INNOMATCH: la plataforma que conecta la ciencia chilena con la industria
Más de 2.000 investigadores y expertos, 124 tecnologías y 324 servicios son la base con la que arranca INNOMATCH, la plataforma digital que HUBTEC presentó junto a ANID como socio estratégico. El lanzamiento, realizado el jueves 8 de octubre, reunió a más de 80 representantes de universidades, empresas, gremios e instituciones públicas, según el propio HUBTEC.
Para un founder, el dato relevante no es el tamaño de la base, sino lo que resuelve: encontrar en un solo lugar quién tiene la capacidad técnica que tu startup necesita, qué desafíos están abiertos y qué instrumentos de financiamiento existen para abordarlos.
La columna que firma Ignacio Merino, director ejecutivo de HUBTEC, pone el diagnóstico sobre la mesa: en Chile no faltan piezas, faltan conexiones. "Muchas veces las piezas existen, pero están fragmentadas y no están jugando juntas", escribe.
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Merino describe el problema con un ejemplo que cualquier founder reconoce: un laboratorio universitario del norte puede tener la tecnología que resuelve exactamente el problema de una empresa que opera en el sur, y ambos pueden tardar demasiado en enterarse de que existen.
El costo es silencioso pero real. Los proyectos demoran más en encontrar las capacidades que necesitan, esas capacidades se subutilizan y muchas oportunidades de colaboración no se materializan a tiempo. En innovación, una conexión que llega tarde se convierte en una oportunidad perdida.
La raíz es estructural: la oferta científico-tecnológica, las necesidades de las empresas, las oportunidades y los instrumentos de apoyo circulan por canales distintos, con información fragmentada y poca visibilidad cruzada. El resultado es que la colaboración termina dependiendo de que dos personas se conozcan por azar en un seminario.
La tesis de fondo: la innovación es una trayectoria, no un evento
El argumento central de la columna es que la innovación no ocurre en un solo momento ni depende de un solo actor. Ocurre a través de trayectorias: procesos en los que una idea, una tecnología o un emprendimiento avanza a medida que encuentra las capacidades, el conocimiento, la infraestructura, los recursos y las habilitaciones que necesita.
Cuando una de esas piezas falta, no se encuentra o llega tarde, la trayectoria se frena. De ahí la conclusión práctica: además de seguir fortaleciendo las capacidades del país, hay que hacer más fácil que las que ya existen puedan encontrarse y movilizarse alrededor de proyectos concretos.
Hay un principio de diseño que vale la pena copiar, incluso si tu startup no tiene nada que ver con la ciencia. Merino insiste en que INNOMATCH no busca reemplazar las plataformas y redes que ya existen ni concentrar todo el ecosistema en un solo lugar. El valor está en complementarlas y conectarlas, y por eso la interoperabilidad es una condición fundamental: permite reutilizar capacidades comunes, integrar nuevos actores y habilitar subecosistemas especializados sin reconstruir todo desde cero.
Los desafíos concretos que ya están abiertos
El lanzamiento no fue solo una presentación de plataforma. Agrosuper dio a conocer Descubre, una ventanilla abierta de exploración temprana de I+D que invita a presentar propuestas de base científica a través de INNOMATCH. Sonapesca compartió su visión sobre el desarrollo sostenible del sector pesquero y las oportunidades para agregar valor a los recursos del mar mediante la innovación.
El panel "Distintas miradas, un ecosistema conectado" reunió a Carlos Ladrix, subdirector de Investigación Aplicada de ANID; Héctor Bacigalupo, gerente general de Sonapesca; Macarena Rosenkranz, directora de Innovación de la PUCV; y Consuelo Sotomayor, líder de Investigación Aplicada de Agrosuper. La conversación fue moderada por Carolina Cortés, subdirectora de HUBTEC, y contó con la participación de Magdalena Calcagni, jefa de la División de Tecnologías Emergentes del Ministerio de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación.
La invitación que queda abierta es explícita: universidades, centros de investigación, empresas, startups y organizaciones pueden hacer visibles sus capacidades y compartir sus desafíos dentro de la plataforma.
