Jensen Huang: China tendrá litografía avanzada antes de 2030

Las declaraciones de Jensen Huang que sacudieron el sector

Jensen Huang, director general de Nvidia, afirmó hace tres días en The All-In Podcast que China tendrá máquinas de litografía avanzadas antes de 2030. No fue un comentario menor: Huang sostuvo que el hito del mayor rival de Estados Unidos está "a la vuelta de la esquina". Es una de las voces más autorizadas del chip global haciendo una predicción con fecha, y llega en un momento en que la presión tecnológica entre Washington y Beijing se ha convertido en variable de primer orden para toda startup que dependa de GPUs o de cadenas de suministro avanzadas.

Lo dijo además el hombre cuya empresa vende la mayor parte de los chips que entrenan modelos de inteligencia artificial en el mundo. Que el CEO de Nvidia describa como inminente la autosuficiencia china en litografía avanzada es, por sí solo, un dato geopolítico.

Qué hay realmente detrás del comentario

La afirmación de Huang no surge del vacío. A finales de julio, The Information publicó que una empresa china había empezado a fabricar en serie máquinas de litografía de ultravioleta profundo (DUV) de inmersión, una herramienta que China nunca había producido a escala industrial. Según reportes posteriores de Financial Times, la protagonista es Shanghai Yuliangsheng, respaldada por Huawei y coordinada con SMIC.

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La litografía es el proceso que graba el patrón geométrico de los circuitos sobre las obleas de silicio. Quien controla esa máquina controla la capacidad de producir chips avanzados. Hasta ahora, esa llave la tenía exclusivamente ASML, la holandesa que monopoliza los equipos de ultravioleta extremo (EUV), los únicos capaces de fabricar chips de 5 nm o menos.

Los dos proyectos chinos que Huang está mirando

El Estado chino respalda dos vías paralelas para romper ese monopolio. La primera es una máquina EUV híbrida que combina ingeniería inversa sobre equipos DUV de ASML en manos chinas con desarrollos propios: una fuente de luz LDP (descarga inducida por láser) de 13,5 nm, lentes del Instituto de Óptica de Changchun que según las filtraciones rivalizan con las de ZEISS, y fotorresistencias desarrolladas por la Universidad Tsinghua. Las primeras obleas de prueba llegarían en 2028, con fabricación a gran escala no más allá de 2030.

La segunda vía es más ambiciosa y radical: la Universidad Tsinghua y la Academia China de Ciencias quieren generar luz EUV usando un sincrotrón (HEPS, Fuente de Fotones de Alta Energía), un acelerador de partículas que emitiría radiación ultravioleta extrema con potencia suficiente para alimentar varias fábricas de chips a la vez, como una "central eléctrica de luz EUV".

Por qué Huang sabe de lo que habla: las cifras de Huawei

El proyecto de Yuliangsheng apunta a producir 12 máquinas DUV avanzadas antes de que termine 2026, ya en pruebas en líneas de SMIC y de Huawei, según reportó Financial Times. El número parece modesto al lado de las cerca de 130 máquinas DUV de inmersión que ASML prevé fabricar en 2026 y un 30% más en 2027, pero el objetivo es otro: validar la cadena, no copar el mercado todavía.

Huawei, mientras tanto, actúa como "project manager" del esfuerzo, según Bernstein. Coordina proveedores de lentes, fuentes de luz y fotorresistencias, y canaliza inversión a través de su vehículo corporativo Habo y del fondo Shenzhen Yuanzhi Xinghuo. Una de las inversiones clave es en Fujian Zhiqi Photonics (spinoff de Castech), que trabaja en óptica de ultraprecisión para lentes de proyección, el cuello de botella que todavía obliga a usar ópticas alemanas ZEISS.

Qué cambia si Huang tiene razón

La predicción de Nvidia importa por tres razones concretas.

Para los precios de ASML, y por extensión, de toda la cadena avanzada. Tras las noticias de producción china de DUV, las acciones de ASML cayeron hasta un 8% en una sesión, con BE Semiconductor cediendo 8,5% y Soitec otro 5%. Incluso una perspectiva de "EUV está fuera de alcance" (como dijo Stéphane Houri, de ODDO BHF, a CNBC) convive con un mercado que ya descuenta pérdida de margen a largo plazo. ASML elevó su guidance 2026 a €43–45 mil millones, pero su acción acumula una caída del 5,2% en siete sesiones porque la duda ya no es si crecerá, sino si el precio lo refleja.

Para la geopolítica del silicio. Estados Unidos está preparando cartas a unos 35 países pidiendo alinearse con su bloque tecnológico o con el chino. Para una startup que hoy compra GPUs de Nvidia, diseña sus chips en nodos avanzados o depende de fundiciones taiwanesas o coreanas, este marco redefine qué significa "proveedor estable". El 14% de las ventas netas de sistemas de ASML por ubicación del envío en el segundo trimestre de 2026 correspondieron a China, frente al 19% del primer trimestre: la presión comercial sobre Beijing ya está activa, no es hipótesis.

Para el roadmap de IA de China. Huawei se ha fijado el objetivo de producir unas 600.000 unidades de su chip Ascend 910C en 2026, una escala que requiere acceso fiable a equipos de fabricación. Si esa cadena se cierra con éxito, China acelera su autonomía para entrenar y desplegar modelos, lo que reconfigura el precio y la disponibilidad global de capacidad de cómputo.

Qué significa esto para tu startup

Si tu empresa depende de GPUs de Nvidia, foundry partners o diseño de silicio, esta no es una noticia ajena: es un input de planificación. Tres acciones concretas que puedes tomar hoy:

Diversifica tu stack de cómputo antes que el mercado te obligue. Empieza a probar alternativas a CUDA en cargas no críticas (ROCm de AMD, kernels optimizados en TPUs de Google, o frameworks como MLX de Apple). No se trata de migrar mañana, sino de tener la opción funcional lista cuando los flujos de exportación vuelvan a moverse.
Revisa tus contratos de foundry y de componentes críticos por cláusulas de fuerza geopolítica. Muchos acuerdos con TSMC, Samsung Foundry o proveedores de ASML asumen continuidad operativa. Un escenario de bloqueo parcial ya no es distopía: modela en tu plan financiero qué pasa si tu proveedor de máscara o de fuente de luz EUV pierde acceso a un componente.
Mapea dónde se concentra el valor en tu cadena de silicio. Pregúntate qué pieza de tu producto depende de un solo proveedor con sede en Países Bajos, Japón o Taiwán. Si la respuesta es más de una, vale la pena diseñar redundancia técnica, aunque sea más cara hoy: el coste de la opcionalidad suele ser menor que el coste de un parón forzoso.

Conclusión

Jensen Huang no es un comentarista neutral: es el CEO de la empresa que más pierde si China logra su propia litografía avanzada. Que aun así diga que el hito está cerca es, probablemente, la señal más fuerte que el mercado va a recibir este año sobre la velocidad real del programa chino. Para una startup tecnológica, la pregunta ya no es "si" China tendrá esa capacidad, sino "cuándo" deja de importar geopolíticamente que la tenga.