Anthropic y Musk chocan por repartir la riqueza de la IA

Anthropic comprometió el 5% de sus acciones a un fondo de beneficio público y Elon Musk respondió prometiendo una acción de SpaceX a cada niño de Estados Unidos. Entre un anuncio y el otro pasaron menos de 24 horas, y el choque dejó al descubierto la pregunta que hoy recorre al sector: quién cobra la riqueza que genera la inteligencia artificial.

Para un founder esto no es filosofía. Las dos propuestas tocan el cap table, la conversación con inversores y las exigencias de impacto social que los clientes enterprise ya empiezan a meter en sus procesos de compra.

¿Qué anunció Anthropic sobre el reparto de la riqueza de la IA?

El domingo 18 de octubre, Anthropic comunicó que destinará el 5% de sus acciones a un nuevo Anthropic Public Benefit Fund, sujeto a la aprobación de sus accionistas. Según Decrypt, si se suman el compromiso de los cofundadores de donar el 80% de su equity y el programa de donación de empleados, cerca del 20% de las acciones de la compañía quedaría orientado a causas públicas.

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El vehículo elegido llama la atención: una LLC de propiedad total de la empresa, no una fundación sin fines de lucro. Anthropic argumenta que esa estructura le da flexibilidad para alternar entre donaciones grandes a nonprofits y "distribuciones directas a poblaciones específicas". El consejo puede añadir un 2% adicional de acciones cada vez que la valuación suba 50% sobre una base que no se divulgó, y el equity del fondo no podrá usarse para lobbying ni donaciones políticas, según Decrypt.

La compañía ya había comprometido US$200 millones para estudiar y atender el impacto de la IA en el trabajo, un dato que reportaron Decrypt y Fox News. El contexto importa: Anthropic prepara su salida a bolsa, que según Decrypt podría llegar tan pronto como noviembre con una valoración reportada cercana a los US$2 billones.

¿Qué quiere hacer Elon Musk con las acciones de SpaceX?

Musk respondió primero en X con una recomendación: "Recomiendo dar las acciones directamente al público". Horas después publicó que entregará una de sus acciones de SpaceX a "cada niño en Estados Unidos", y añadió que "será la primera de muchas".

No es una idea aislada dentro de la compañía. En julio, la presidenta y COO de SpaceX, Gwynne Shotwell, y su esposo anunciaron que donarían una acción a más de dos millones de niños de hogares con bajos ingresos a través de las Trump Accounts, con un valor de mercado de unos US$320 millones a US$162 por acción, según Latin Times. Las Trump Accounts son cuentas de inversión federales con un depósito semilla de US$1.000 para niños nacidos entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2028, y en septiembre el IRS amplió las reglas para aceptar acciones donadas, reportó Deseret.

El problema es que el anuncio de Musk no explica el mecanismo: no hay rango de edad, cronograma ni forma de reclamar la acción. Los menores no pueden tener valores a su nombre, así que la distribución exigiría una cuenta de custodia o un fideicomiso por beneficiario, una estructura sin precedente para decenas de millones de personas.

¿Cuánto vale realmente cada propuesta?

Acá conviene separar el titular del número. Según Moneywise/Yahoo Finance, con unos 72 millones de menores de 18 años (datos del Census Bureau de 2025) y un cierre de SpaceX a US$146 por acción el viernes previo, la promesa de Musk ronda los US$10.500 millones. Latin Times eleva la cuenta a US$10.700 millones con 73 millones de niños y US$150 por acción, y Decrypt calcula que equivale a poco más del 1% de las 6.420 millones de acciones que Musk tenía registradas al 30 de junio ante la SEC. La nota original de Infobae menciona una estimación de unos US$11.000 millones.

El detalle incómodo es la volatilidad. Según Latin Times, SpaceX fijó el precio de su salida a bolsa en US$135 por acción el 12 de junio de 2026, debutó en el Nasdaq a US$150, cerró su primera jornada con un alza cercana al 19% en US$160,95 y el 16 de junio tocó un máximo intradía de US$225,64. Para fines de julio había caído cerca de 50% desde ese pico. Prometer acciones es prometer un activo que se mueve, no efectivo en una cuenta.

