MineTechnology, la startup vasca que da cerebro a robots

¿Qué hace MineTechnology con el robot Txistu?

Con 160.000 euros de facturación previstos para este año y un humanoide al que todavía «le falta ser un poco más educado», la startup vizcaína MineTechnology apuesta por un nicho que casi nadie ocupa en España: el software que da cerebro a robots fabricados por otros.

Daniel Pérez e Iñigo Gómez, dos ingenieros informáticos que trabajan desde Zalla (Bizkaia), desarrollan la capa de inteligencia de Txistu, un robot Unitree G1 que saluda, se presenta, se mueve por la sala, describe lo que ve a través de su cámara y responde preguntas. El cuerpo es del fabricante chino; el cerebro es suyo. «Digamos que el cuerpo es chino y el cerebro lo estamos desarrollando nosotros», resumen.

Su primer objetivo es convertirlo en guía turístico: recorrer una ruta, detenerse en puntos concretos y explicar a los visitantes qué hay en el centro. Pero la ambición va bastante más allá. «No queremos que la gente diga: estos son los que hacen los tours turísticos. Somos capaces de llevar esto y otros muchos casos de uso», matizan.

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Hay un detalle que retrata el estado real de la tecnología: cuando el robot no sabe algo, lo dice. «Consulta información preparada sobre el lugar y, si desconoce algo, simplemente dice que no lo sabe, aunque siempre trata de redirigir la conversación», explican sus creadores.

¿Qué es la inteligencia artificial física y por qué importa ahora?

La IA física (physical AI) son máquinas capaces de percibir el entorno, tomar decisiones y actuar sobre él usando cámaras, sensores y radares. El salto es conceptual: la inteligencia artificial abandona la pantalla y entra en el mundo real.

El foro empresarial Zedarriak dedicó su noveno informe a esa transformación y advirtió de que Euskadi no debería dejar pasar esta segunda oportunidad tecnológica. «A Europa se le ha escapado el primer tren definitivamente, pero ahora empieza a arrancar un segundo, el de la IA en soportes físicos», señalaba en septiembre Pedro Luis Uriarte, miembro de la organización.

El capital ya se mueve en esa dirección. Según Ars Technica, el consejero delegado de Nvidia, Jensen Huang, describió el negocio de IA física como responsable de casi 10.000 millones de dólares en ingresos anuales, y en junio de 2026 la compañía amplió su arquitectura de seguridad a la robótica con Halos for Robotics. Nvidia también invirtió en startups de humanoides como Agility Robotics y Figure AI, y firmó con Unitree un diseño de referencia abierto de robot humanoide para investigadores.

El mercado cotiza esa expectativa: Yahoo Finance reportó que las acciones de Unitree subieron más del 60% en menos de dos semanas desde el 15 de octubre, hasta una capitalización de 271.800 millones de yuanes (unos 40.800 millones de dólares), después de su salida a bolsa del 19 de agosto en el STAR Market de Shanghái.

El cuerpo es chino: la dependencia que incomoda a Europa

Ahí está la paradoja que los fundadores reconocen sin rodeos: «Tenemos una dependencia brutal de estas plataformas chinas». Su robot llegó a sus manos porque el Polo de Innovación IRIS de Navarra se lo cedió durante cuatro meses para desarrollar un proyecto.

Según Yahoo Finance, el Unitree G1 cuesta alrededor de 16.000 dólares, por debajo de otros humanoides del mercado. Ese precio es lo que permite que una startup de dos personas pueda prototipar: el hardware dejó de ser la barrera principal y ahora lo es el software.

Esa es la grieta por la que quiere entrar MineTechnology. Su plan es que el software funcione en distintas plataformas y que las habilidades se incorporen «como quien instala una aplicación». A largo plazo aspiran a fabricar su propio humanoide, pero el camino pasa primero por ser la capa inteligente de los que ya existen.

