García Brustenga: España, motor industrial en 10 años

España ante una ventana industrial de 10 años

Jordi García Brustenga, secretario de Estado de Industria y presidente de la Escuela de Organización Industrial (EOI), planteó este 2 de octubre que España tiene la oportunidad de consolidarse, en el plazo de diez años, como uno de los motores económicos e industriales de Europa. Lo hizo en el sexto episodio del videopodcast La Mirada de EOI, conducido por Vanessa Jaklitsch, directora de Comunicación, Marca y Relaciones Institucionales de la escuela, en una conversación de cerca de 46 minutos que enlaza las grandes decisiones de política industrial con cuestiones que afectan directamente a empresas, emprendedores y profesionales: cómo competir, qué capacidades desarrollar y cómo encarar el cambio.

Para García Brustenga, la reindustrialización llega en un contexto marcado por las lecciones de la pandemia y por las tensiones geopolíticas y comerciales actuales, donde producir bienes críticos en territorio propio se ha convertido en una necesidad estratégica con consecuencias para la seguridad de suministro, la actividad empresarial y la vida cotidiana.

El dilema de la IA: ¿acelerar la transformación o proteger el empleo?

Uno de los puntos centrales del episodio es el dilema entre acelerar la incorporación de inteligencia artificial a los procesos productivos o frenar esa transformación para proteger los empleos actuales. García Brustenga defiende la primera opción: apostar por la adopción de IA y por la inversión necesaria para comprenderla y utilizarla con criterio.

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Esa apuesta se vincula con la autonomía estratégica y la soberanía tecnológica que el Gobierno lleva meses defendiendo. En su intervención en el Forbes Economic Summit 2026, el secretario de Estado resumió el mensaje en una frase: "La siguiente ola es China y no hay ni cerrarse ni dejarse conquistar, sino subirse a la ola", en referencia a la presencia creciente de capital y empresas chinas en sectores como automoción, baterías, robótica y energía eólica, según recoge Forbes.

Para los profesionales, García Brustenga es claro: la formación resulta decisiva para que las personas puedan aportar más valor mediante estas herramientas. Aprovechar la IA exige equipos preparados para incorporarla a su trabajo y, cuando sea necesario, revisar los modelos de negocio.

Lo que necesita una startup para escalar

La experiencia de García Brustenga al frente de ENISA —la empresa pública dedicada a la financiación de pymes y startups— aporta otra de las reflexiones más prácticas del episodio. "Una buena solución técnica necesita financiación y mercado para convertirse en una empresa capaz de escalar", resume el secretario de Estado.

En concreto, identifica tres capacidades de liderazgo que una startup tiene que reunir para crecer:

Técnica: para desarrollar el producto y sostener su evolución.
Financiera: para anticipar y sostener el crecimiento, gestionar caja y elegir el momento adecuado para levantar capital.
Comercial: para identificar clientes, mercados y oportunidades reales de revenue.

García Brustenga reivindica además el papel de las startups como impulsoras de cambios que pueden extenderse a grandes empresas y sectores consolidados, y entiende el emprendimiento como una actitud —asumir riesgos, aprender, proponer mejoras, abrir nuevas posibilidades— que se puede cultivar desde cualquier responsabilidad profesional.

Los sectores estratégicos que el Gobierno quiere empujar

La Estrategia Industrial Española, que el Ejecutivo está cerrando este año según avanzó el propio García Brustenga en el Forbes Economic Summit 2026, distinguirá entre la transformación de sectores consolidados —química, siderurgia, automoción, industria farmacéutica— y el impulso de ámbitos considerados estratégicos: espacio, semiconductores, biotecnología, defensa y ciberseguridad. La intención, según el propio secretario de Estado, es sacar adelante una nueva Ley de Industria con consenso político que aporte certidumbre a empresas e inversores.

Algunos números ilustran el tamaño de esa apuesta:

Vehículo eléctrico y descarbonización: el Gobierno ha destinado 3.000 millones de euros al PERTE del Vehículo Eléctrico y Conectado (VEC) y algo más de 1.000 millones a la descarbonización de sectores industriales intensivos en energía, según datos que el propio García Brustenga ofreció en el Forbes Economic Summit 2026.
Cuota de mercado del coche eléctrico y enchufable: pasó del 8% hace aproximadamente un año y medio al 28% en la actualidad, según los datos que citó el secretario de Estado en la misma intervención.
Renault España: anunció en septiembre de 2026 una inversión de 600 millones de euros para el periodo 2026-2030 en sus plantas de Valladolid y Palencia, con tres modelos eléctricos nuevos y una nueva línea de montaje de baterías, con respaldo del Gobierno y de la Junta de Castilla y León, según La Tribuna de Automoción y la Cadena SER.
Defensa: España alcanzó en 2025 el 2% del PIB en gasto de defensa y, según anunció la secretaria de Estado de Defensa, Amparo Valcarce, en marzo de 2026, la previsión para ese ejercicio supera los 34.000 millones de euros, parte de los cuales se destinará a reforzar la base industrial y tecnológica nacional.

La variable China y el difícil equilibrio entre abrirse y protegerse

Una de las preguntas más delicadas que enfrenta la política industrial española y europea es hasta dónde proteger la industria sin aislarla de la economía mundial. García Brustenga explicó que España está participando en las conversaciones europeas sobre una nueva legislación de aceleración industrial, y defendió un modelo con distintos grados de protección en función del carácter estratégico de cada producto o tecnología.

La estrategia, según expuso, no pasa por rechazar la inversión china, sino por analizar qué deja cada operación en el país: producción, tecnología, empleo, proveedores y adaptación a los estándares europeos. "Lo maduro es complejo cuando tenemos que gestionarlo lo más simplificadamente posible", resumió en el Forbes Economic Summit 2026.

Esa misma lógica se aplicó en septiembre de 2026 a la crisis de Airbus, cuando el Gobierno se mostró dispuesto a mediar en la huelga indefinida de los centros españoles ante el riesgo para un sector que el propio García Brustenga calificó como "una gran oportunidad" de crecimiento industrial, según Europa Press.

¿Qué significa esto para tu startup?

El mensaje de García Brustenga tiene varias lecturas prácticas para founders que operan en España o venden al mercado europeo:

Sector y país importan más que nunca. Si tu startup toca espacio, semiconductores, biotecnología, defensa, ciberseguridad, energía o descarbonización, la Estrategia Industrial Española y los fondos PERTE pueden abrir vías de financiación pública y de demanda corporativa. Conviene mapear los programas vigentes y las convocatorias abiertas antes de presentar ronda privada.
La IA ya no es opcional, pero exige criterio. La postura oficial es clara: se apuesta por adoptarla y por formar a los equipos. Esto valida, en el plano regulatorio y reputacional, que tu empresa invierta en IA con un plan —formación, casos de uso, métricas— y no solo en demos.
El trinomio técnico-financiero-comercial, al descubierto. El propio secretario de Estado resume las tres capacidades críticas que, según ENISA, separan a las startups que escalan de las que se quedan en buen producto sin tracción. Si tu equipo adolece de alguna, el siguiente fichaje debería cubrirla.
Apertura con huella industrial. Si tu modelo depende de proveedores o capital chino, la pregunta pública va a ser qué huella industrial y tecnológica dejas en Europa. Diseña tu cadena de valor pensando en esa narrativa, no solo en coste.