Superhuman y VCs: 3 red flags del product-market fit
La línea del 15% que separa optimizar de pivotar Si menos del 15% de tus clientes se sentiría «muy decepcionado» si tu producto dejara de existir, Rahul Vohra tiene una recomendación incómoda: toma el código, toma el equipo y construye algo completamente distinto. El fundador de Superhuman Mail lo dijo así en una charla sobre …









