Amazonia Impact Ventures capta US$1M de BID Lab

¿Qué acaba de pasar entre Amazonia Impact Ventures y BID Lab?

Amazonia Impact Ventures (AIV) sumó recientemente a BID Lab —el brazo de innovación y capital emprendedor del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)— como socio en su fondo, con una inversión de US$1 millón, según reportó Dinámica Regional. AIV aportará un cofinanciamiento de US$1,26 millones. Los recursos van al tramo catalítico del fondo de deuda combinada (blended) de AIV, con capital del Fondo de Tecnología Limpia (CTF), que forma parte de los Fondos de Inversión en el Clima (CIF).

A lo largo de tres años, se esperan 24 préstamos vinculados a impacto a empresas comunitarias, indígenas, pymes y cooperativas en cadenas de valor amazónicas de Perú, Ecuador y Colombia. La proyección es alcanzar indirectamente a 3.720 productores, de los cuales cerca del 40% serían mujeres y el 20% productores indígenas.

¿Quiénes están detrás de Amazonia Impact Ventures?

AIV es un fondo de impacto cofundado por Aldo Soto, director ejecutivo, y Pajani Singah, director de inversiones. Soto, según la columna de Infobae, llegó al mundo financiero desde la conservación, después de años trabajando en la Amazonía. Singah es citado por Dinámica Regional describiendo a AIV como "uno de los pocos fondos de impacto que trabajan exclusivamente en la zona".

Desde 2020, AIV ha desplegado US$15,1 millones en inversiones vinculadas a impacto, llegando a más de 6.000 productores y apoyando empresas en cadenas de agroforestería, agricultura regenerativa y productos forestales no maderables sostenibles, según Dinámica Regional. Su modelo operativo se enfoca en el "missing middle": pymes desatendidas que son demasiado grandes para microfinanzas y demasiado pequeñas para capital privado tradicional. Como cuenta la columna de Infobae, el equipo de AIV empezó incluso invirtiendo recursos propios mientras construía experiencia y entendía cómo funcionaban esas organizaciones desde dentro.

¿Cómo funciona el blended finance en la práctica?

La idea central del blended finance (o financiamiento combinado) es simple pero poderosa: el capital filantrópico o concessional absorbe parte del riesgo inicial, lo que hace más viable la entrada posterior de inversionistas privados. Como explica la columna de Infobae, el problema en la Amazonía es que la banca tradicional evalúa con instrumentos diseñados para contextos muy distintos: "si miramos estas empresas únicamente con los lentes de la banca tradicional, probablemente no invertiríamos en ninguna", señala Aldo Soto.

La estructura de AIV lo refleja en concreto: el tramo catalítico asume más riesgo para abrir la puerta al capital privado. La entrada de BID Lab tiene un objetivo explícito, según César Buenadicha, jefe de la División de Construcción de Ecosistemas y Aceleración de BID Lab: "demostrar enfoques capaces de atraer inversión adicional a la región". AIV, además, sigue abierta a nuevos family offices, fundaciones e inversionistas de impacto que quieran sumarse al Amazonia Impact Fund I.

¿Por qué la banca tradicional no llega a la Amazonía?

Los inversionistas buscan — según la columna de Infobae — operaciones grandes, riesgos relativamente predecibles, información abundante y estructuras estandarizadas. En el territorio amazónico ocurre lo contrario: tickets pequeños, financiamiento flexible, periodos adaptados a ciclos productivos y necesidad de acompañamiento en gestión, acceso a mercados y trazabilidad.

A esto se suman volatilidad climática, brechas de infraestructura, mercados fragmentados, problemas de conectividad y, en ciertos territorios, economías ilegales que distorsionan los costos. Pretender eliminar todo ese riesgo antes de invertir produce una paradoja: los territorios que más necesitan capital son precisamente los que nunca cumplirán las condiciones tradicionales para recibirlo. Como advierte la columna, la Amazonía necesita economías legales capaces de generar ingresos, empleo y oportunidades para quienes viven en ella, no solo áreas protegidas y compromisos climáticos.

¿Qué lecciones deja AIV para los founders de impacto en LATAM?

La experiencia de AIV muestra cuatro patrones que cualquier founder de impacto en la región debería observar:

• El tamaño del ticket no define el impacto. Un fondo que coloca tickets pequeños pero recurrentes en cadenas de agroforestería puede alcanzar a más de 6.000 productores en cinco años.
• La asimetría informativa es una oportunidad, no un riesgo. La información sobre mercados, trazabilidad o acceso energético no debería recaer en la pyme individual; parte debe tratarse como bien público.
• El blended finance funciona como puente entre mundos. Combinar filantropía, cooperación, financiamiento público e inversión privada con distintos perfiles de riesgo en distintos momentos es lo que hace viable el modelo.
• La conservación como punto de partida, no como restricción. La mirada de AIV nace de la conservación y se traduce al lenguaje financiero sin perder la complejidad del territorio.

¿Qué significa esto para tu startup?

Si tu startup opera en LATAM con impacto ambiental o social —bioeconomía, agroforestería, economía circular, energías renovables, trazabilidad, productos nativos—, el caso AIV + BID Lab tiene implicancias directas:

1. Mira más allá del venture capital clásico. Si tu ticket es "demasiado pequeño" para fondos tradicionales o tu producto no encaja en los formatos estándar (estacionalidad, informalidad, riesgo climático), no es que tu modelo sea malo: es que estás en el segmento que requiere instrumentos de deuda combinada, grants de cooperación o financiamiento catalítico. Existen — y están creciendo.

2. Diseña tu pitch con los datos del territorio, no con los del benchmark SaaS. La nota de BID Lab sobre la operación cita que AIV llega a "más de 6.000 productores" con US$15,1 millones desde 2020. Esa es una métrica de impacto: costo por beneficiario, perfil de género (40% mujeres), participación indígena (20%). Los fondos blended evalúan más por ahí que por ARR.

3. Construye un sistema de medición de impacto desde el día uno. AIV está reforzando con BID Lab su marco de Gestión y Medición de Impacto (IMM): recolección de datos, verificación y reportes. Si tu startup quiere ser financiable por este tipo de fondos, necesita ese sistema desde el primer balance, no como anexo del pitch.

4. Piensa en la infraestructura como bien público. Una empresa amazónica sola no puede pagar un estudio de mercado internacional ni resolver logística o conectividad. Si tu startup diseña infraestructura compartida para el ecosistema (data, logística, trazabilidad, energía), puede ser más valiosa que una startup más operando en un solo vertical.

Fuentes

• La Amazonía no necesita solamente más capital - Infobae
• BID Lab se suma al fondo de AIV para cerrar la brecha de financiamiento en la Amazonía - Dinámica Regional