quienes diseñan el sistema confían en gravar más al capital para redistribuir; quienes poseen ese capital responden moviéndose a jurisdicciones que ofrecen lo contrario. El saldo neto, según los datos disponibles a 2025 y 2026, es un país con 16.500 millonarios menos, cerca de US$91.800M de patrimonio fuera y un debate abierto sobre si un impuesto adicional del 2% sobre grandes fortunas aceleraría o frenaría la fuga.

Para founders hispanohablantes, la lección operativa es directa: la fiscalidad del lugar donde resides, operas e inviertes afecta directamente a tu runway, a tu velocidad de fundraising y a la arquitectura legal de tu empresa. No es un tema de cumplimiento, es un tema de estrategia.