En el caso de Anthropic la lógica es la inversa: al ser una empresa privada, ese 5% no tiene precio de mercado hasta que haya una salida. El crítico más visible fue el inversor y ex zar de IA de la Casa Blanca David Sacks, que según Decrypt respondió: "Pusieron el 20% de su equity en una LLC. Si sirve al bien público está por verse".

¿Por qué las dos propuestas llegan justo ahora?

Hay una presión de fondo que no es casual. Según Decrypt, una encuesta de AP-NORC de fines de septiembre encontró que el 64% de los adultos estadounidenses cree que la tecnología avanza demasiado rápido. Y un informe de Gallup citado por Deseret muestra que el 39% de los estadounidenses ve más daño que beneficio en la IA, contra el 31% de 2025.

A eso se suma el argumento laboral. Dario Amodei, CEO de Anthropic, advirtió que la automatización podría eliminar buena parte de los empleos administrativos de nivel inicial en los próximos cinco años, una previsión que aparece en la cobertura original de Infobae. Los modelos pueden asumir tareas repetitivas, y eso cambia las necesidades de contratación de cualquier empresa que hoy escala equipos de operaciones.

También hay una capa regulatoria: dos días antes del fondo, Anthropic presentó a legisladores un borrador de ley que permitiría al gobierno bloquear modelos con riesgo de causar la muerte de más de 50 personas o daños por más de US$1.000 millones, según Decrypt. Reparto de riqueza, seguridad y regulación están llegando en el mismo paquete.

¿Qué significa esto para tu startup?

Ninguna de las dos propuestas resuelve el problema por sí sola, y ese es justamente el aprendizaje. Si una empresa valuada en billones no tiene claro cómo distribuir su valor, tu startup puede adelantarse en las partes que sí controla.

  • Ordena tu cap table antes de que lo pidan. Si vas a comprometer equity a causas públicas, empleados o un fondo, define el vehículo y las reglas por escrito. Una LLC dentro de la compañía y una fundación externa se leen distinto en una diligencia, y los inversores van a preguntar qué porcentaje está fuera del retorno financiero.
  • Haz la auditoría de roles automatizables ahora. Toma el criterio de Amodei: procesos repetitivos y tareas administrativas de nivel inicial son los más expuestos. Lista esas funciones, mide cuánto de tu operación dependen y arma un plan de reconversión interna antes de que el mercado laboral lo imponga.
  • Prepara tu narrativa de impacto con datos, no con eslóganes. Con un 39% de la opinión pública estadounidense viendo más daño que beneficio en la IA, según Gallup, los compradores enterprise y los procesos públicos van a pedir evidencia. Tener política de uso, métricas de empleo y un plan de formación te posiciona mejor en esas ventas.
  • Si compites por talento, actualiza tu benchmark de equity. El precedente que fijan Anthropic y SpaceX empuja el estándar: los equipos van a mirar qué porción del valor creado se reparte y no solo el salario. En LATAM y España, donde el capital es más escaso y no existe un equivalente a las Trump Accounts, la palanca realista suele ser equity para empleados y programas de capacitación propios.

Conclusión: el reparto de la IA ya es una variable de negocio

La diferencia entre ambas propuestas es de diseño, no de intención: Musk quiere que los ciudadanos sean accionistas directos y Anthropic prefiere canalizar los recursos por una estructura institucional. Ninguna de las dos garantiza que el beneficio llegue a quien pierde el empleo, y ambas dependen de aprobaciones y reglas que todavía no existen.

Lo que sí queda claro es que la conversación sobre quién captura el valor de la IA dejó de ser un tema de política pública y se volvió una decisión de estructura corporativa. Las startups que documenten hoy cómo reparten su valor van a estar mejor paradas cuando ese debate llegue a su próxima ronda, a su primer cliente grande o a su primer proceso regulatorio.

Fuentes

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