Gemma Pons, 53 años: de jurista a founder de Valenquara

Una jurista con 25 años de carrera reinventa su oficio a los 53

Gema Pons García, abogada y mediadora con más de 25 años de experiencia, fundó en 2025 la legaltech Valenquara y lanzó al mercado el producto GIC MASC, una herramienta que digitaliza los Métodos Adecuados de Resolución de Conflictos (MASC) y reduce, según su fundadora, procesos que antes tomaban horas a apenas 20 minutos.

La historia, publicada por 65YMÁS, importa a cualquier founder por una razón incómoda: Pons partía de una posición ventajosa (trayectoria, contactos, dominio del problema) y aun así confiesa que al principio "estaba perdida y no sabía cómo hacerlo". Es el reflejo más honesto del salto del experto técnico al founder tecnológico.

Qué es GIC MASC y por qué llega en el momento justo

GIC MASC automatiza de principio a fin los trámites de mediación y otros métodos extrajudiciales. No es un marketplace ni un directorio: es software de gestión que conecta a las partes y guía el procedimiento.

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El producto aterriza cuando el marco legal español empuja en su dirección. Según el comunicado de Adara Legal de febrero de 2025, "a partir de abril la legislación exigirá en muchos casos acreditar un intento de negociación antes de interponer una demanda", en lo que la propia compañía llama el requisito de procedibilidad. Esa obligación convierte a los MASC en una pieza obligatoria del flujo judicial, no en una alternativa opcional.

Para Pons, además, el valor no es solo económico: "el conflicto tiene muchos costes de los que no se habla, como la salud mental", dijo a 65YMÁS. Es un posicionamiento deliberado: vender tiempo y bienestar del usuario, no solo ahorro de costes procesales.

El programa que hizo viable la idea

Pons no construyó Valenquara en soledad. Dio el paso decisivo al entrar en Impulsa Startup 2025, el programa de la Cámara de Comercio de Valencia enmarcado en la iniciativa nacional de la Cámara de España.

Según Europa Press y Puromarketing, Impulsa Startup se puso en marcha en 2024 y en 2026 se ofrece ya a través de 38 Cámaras de Comercio en el país. Funciona en dos fases:

Fase 1 — Crea y Crece: para emprendedores con una idea escalable que necesitan convertirla en proyecto sólido.
Fase 2 — Despega: para startups con MVP o prototipo que buscan acelerar crecimiento.

El programa incluye formación, mentorías individualizadas, acompañamiento y un Demo Day final ante inversores. La convocatoria de Soria (tercera edición, marzo de 2026) detalla la intensidad: 36 horas de formación online sobre MVP y 30 horas de mentoría con expertos en innovación, marketing, lanzamiento y escalabilidad. El proyecto ganador del Demo Day en esa edición obtuvo un premio de 2.000 euros.

Pons destaca también el apoyo complementario de Talento 45+, otro programa de la Cámara de España cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+) y el Servicio Público de Empleo Estatal, dirigido a personas entre 45 y 60 años en desempleo o inactividad.

Qué significa esto para tu startup

La historia de Valenquara no es solo una excepción inspiradora. Mapea una ruta concreta que cualquier founder con experiencia sectorial puede replicar, incluso (o especialmente) pasados los 45.

1. Tu ventaja competitiva es el problema que llevas años viviendo. Pons no descubrió la oportunidad en un informe de mercado: la conocía desde dentro del sistema. Si llevas más de una década en un sector poco digitalizado, el buyer y el pain ya los tienes mapeados en la cabeza. La pregunta no es si hay oportunidad, sino si sabes pasarla a producto.

2. El mejor atajo no es el VC, es el programa institucional adecuado. El recorrido de Pons —Cámara, mentoría, validación, MVP— es más rápido y barato que una ronda seed para founders sin red inversora. España ofrece un ecosistema público de aceleración (Impulsa Startup, Talento 45+, programas autonómicos) que muchos desconocen. Identifica el tuyo antes de quemar ahorros propios.

3. Apóyate en un cambio regulatorio real, no en una tendencia. Valenquara no compite por crear mercado: aprovecha una obligación legal que ya entró en vigor en abril de 2025. Cuando tu producto reduce fricción regulatoria, el go-to-market se acorta porque los clientes no eligen: están obligados a adoptarlo.

Tres acciones concretas esta semana

Audita los programas públicos de tu comunidad autónoma. Cámaras de Comercio, ENISA, CDTI, Red.es y los programas del SEPE / FSE+ publican convocatorias todo el año. Un tracker simple (hoja de cálculo con fechas, requisitos y plazos) te ahorra descubrir a destiempo que tu proyecto encajaba en tres líneas distintas.
Convierte tu frustración profesional en una hipótesis de producto. Escribe en una página: "He observado que [proceso X] se resuelve así de ineficiente porque [causa]. Mi producto haría [Y], reduciendo [métrica]". Si no puedes rellenarlo con números aunque sean cualitativos, la idea aún no está lista para MVP.
Monta un equipo intergeneracional antes de tener el equipo completo. Pons lo recomienda explícitamente: "aprendemos tanto de la gente joven como de la mayor". Una sounding board informal —un perfil senior que entienda el sector y un perfil junior que domine producto/IA— vale más que un cofundador a tiempo completo al que no conoces.