Buppa pone el «Modo Trinchera» en el centro de su próximo After Marketing
El 18 de noviembre, a partir de las 17:30, el auditorio de BIG (Buenos Aires in Game), en Barracas, será la sede de la nueva edición del After Marketing que organiza la agencia Buppa. El concepto elegido, «Modo Trinchera», describe un escenario incómodo pero conocido: equipos, marcas y proyectos que tienen que hacer con lo que hay, sostener mientras avanzan y resolver bajo presión aunque no estén dadas todas las condiciones.
Para quien lidera una startup, ese escenario no es una excepción: es el estado por defecto. Presupuesto corto, equipo chico y objetivos que no se negocian. La novedad es que esta vez el tema se discute en un evento abierto de la industria del marketing, con NE3, el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y BIG como sponsors.
¿Qué espacios y speakers tendrá esta edición?
La organización definió tres bloques, cada uno atado a una tensión concreta del trabajo diario.
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El primero aborda el liderazgo y la gestión de equipos en momentos de crisis: cómo administrar el ánimo y sostener el enfoque cuando el contexto no ayuda. Está a cargo de Damián Benchoam, psicólogo deportivo de la Federación Uruguaya de Básquetbol y ex Club Nacional. Traer la mirada del deporte de alto rendimiento al marketing no es casual: en ambos casos se trabaja con presión de resultado, exposición pública y ciclos cortos de recuperación.
Creatividad de impacto
El segundo es un panel sobre el equilibrio entre creatividad, construcción de marca y resultados de negocio cuando el presupuesto está ajustado. Participan Santiago Olivera, presidente de la Academia Argentina de la Publicidad; Celina Rastellino, gerente de Marketing, Innovación y Comunicación de Las Tres Niñas (Adecoagro); Nicolás Coccolo, director de Marketing de MODO; y Fermín Varangot, creativo publicitario y líder del caso Maní King «Maniseros».
¿Qué hacemos con tanta IA?
El tercero pone el foco en la inteligencia artificial: su impacto en la forma de trabajar, crear y tomar decisiones, y cómo adaptar las empresas a esa transformación de manera realista. Lo conduce Joan Cwaik, divulgador tecnológico, profesor, orador y estratega de marketing.
¿Por qué este evento importa fuera de la industria publicitaria?
Hay tres razones. Primera: el marketing de una startup suele estar en manos de una sola persona o de un equipo mínimo, y las decisiones de marca se toman con la misma presión que describe el concepto del evento. Segunda: la conversación sobre IA dejó de ser una promesa de futuro y se volvió una pregunta operativa —qué procesos cambiar, qué tareas automatizar y qué criterio mantener en manos humanas—. Tercera: el formato de networking con referentes permite contrastar decisiones con quienes ya las tomaron en marcas grandes.
El anuncio no incluye cifras de asistencia ni una agenda cerrada de horarios por bloque. La información disponible se limita a la fecha, la sede, el concepto y los tres espacios confirmados. No se encontraron datos adicionales verificables sobre ediciones anteriores en las fuentes consultadas.
¿Qué significa esto para tu startup?
Aunque el evento está pensado para la industria del marketing, el marco «Modo Trinchera» se puede trasladar a la operación de cualquier startup. Tres acciones concretas:
- Define tu propio modo trinchera por escrito. Antes de sumar canales o herramientas, documenta con qué recursos cuentas hoy y qué dos o tres prioridades sostienes con eso. Un equipo que sabe qué no va a hacer resiste mejor la presión que uno que persigue cada tendencia.
- Lleva una pregunta, no un pitch. Si asistes o sigues el evento, llega con un problema medible —costo de adquisición, conversión de una campaña, rotación del equipo— y busca cómo lo resolvieron otros. El networking rinde cuando hay una pregunta concreta sobre la mesa.
- Audita tu adopción de IA con criterio de negocio. Antes de comprar otra herramienta, lista qué tareas consumen más horas y cuáles de ellas tienen un resultado verificable. La adaptación realista que plantea el panel empieza por medir, no por suscribirse.
Conclusión
El After Marketing de Buppa llega con una consigna poco habitual en la agenda de eventos: hablar de lo que cuesta sostener el trabajo cuando faltan condiciones. Para founders y equipos de marketing de la región, la propuesta tiene valor doble: contenido sobre liderazgo, creatividad con recursos limitados y adopción realista de IA, más la oportunidad de contrastarlo con referentes de marcas y agencias. La cita es el 18 de noviembre, desde las 17:30, en el auditorio de BIG en Barracas.
Fuentes
- Buppa anunció su próximo After Marketing (fuente original)
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