Alén Space dispara su facturación un 86% en 2025

Un 86% más en un solo año: las cifras de Alén Space en 2025

La startup gallega Alén Space, con sede en Nigrán (Pontevedra) y nacida como spin-off de la Universidade de Vigo, cerró 2025 con una cifra de negocio de 8,4 millones de euros, un 86% más que el ejercicio anterior, según las cuentas remitidas al Registro Mercantil que publica Economía Digital Galicia. Los activos pasaron de 3,9 a más de 5 millones, mientras los gastos de personal crecieron de 3 a 4,4 millones. La compañía sigue en pérdidas —un neto negativo de 428.000 euros— pero la magnitud del crecimiento la coloca muy por delante del sector industrial tradicional gallego y marca un patrón poco habitual en deeptech europeo, donde la mayoría de las space startups cotizadas en Europa facturan menos de 20 millones y queman caja durante la fase de escalado.

Es la segunda subida consecutiva de doble dígito: 2024, primer ejercicio completo bajo el control de GMV, ya había cerrado con un incremento del 50% en ingresos, según La Voz de Galicia. Para una empresa de pequeño tamaño dedicada al diseño, fabricación y operación de pequeños satélites, mantener ese ritmo durante dos años seguidos es la prueba de que el salto no fue puntual sino estructural.

Qué hay detrás del despegue: GMV, Celeste y defensa europea

El crecimiento de Alén Space no es magia financiera: es el resultado directo de tres vectores que se han alineado en 18 meses.

1. La integración con GMV, completada en 2023. La multinacional tecnológica española GMV adquirió el 66% de la startup con un objetivo declarado: multiplicar su facturación por diez. Economía Digital Galicia sitúa ese horizonte en una década; La Voz de Galicia lo cifra en cinco años, una discrepancia menor si se confirma la pendiente actual: 8,4 millones en 2025 implica mantener crecimientos del 86% durante poco más de cinco años para llegar a los 84 millones que requiere el multiplicador x10. Lo relevante es que el plan industrial, no solo el financiero, ya está en marcha: reducción de deuda a la mitad en un solo ejercicio, según La Voz de Galicia, y consolidación de un equipo que ha crecido en gasto de personal casi un 50%.

2. El satélite Celeste IOD-1, en órbita desde marzo. El CubeSat 12U desarrollado conjuntamente por Alén Space y GMV despegó el 28 de marzo de 2026 desde el complejo de Rocket Lab en Māhia (Nueva Zelanda), según Europa Press y El Periódico. Forma parte del programa Celeste In Orbit Demonstrator de la Agencia Espacial Europea (ESA), que probará en vuelo una capa adicional de navegación en órbita terrestre baja (LEO) para reforzar a Galileo y EGNOS. Alén Space suministró las primeras plataformas CubeSat 12U y participó en componentes de las cargas útiles, una responsabilidad técnica que antes reservaban únicamente actores consolidados del sector.

3. Una columna de defensa cada vez más densa. GMV —y, por extensión, Alén Space— ha sido seleccionada como beneficiaria en siete proyectos del Fondo Europeo de Defensa (FED) en la convocatoria 2025, en ámbitos como espacio, combate aéreo, ciberdefensa o sistemas del soldado, según Economía Digital Galicia. Además, GMV firmó en diciembre de 2025 un acuerdo de colaboración con Indra para modernización de las Fuerzas Armadas, y Alén Space cerró un contrato con la Academia General del Aire y del Espacio (AGA) en San Javier, donde la princesa Leonor realiza su instrucción militar, según La Voz de Galicia. Cuando una pyme deeptech entra en la cadena de suministro de defensa europea, los pedidos pasan a ser plurianuales y predecibles: justo el tipo de book of business que un fondo exige antes de escribir un cheque de Serie A.

Cifras concretas de un hipercrecimiento en deeptech

Datos remitidos al Registro Mercantil y consultados por Economía Digital Galicia.

El resultado sigue en rojo, pero la dirección importa más que el color: en una etapa inversora como la actual —más plantilla, más capacidad industrial, más proyectos en cartera— las pérdidas de 428.000 euros son las de una empresa que está reinvirtiendo cada euro que entra, no las de un modelo de negocio roto.

