Estudio Brillo Creativo: de coworking a diseñar para RTVE

De coworker en Polo Digital a proveedor de RTVE

Iñaki San Juan empezó como autónomo en un espacio de coworking del Polo Digital de Málaga. Hoy dirige Estudio Brillo Creativo, una startup de diseño gráfico, producción audiovisual y organización de eventos que trabaja para RTVE, y que creció dentro de un ecosistema cuyas startups han captado 38,1 millones de euros en inversiones desde 2020, según La Opinión de Málaga.

El estudio construye sus proyectos sobre tres pilares, sostenibilidad, diversidad e inclusión, y usa la creatividad como motor de cambio. San Juan participará el próximo 16 de octubre en Pioneros Polo, en una mesa redonda sobre empresas que se reinventan con la tecnología, junto a emprendedores de otros proyectos creativos.

Su recorrido resume una idea que muchos founders de ciudades medianas subestiman: el hub donde te instalas no es una dirección postal, es tu primer canal comercial.

¿Qué ha firmado Estudio Brillo Creativo?

Estudio Brillo Creativo participó en la creación de la imagen de marca del Benidorm Fest y desarrolló piezas para su comunicación y sus galas. También trabajó en la promoción de la Vuelta 2026 junto al equipo de RTVE y creó parte de los vídeos de animación para los cursos de formación HAZ de RTVE Instituto.

Para una startup creativa, esos nombres funcionan como dos cosas a la vez: caja y credencial. Las cuentas grandes sostienen la estructura de costos, pero sobre todo abren la puerta a otras cuentas grandes. Ese es el cuello de botella real del sector: no la capacidad de producir, sino la de ser tomado en serio por un cliente corporativo o público.

San Juan lo resume con claridad en la entrevista: para él ha sido un éxito poder seguir trabajando con empresas como Radio Televisión Española, pero desde Málaga, accediendo a encargos que, según señala, no suelen darse en la ciudad.

¿Cómo se pasa de autónomo a empresa incubada?

El salto no fue una decisión de escritorio. Según cuenta el propio CEO, la necesidad de montar el estudio surgió por dos presiones concretas: el volumen de trabajo y el personal necesario para ejecutarlo. A eso se sumó un factor menos obvio, la visibilidad, que no es la misma para una empresa constituida que para un autónomo.

Hay una lección operativa ahí. Muchos freelancers hispanohablantes esperan a tener todo listo para constituirse. El mercado funciona al revés: primero llega el volumen, después la estructura. El indicador para dar el paso no es tener un plan perfecto, es estar rechazando trabajo.

¿Por qué Málaga se está consolidando como hub de startups?

San Juan describe un ecosistema donde las startups se apoyan entre ellas, con cada vez más eventos de networking y más asociaciones que empujan el despegue de proyectos. Los datos del propio Polo Digital respaldan esa percepción.

Según La Opinión de Málaga, las startups impulsadas en la Tabacalera, el complejo municipal donde opera el Polo, captaron 38,1 millones de euros en inversiones desde 2020. En el balance de 2024, el Polo Digital y la Incubadora de Alta Tecnología en Metaverso (IAT) dinamizaron 167 proyectos de emprendimiento digital, y el centro cerró el año con 1.050 alumnos formados en 47 acciones formativas y 220 actividades que reunieron a más de 10.000 asistentes.

El mismo medio destaca un dato relevante para cualquier founder que mire la composición de su equipo: la presencia femenina en las formaciones pasó del 19,3% en 2023 al 42% en 2024.

Y el capital empieza a organizarse. Según Europa Press, en octubre el Polo Nacional de Contenidos Digitales presentó junto a Inception Women Lab y Banclubs Ada Capital, un club privado de inversión. Apunta a más de 40 socios y a una capitalización de entre 2 y 4 millones de euros desembolsados a lo largo de cuatro años, con un ticket mínimo de 50.000 euros, a razón de 12.500 euros anuales. La previsión es invertir en más de 30 startups seleccionadas entre más de 2.000 proyectos analizados, con foco en iniciativas lideradas por mujeres y ámbito de actuación en Andalucía, Ceuta y Melilla. El club se constituirá en el último trimestre de 2026 y su primer comité de inversión será el 10 de diciembre, en el marco de Winter Invest.

¿Qué busca un estudio creativo en un hub como el Polo Digital?

No es solo la oficina subvencionada. Estudio Brillo Creativo empezó como coworker y hoy es empresa incubada. En el camino, según San Juan, fueron clave tres cosas: el networking, el apoyo con proyectos que el propio Polo les fue dando y las facilidades del espacio.

Traducido a decisiones: en un hub recibes encargos de otras empresas del ecosistema, accedes a formación y eventos, y ganas una etiqueta, la de empresa incubada, que te legitima frente a clientes que no te conocen. Esa etiqueta vale especialmente cuando vendes fuera de tu ciudad.

El estudio también devolvió algo al ecosistema. Impulsó junto al Polo Digital el evento Polo PRID3, una iniciativa que partió del propio estudio al detectar dentro del Polo mucha diversidad y gente con ganas de hacer cosas. El objetivo fue crear un espacio de debate sobre cómo las nuevas tecnologías afectan a cuestiones como la diversidad y el género, dirigido a personas queer pero abierto a todo el mundo.

¿Qué significa esto para tu startup?

1. Trata tu hub como canal de ventas, no como alquiler. Si estás en un coworking o una incubadora, agenda reuniones con las otras empresas del espacio. En este caso, los primeros proyectos llegaron del propio ecosistema antes que de fuera.

2. Vende desde tu ciudad, no a pesar de ella. San Juan insiste en que accede a proyectos de alcance nacional desde Málaga. Si tu servicio no depende de la presencialidad física, la ubicación deja de ser una barrera y se convierte en un diferencial de costos frente a competidores en Madrid o Barcelona.

3. Convierte tus valores en oferta. Sostenibilidad, diversidad e inclusión aparecen como pilares operativos del estudio, no como un apartado de marketing. Para clientes corporativos y del sector público, ese alineamiento es hoy un criterio de compra.

4. Mapea el capital de tu ecosistema local. Vehículos como Ada Capital, con tickets desde 50.000 euros, son una vía intermedia entre el bootstrapping y el venture capital. Vale la pena acercarse a sus comités y presentaciones aunque todavía no estés levantando: ahí se construye la relación que usarás después.

5. Usa eventos propios como posicionamiento. Organizar una mesa temática o un encuentro te pone en el centro de la conversación de tu sector sin pagar publicidad. Es exactamente lo que hizo Estudio Brillo Creativo con Polo PRID3.

Conclusión

Estudio Brillo Creativo no creció por una ronda ni por un golpe de suerte: creció dentro de un ecosistema que le dio clientes, visibilidad y estructura. Málaga, con hubs como el Polo Digital y nuevos vehículos de inversión en camino, se está organizando para que ese recorrido sea repetible. Para un founder, la lección es simple: el contexto donde te instalas importa tanto como el producto que construyes.

Fuentes

• Malaga Hoy - Iñaki San Juan, CEO de Estudio Brillo Creativo
• La Opinión de Málaga - Aumenta la presencia de alumnas en los cursos de capacitación de El Polo Digital
• Europa Press - Ada Capital, el nuevo club de inversión de Málaga que financiará 30 startups andaluzas y lideradas por mujeres
• Vida Económica - Todo sobre Ada Capital, el nuevo club inversor de Málaga