Qué está pasando en España y qué se puede copiar
El fenómeno no es exclusivamente chileno. Un informe de CaixaBank a través de DayOne y Afi detecta "señales de una progresiva descentralización de la innovación" en España, según recoge ABC: Madrid y Cataluña concentran el 20% y el 18% de las startups analizadas, pero la Comunidad Valenciana ya representa el 13% y Andalucía el 11%.
El problema aparece en la otra mitad de la ecuación. El mismo informe señala que Madrid y Cataluña reúnen más del 50% de la financiación total captada, y superan el 64% junto con el País Vasco. La descentralización del talento avanza más rápido que la del capital.
El Observatorio de Startups de la Fundación Bankinter, citado por ABC, aporta el detalle por ciudad: Barcelona captó 1.374 millones de euros en 140 operaciones en 2025, Madrid 865 millones en 104 operaciones y Valencia 262 millones. La conclusión que saca CaixaBank DayOne es directamente aplicable al caso chileno: "La innovación ya no depende exclusivamente de la concentración geográfica, sino cada vez más de la capacidad de cada territorio para conectar talento, conocimiento, tejido empresarial y oportunidad de mercado".
La conexión entre ambos países ya tiene instancias activas. El IV Encuentro Internacional de Innovación y Emprendimiento Chile-España (HANGAR 360), organizado por la Fundación Chile-España y el IVACE en Valencia, reunió a más de 65 representantes chilenos del sector público y privado, según 20minutos. Allí Rafael Mateo, presidente de la Fundación Chile-España, recordó que "Chile fue uno de los primeros países del mundo en contar con una aceleradora pública para escalar globalmente".
¿Qué significa esto para tu startup?
Si tu startup depende de tecnología que no desarrollas internamente, la fragmentación del ecosistema es tu problema, no un detalle administrativo. Tres movimientos concretos:
- Haz visible lo que tienes y lo que necesitas. INNOMATCH está abierta a que startups y centros de investigación carguen capacidades y desafíos. Una startup con una solución validada que no aparece en ningún directorio simplemente no existe para la empresa que la está buscando.
- Revisa las ventanillas de innovación abierta antes de construir. El caso de Descubre, de Agrosuper, muestra el patrón: grandes empresas publican desafíos de I+D y reciben propuestas de base científica. Para una startup con poco capital, un piloto pagado con una corporación es una vía de validación más barata que levantar una ronda para financiarlo.
- Aplica la lógica de interoperabilidad a tu propio producto. Si estás construyendo una plataforma de datos o un marketplace, la lección de INNOMATCH es que integrar lo que ya existe rinde más que reemplazarlo. Conectar fuentes dispersas suele ser una propuesta de valor más defendible que intentar concentrar todo.
Y una advertencia útil: la tecnología por sí sola no articula un ecosistema. La inteligencia artificial ayuda a estructurar información dispersa, comprender el contexto de cada actor e identificar complementariedades, pero el valor aparece cuando esas conexiones se traducen en colaboraciones reales, digitales y también presenciales.
Conclusión
El diagnóstico de HUBTEC es incómodo y a la vez optimista: las piezas del ecosistema chileno de innovación ya existen, pero están desconectadas. INNOMATCH es un intento de convertir la colaboración en una posibilidad estructural en lugar de un golpe de suerte.
Para un founder, la lectura es directa. Un ecosistema no se mide por la cantidad de actores que lo integran, sino por la calidad de las conexiones que genera. La pregunta que queda abierta no es qué capacidades tiene tu país, sino cuántas de ellas están efectivamente jugando juntas.
Fuentes
- El Morrocotudo: Innovar es también saber conectarse (fuente original)
- HUBTEC: INNOMATCH, más de 80 personas en el lanzamiento de la plataforma que conecta ciencia e industria
- G5 Noticias: Innovar es también saber conectarse, por Ignacio Merino
- ABC: El ecosistema de las startups se descentraliza al ritmo de la especialización
- 20minutos: Chile y España impulsan desde la Comunitat Valenciana la innovación e internacionalización de las startups
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