El ecosistema español se mueve en la misma dirección. En mayo de 2026, la valenciana RH BOTS presentó en Feria Valencia a Bonico y Bonica, dos humanoides autónomos y de código abierto basados en el AGIBOT X2, según Levante-EMV. El contraste de enfoques es útil: unos apuestan por hardware abierto y otros por software propio sobre hardware ajeno.

¿Cómo se monetiza un robot humanoide?

MineTechnology baraja una combinación de licencias para otros fabricantes, venta de soluciones completas y alquiler de robots por horas o días. «La idea principal es ofrecer robots como servicio», explican sus fundadores. El modelo de robots como servicio (RaaS) baja la barrera de entrada del cliente: nadie necesita comprar un humanoide para probarlo.

Los casos de uso que ya experimentan apuntan a tareas concretas y repetitivas: reponer productos en un supermercado, recoger piezas en una fábrica o apoyar tareas puntuales en una residencia de mayores.

La escala de la oportunidad es difícil de ignorar: Morgan Stanley estima que el mercado de la IA física moverá 5 billones de dólares en 2050, más que el de automoción.

Antes de esta etapa, Pérez y Gómez acumularon cinco años en otra startup dedicada a automatizar procesos en almacenes siderúrgicos. Aquel proyecto no terminó como esperaban, pero les dejó una idea que ahora resulta central: «una grúa puente no deja de ser un robot gigante».

¿Qué significa esto para tu startup?

Cuatro acciones concretas que se desprenden de este caso:

Empieza por el software, no por el hardware. El Unitree G1 cuesta unos 16.000 dólares y la tendencia es a la baja. La ventaja competitiva no está en soldar articulaciones, sino en resolver un caso de uso por el que alguien esté dispuesto a pagar.
Acota el caso de uso y prepara el entorno. Txistu funciona porque el recorrido, la información y los límites están definidos. Los humanoides actuales «necesitan entornos preparados, instrucciones y límites de seguridad». Un piloto en un espacio controlado vende mucho mejor que una demo abierta al público.
Prueba el modelo de servicio antes de vender producto. Alquilar por horas o días permite validar disposición a pagar sin exigir una compra de capital al cliente. Si el cliente no vuelve a contratar, el problema está en el caso de uso, no en el precio.
Diseña la seguridad desde el primer día. Nvidia lanzó su sistema de seguridad para robótica precisamente porque la seguridad se convirtió en el siguiente cuello de botella del sector, según Ars Technica. Documentar protocolos y responsabilidades es parte del producto, no un anexo legal.

¿Cuáles son los riesgos reales de la IA física?

Poner máquinas a convivir con personas abre preguntas incómodas. ¿Quién quiere que le atienda un robot en una residencia? ¿Qué ocurre si se cae o si alguien se cruza en su camino, como ya ha ocurrido en China? ¿Hasta qué punto puede sustituir a un trabajador?

Pérez y Gómez defienden que estas máquinas deben ser herramientas de apoyo y no un reemplazo automático de personas. Es una postura que también condiciona el negocio: vender un robot como sustituto de plantilla genera resistencia sindical y regulatoria; venderlo como refuerzo de tareas que nadie quiere hacer abre puertas.

A la seguridad física se suma la digital. Yahoo Finance recogió que investigadores detectaron fallos de seguridad en los robots de Unitree, incluido el envío de datos de audio, vídeo y espaciales a servidores externos sin notificar al usuario. Para cualquier startup que construya sobre estas plataformas, ese es un riesgo de cumplimiento que conviene auditar antes de llegar a un cliente corporativo.

Conclusión

MineTechnology no tiene todavía un mercado grande: prevé 160.000 euros de facturación este año y compite en un terreno dominado por compañías con presupuestos infinitamente mayores. Su apuesta es la misma que la de muchos fundadores en LATAM y España: entrar por donde las grandes no miran, con la capa de software y el conocimiento del caso de uso, mientras el hardware se comoditiza.

«Hay que estar dispuestos a perder mucho para ganar algo», dicen sus fundadores. En IA física, ese algo no es el robot: es saber qué hacer con él.