El contexto: el espacio europeo vive su propia «burbuja racional»

El caso de Alén Space se inscribe en una dinámica que CNBC documentó el 14 de septiembre: en las últimas semanas, Open Cosmos ha levantado 300 millones de euros, The Exploration Company anunció una Serie C de 450 millones de dólares, PLD Space amplió su Serie C hasta 288 millones de euros y Isar Aerospace se convirtió en la primera empresa comercial europea en poner satélites en órbita. La propia CNBC sitúa a Europa todavía lejos: la OCDE estima que el 67% de la inversión privada en espacio de 2025 fue a empresas estadounidenses, frente al 12,8% europeo, y el Space Foundation cifró el presupuesto público estadounidense en aproximadamente 77.000 millones de dólares en 2024, unas cinco veces el europeo.

Esa brecha explica por qué el capital europeo está recalibrando las tesis: ya no basta con hacer I+D en deeptech; hace falta entregar satélites, contratos de defensa recurrentes y tracción de ingresos antes de pedir una Serie B. La métrica que miran los inversores en 2026 —los que financian a Alén, Isar u Open Cosmos— es cuánto factura la empresa hoy, no cuántas patentes tiene.

¿Qué significa esto para tu startup?

Alén Space no es el caso de una startup cualquiera vendiendo humo en una ronda: es el ejemplo de una integración industrial bien ejecutada que convierte una pyme académica en proveedor de primer nivel de la ESA y la defensa europea. Hay tres lecciones que un founder deeptech puede aplicar mañana mismo, sin esperar a tener una constelación propia:

• Construye sobre un cliente institucional predecible, no sobre ingresos puntuales. El programa Celeste y los siete proyectos del FED son contratos plurianuales con la ESA o la Comisión Europea. Para una startup deeptech hispanohablante, los equivalentes son los fondos ENISA, CDTI Neotec, las líneas del Plan de Recuperación y los programas EU Horizon Europe o EDF (el mismo que financia a GMV). Pedir 200.000 euros a ENISA es más estratégico que perseguir un cheque de 2 millones de un fondo que te exigirá vender rápido.
• Elige al adquirente como si fuera tu primer cliente. Cuando GMV compró el 66% de Alén Space en 2023, el trato fue capital más una hoja de ruta industrial. Para founders deeptech que reciben interés de un strategic, la regla es simple: si el comprador no te trae contratos, Mantenlo a distancia; si te trae un programa conjunto con la ESA y un plan de x10, vale la pena ceder control.
• Deja que la métrica hable por ti antes de que un VC te la pida. Pasar de una facturación desconocida a 8,4 millones y un crecimiento del 86% en dos años es la mejor data room posible. Si tu startup deeptech aún no factura, planifica un primer contrato institucional (universidad, defensa, agencia regional) que te permita enseñar una cifra de ingresos verificada en el siguiente fundraise.

La historia de Alén Space confirma algo que muchos founders hispanohablantes sospechan: el deeptech europeo ya no es solo una promesa de patentes; es una industria que factura, entrega contratos y se reescala con dinero institucional. Quien entre ahora con un cliente público durable puede conseguir, en tres ejercicios, los números que hoy enseñan los pontevedreses.

Fuentes

• Alén Space dispara su cifra de negocio un 86% (Economía Digital Galicia)
• GMV se alía con Indra y eleva la facturación de Alén Space un 50% (La Voz de Galicia)
• Lanzado con éxito el satélite Celeste IOD-1 de Alén Space (Europa Press)
• El satélite Celeste IOD-1 despega con éxito desde Nueva Zelanda (El Periódico)
• Space startups ramp up funding to challenge SpaceX (CNBC)

Artículos relacionados:

Alén Space y GMV: la apuesta por CubeSat europeo – análisis clave Alén Space lanza Celeste IOD-1 junto a GMV y ESA | Satélites pequeños Grupo Galicia demora el pico de mora un trimestre Herencias y vivienda: por qué los jóvenes renuncian en Galicia Maker Faire Galicia 2026: 50K visitantes y tecnología inclusiva