Vietnam: US$33.200M en créditos verdes y pymes sin acceso

Un mercado de US$33.200 millones que las pymes no logran aprovechar

Vietnam superó los US$33.200 millones en saldo de créditos verdes a finales de junio de 2026, un 9,87% más que al cierre de 2025, según datos del Banco Estatal de Vietnam. El problema no es la falta de capital: es que buena parte de las empresas del país no puede demostrar que sus proyectos merecen ese dinero.

Ese fue el eje del ESG Company Tour 2026, celebrado en la fábrica de plástico Binh Minh, en la provincia de Tay Ninh, bajo el lema "Automatización – Eficiencia – Financiación verde". La conclusión de los especialistas reunidos allí fue incómoda para quien esperaba una receta de compra: la transición verde no se resuelve con equipos nuevos, se resuelve con datos.

¿Qué se dijo en el ESG Company Tour 2026?

Niwat Athiwattananont, vicepresidente de SCG Vietnam y director general de Binh Minh, apuntó a un malentendido caro: adquirir equipos modernos no garantiza por sí solo una mayor eficiencia. Si la tecnología no responde a una necesidad real o supera la capacidad de aprovechamiento de la empresa, el resultado es coste adicional sin beneficio proporcional. Las pymes son las más expuestas, por limitaciones financieras, tecnológicas y de personal.

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Bong Hoa Viet, director de Desarrollo Sostenible de Binh Minh, describió cómo lo aplicaron en su propia planta: automatizaron el suministro y la mezcla de materias primas con un sistema cerrado de silos y tuberías. El efecto fue una reducción de la dispersión de polvo, del uso de carretillas elevadoras de combustible y del consumo de mano de obra y energía.

Chung Tan Cuong, presidente de la Asociación de Plásticos de Ciudad Ho Chi Minh (VSPA), aportó una cifra concreta para el sector: el uso de robots puede reducir entre un 10% y un 15% el tiempo de operación, mientras que los sistemas de dosificación limitan los errores y los productos defectuosos.

¿Por qué comprar robots no es la respuesta?

El mensaje más útil para un founder está en el orden de las operaciones. Antes de invertir hay que revisar todo el proceso productivo para detectar dónde se pierden materiales, tiempo y recursos. Automatizar un cuello de botella mal identificado solo acelera el desperdicio.

Mapea primero, compra después. Identifica las etapas que generan desperdicio antes de firmar con cualquier proveedor de tecnología.
Estandariza los datos. Sin indicadores de consumo energético, mermas o emisiones no hay forma de justificar la inversión ni de comprobar si funcionó.
Invierte por etapas. Los proyectos por fases permiten evaluar resultados y corregir el rumbo sin comprometer el flujo de caja completo.

¿Por qué las pymes no acceden a los créditos verdes?

Nguyen Duc Trung, rector de la Universidad Bancaria de Ciudad Ho Chi Minh, identificó la limitación de datos como el principal obstáculo. Muchas empresas carecen de indicadores para medir ahorro energético, reducción de emisiones o eficiencia tecnológica, y sin ellos no pueden demostrar beneficios ante un banco. A eso se suma la falta de personal especializado en estándares ESG (Ambiental, Social y Gobernanza).

Su recomendación es concreta: incorporar los criterios ESG a la estrategia de desarrollo, formar al equipo, transparentar los datos y dialogar con los bancos desde las primeras etapas del proyecto, no cuando el dinero ya hace falta.

Ngo Thi Thu Thuy, presidenta del Consejo de Administración de Fujiwa Vietnam, añadió la presión del mercado: compradores en Estados Unidos y Australia prestan cada vez más atención a los estándares de calidad, los procesos productivos y la sostenibilidad. Eso obliga a invertir en tecnología, automatización y formación de personal, pero las limitaciones financieras y la preocupación por los tipos de interés frenan a las compañías de menor tamaño.

Hay un punto que suele pasarse por alto: una inversión en automatización o ahorro energético no se considera automáticamente verde. Debe acreditar beneficios medibles, como reducción del consumo eléctrico, de los residuos o de las emisiones. Comprar una máquina eficiente no basta; hay que poder probarlo.

El contexto regulatorio: Vietnam mueve ficha

Vietnam no está esperando. Según un borrador de la Ley de Apoyo a las Pymes actualmente en consulta pública, recogido por Cointelegraph a partir de un informe de Vietnam News, el Ministerio de Finanzas propuso permitir que las pymes usen activos digitales, activos virtuales y propiedad intelectual como garantía de préstamos bancarios.

El mismo texto empuja a las entidades a prestar en función de calificaciones crediticias, planes de negocio, flujos de caja y potencial de mercado, en lugar de fijarse solo en activos fijos. E incluye incentivos para negocios verdes y sostenibles: acceso preferencial a garantías de crédito, financiamiento concesional y apoyo a las tasas de interés para proyectos de economía circular y ahorro energético, además de incentivos fiscales y respaldo para los reportes de cumplimiento ESG.

El dato que explica la urgencia: las pymes y los hogares representan más del 98% de las empresas de Vietnam, pero los préstamos pendientes a ese segmento equivalen apenas a alrededor del 20% del crédito bancario total, según el mismo informe. La falta de garantías elegibles, la escasa transparencia financiera y la base de capital reducida explican el desequilibrio.

¿Qué significa esto para tu startup?

El caso vietnamita es un espejo útil para founders de LATAM y España. El dinero verde existe y está creciendo, pero se asigna a quien puede documentar impacto con números. La buena noticia es que esa capacidad se construye antes de necesitar el préstamo.

Empieza a medir antes de pedir el crédito. Define hoy tres indicadores simples —consumo energético por unidad producida, merma de materiales y residuos generados— y regístralos de forma continua. Un banco no financia una intención, financia una serie histórica.
Traduce tu impacto a lenguaje financiero. Cada mejora operativa debe expresarse en coste evitado y plazo de retorno. "Redujimos el desperdicio" no abre una línea de crédito; "recortamos X% el consumo por unidad y se paga en N meses" sí.
Diseña el proyecto en fases con hitos medibles. Los expertos del tour insistieron en invertir gradualmente y evaluar resultados. Fases cortas te permiten demostrar avance al banco y ajustar antes de comprometer todo el capital.
Busca el instrumento correcto, no el más grande. Existen garantías de crédito, financiamiento concesional y apoyo a tasas de interés para proyectos de eficiencia energética. Muchas pymes piden el producto equivocado simplemente porque no conocen la oferta disponible.

Conclusión

La lección del ESG Company Tour 2026 no es tecnológica, es de gestión. La automatización y la financiación verde son los dos motores de la competitividad, pero el combustible que los conecta son los datos. Una pyme que mide su operación con rigor tiene acceso a capital que su vecina, con la misma maquinaria, no consigue.

Para un founder, eso convierte la contabilidad operativa en una decisión estratégica. Empezar a medir cuesta poco, no requiere un banco y no depende de que llegue una ronda. Y cuando el crédito verde esté sobre la mesa, la empresa que ya tiene los números será la que firme.