Perú: publicidad digital supera US$327M con IA como motor

El mercado publicitario peruano rompe la barrera de los US$327M

La inversión en publicidad digital en Perú cerró 2025 en US$327 millones, con un crecimiento del 12% respecto al año anterior, según el reporte regional que Noticias Neo publicó este domingo. La cifra consolida una trayectoria de crecimiento sostenido y confirma que el gasto digital ya no es un complemento experimental: es el eje central de la estrategia comercial en el país andino.

Para dimensionar el dato: hablamos de un mercado que en cinco años pasó de ser "la apuesta nueva" a absorber la mayoría del presupuesto de medios. Y eso, para una startup que busca dónde poner sus primeros dólares de adquisición, redefine las reglas del juego.

¿Cómo queda Perú frente a sus vecinos?

El dato peruano cobra más sentido al compararlo con el resto de la región, según el mismo reporte regional:

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  • Chile: US$1.070 millones en publicidad digital, equivalente al 54,1% de toda la inversión publicitaria del país.
  • Argentina: US$342 millones, el 46,6% del total.
  • Perú: US$327 millones, con un peso del 12% de crecimiento interanual (la proporción sobre el total publicitario no aparece detallada en la fuente consultada).

La lectura inmediata: Chile lleva la delantera en madurez digital, Argentina le sigue con un mercado más maduro en términos relativos, y Perú crece a doble dígito desde una base más chica. Para founders con operaciones multi-país, esto implica que las eficiencias de CAC (costo de adquisición de cliente) y los formatos disponibles no son los mismos en Santiago que en Lima.

IA en marketing: el 76% ya la usa, solo el 26% tiene estrategia

El hallazgo más jugoso del reporte es la brecha de adopción. En Perú, el 76% de los especialistas en marketing ya utiliza herramientas de IA generativa en su día a día. Pero apenas el 26% cuenta con una estrategia formal para integrar esa tecnología en sus procesos.

Esa diferencia de 50 puntos porcentuales entre "lo uso" y "lo planeo" no es un dato menor. Indica que la mayoría de los equipos están saltando directo a la herramienta sin pasar por el paso previo de definir qué problema resuelven con ella. Es el equivalente digital de comprar un taladro sin saber qué pared vas a perforar.

A escala global, el reporte cita que cerca del 90% de las organizaciones ya utiliza IA de forma regular, y el marketing aparece como uno de los sectores con mayor potencial para convertir adopción en crecimiento de ingresos, junto con ventas y desarrollo de producto. Para los mercados latinoamericanos, donde la madurez estratégica en IA todavía está en desarrollo, la ventana de diferenciación es estrecha pero real.

El verdadero problema: medir el retorno, no ahorrar tiempo

El reporte apunta a un punto que muchos equipos evitan mirar de frente. Aumentar la velocidad de producción no equivale automáticamente a generar más valor para el negocio. La pregunta relevante no es cuánto tiempo ahorra la IA, sino qué hace la organización con ese tiempo recuperado.

La IA aporta eficiencias claras en:

  • Investigación de mercado y benchmarking competitivo.
  • Análisis de patrones en datos de campañas.
  • Seguimiento de tendencias y escucha social.
  • Automatización de reportes operativos.

Pero su potencial estratégico depende de cómo se redirige el tiempo liberado hacia decisiones de mayor valor: segmentación, propuesta de valor, pruebas creativas, optimización de funnel. Sin ese redireccionamiento, la herramienta se convierte en una fábrica de contenido mediocre que corre más rápido, no mejor.

Qué significa esto para tu startup

Si estás operando una startup en Perú o vendiendo hacia ese mercado, el escenario tiene implicaciones concretas que van más allá del titular:

  • El CPM digital peruano todavía es competitivo. Con el mercado creciendo al 12% y base de US$327M, no estás en un escenario de saturación tipo Chile. Hay inventario disponible y puedes probar canales con costos de entrada relativamente accesibles.
  • Tu competencia todavía no midió bien el ROI de IA. El 76% la usa pero solo el 26% la planifica. Esa asimetría es una oportunidad: quien llegue con una estrategia documentada tiene margen real para diferenciarse.
  • El presupuesto se está moviendo de offline a online. Si parte de tu estrategia de marketing dependía de medios tradicionales (prensa, radio, vía pública), el contexto regional confirma que la migración del gasto masivo ya está en marcha. Mantener offline por inercia implica competir con menos marca pero más ruido.

Tres acciones para implementar esta semana

  • Audita qué hace tu equipo con IA hoy. No qué herramientas usan, sino qué decisiones concretas cambió esa herramienta en los últimos 30 días. Si la respuesta es "produje más copies", hay un gap estratégico que cerrar.
  • Define una métrica de retorno antes de gastar más. El reporte lo dice claro: el desafío no es la velocidad, es la medición. Establece un KPI por cada flujo donde uses IA (tiempo ahorrado → reutilización medida; leads generados → conversión a demo; etc.).
  • Revisa tu mix de canales vs. Chile y Argentina. Si estás concentrado en un solo canal (típicamente Meta Ads), la maduración del mercado peruano sugiere que hay espacio rentable para probar Google Ads, TikTok Ads o partnerships con medios locales que están digitalizando inventario.

El riesgo de adoptar sin articular

El reporte cierra con una advertencia que cualquier founder debería subrayar: las organizaciones que logren articular una estrategia clara, no solo herramientas, serán las que conviertan el incremento del gasto digital en resultados medibles y sostenibles.

Eso aplica tanto a equipos de marketing corporativos como a startups que están definiendo su primer presupuesto de growth. La diferencia entre "tener IA" y "tener una estrategia con IA" es, en la práctica, la diferencia entre quemar caja en pruebas dispersas y construir un motor de adquisición repetible.

Para el ecosistema startup hispanohablante, la señal es clara: el dinero para publicidad digital está, el mercado crece, la tecnología está disponible. Lo que falta en la mayoría de equipos es el paso más aburrido y más valioso: sentarse a escribir la estrategia antes de abrir otra pestaña con un nuevo prompt.

Fuentes

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